【正文】 因?yàn)榭焖偃顼w的節(jié)奏而帶來(lái)的淡漠，用分享的情懷去享受活著的每一天吧。其實(shí)很簡(jiǎn)單的道理在于自身，你得先懂得把真誠(chéng)與溫情分給別人，你才會(huì)享受到真誠(chéng)與溫情的回歸。在你把你最好的東西拿去與別人一塊分享時(shí)，雙倍的愉悅與放松也會(huì)隨之而來(lái)。在分享中體驗(yàn)取舍是難能可貴的，用個(gè)體去散發(fā)你愿與人分享的獨(dú)到之心更是彌足珍貴的。于是，我把我的思想分享給網(wǎng)友，朋友們同時(shí)也把他們的思想回饋給了我。我加入了單身離異的受傷群體，在那里我歡呼雀躍，我把我的燦爛、微笑、思想與歌聲，帶給那群受傷的人，讓他們與我一起躍動(dòng)，一塊開(kāi)心。我們分手了，但我們又同時(shí)分享到各自所需的自由。更希望他周圍的親朋好友也健康快樂(lè)。這就是分享的一種方式。amp。因?yàn)樗麜?huì)記得你給過(guò)他一個(gè)蘋果。迪斯尼對(duì)售票員的認(rèn)識(shí)———“你不是在賣票，你是在代表迪斯尼與顧客進(jìn)行第一次溝通”，這個(gè)認(rèn)識(shí)的提出比一百條所謂的“行為規(guī)范”，更能影響售票員的行為，并激發(fā)他的創(chuàng)造力。在“貴州一樹(shù)”，我們希望給員工帶來(lái)的不僅有較好的收入，而且能夠使他們?cè)诠ぷ髦蝎@得樂(lè)趣。這種企業(yè)文化可以說(shuō)是默克公司強(qiáng)大的后盾。本期組織幾位專家及老師對(duì)教師幸福進(jìn)行專題討論。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森更給出了幸福方程式：幸福=效用/欲望。生活中越是稀缺的東西，人們就越會(huì)關(guān)注，“幸?！闭沁@樣一種東西。詞典上的定義是：心理欲望得到滿足時(shí)的狀態(tài)；一種持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的對(duì)生活的滿足和感到生活有巨大樂(lè)趣并自然而然地希望持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。從這個(gè)角度說(shuō)，幸福確實(shí)是一種“生產(chǎn)力”。前者強(qiáng)調(diào)的“做藥并不是為了利潤(rùn)，而是為了人類健康”。一樹(shù)十獲者，木也。企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化，將無(wú)法凝聚人心，就沒(méi)有戰(zhàn)斗力。學(xué)會(huì)且懂得與人分享真的是一種幸福。人生于世，值得分享的東西其實(shí)很多，快樂(lè)，傷感，友情，愛(ài)情，感覺(jué)，回味，故事，記憶，歷程amp。這就是懂得分享的美麗。我雖然不再愛(ài)他了，也覺(jué)得他對(duì)不起我的，但我仍在心里為他默祈。這本身就是善良帶來(lái)的輕松，更是把自由分享成為痛苦后的涅磐重生。我是個(gè)不喜歡把時(shí)間與感覺(jué)浪費(fèi)在計(jì)較與追究上的人。只需要大家共同分享我的種種感覺(jué)就行的。各拿一小半，那種味道，那種因分享的而帶來(lái)的快樂(lè)至今回味無(wú)窮。分享是善良的一種品質(zhì)，懂得分享，學(xué)會(huì)分享。但能不能做到，那在于個(gè)人的心境與個(gè)自對(duì)分享的解讀了。amp。濟(jì)南市政府12345市民服務(wù)熱線，已然開(kāi)創(chuàng)全國(guó)城市社會(huì)管理創(chuàng)新先河，12345“濟(jì)南模式”正式走向全國(guó)。熱線開(kāi)通至今，共受理市民來(lái)電、市長(zhǎng)信箱和短信475萬(wàn)件，其中接聽(tīng)電話465萬(wàn)個(gè)、。12345熱線自開(kāi)通以來(lái)，始終高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立了規(guī)范的工作流程和規(guī)章制度。第三，動(dòng)態(tài)完善，持續(xù)實(shí)現(xiàn)12345熱線服務(wù)創(chuàng)新。那么，究竟何為“濟(jì)南模式”？“濟(jì)南模式”何以引得全國(guó)關(guān)注？12345熱線具有“頂層權(quán)威”與有些城市把12345設(shè)在信訪局或某一部門不同，“濟(jì)南12345市民服務(wù)熱線”是一個(gè)直屬市政府的辦公廳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其行政級(jí)別雖然只是一個(gè)局級(jí)單位，但政府卻明確賦予“熱線”以頂層權(quán)威。濟(jì)南12345則以“一號(hào)受理”的高度便捷性破解了上述難題。這10個(gè)環(huán)節(jié)是：直辦、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、督辦、反饋、回訪、發(fā)布、分析、呈報(bào)、歸檔。■市民與政府直接對(duì)話“12345濟(jì)南模式”創(chuàng)造了一個(gè)黨委、政府與群眾緊密聯(lián)系的對(duì)話平臺(tái)。胡錦濤總書記曾強(qiáng)調(diào)指出，社會(huì)管理創(chuàng)新的核心是如何“加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益”。人民群眾通過(guò)熱線可以更直接觀察感受政府如何工作，更直接地觀察政府怎樣履行職責(zé)”。從這一意義上說(shuō)，如同“家和萬(wàn)事興”一樣，濟(jì)南12345所營(yíng)造出的協(xié)調(diào)與和諧必然是一種生產(chǎn)力。笑貓是一只超群的貓，他陪麻花回家時(shí)，麻花也感到很幸福，因?yàn)橛幸恢缓芗澥康呢埶退丶摇Ｕ媸菤馊搜?，可是我也沒(méi)座位，這時(shí)，一個(gè)6歲的小孩站起來(lái)，拉拉老奶奶的衣服說(shuō)；“奶奶做我的。在平常的日子里，我們要學(xué)會(huì)用心去體會(huì)幸福，那不是金錢可以買到的，它是最普通也是最珍貴的感覺(jué)。”看到這一幕，旁邊的年輕人還是無(wú)動(dòng)于衷。我討厭那些人，她們沒(méi)有意識(shí)到真正的幸福是發(fā)自內(nèi)心的感覺(jué)單純而真摯。讀來(lái)令人愛(ài)不釋手。這種“雙向互通”正是濟(jì)南12345三年來(lái)努力打造的模式，不但拓寬了民眾利益訴求的渠道，也拓寬了群眾參政、議政、督政的渠道，更在民眾與政府的“雙向互通”中，形成了胡錦濤總書記所要求的“充分反映民意，廣泛集中民智，切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制”，進(jìn)而把“黨的主張和反映人民心聲統(tǒng)一起來(lái)，把堅(jiān)持正確導(dǎo)向和通達(dá)社情民意統(tǒng)一起來(lái)”。在中國(guó)近30年社會(huì)轉(zhuǎn)型中，原來(lái)完全依賴單位解決的問(wèn)題，大都推向了社會(huì)，許多關(guān)系到民生的問(wèn)題不再是由一個(gè)單位或部門統(tǒng)管，而是需要許多部門協(xié)調(diào)解決，“濟(jì)南12345”正是在這一點(diǎn)上，體現(xiàn)了“破解難題”的導(dǎo)向意義?！边@種格局的基礎(chǔ)，就是“公眾”與“黨委、政府”的緊密聯(lián)系?！爸鞭k、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦”，是熱線運(yùn)行的基本流程；“督辦、反饋、回訪”，是熱線“事事有回音、件件有答復(fù)”的制度保障；“發(fā)布、分析、呈報(bào)”，是為政府決策服務(wù)的流程，是熱線運(yùn)行機(jī)制的升華；而“歸檔”則是熱線資料庫(kù)的建設(shè)。在對(duì)市民的隨機(jī)采訪中，所有撥打過(guò)12345的市民都認(rèn)為這是濟(jì)南市最好打的電話。12345是“24小時(shí)不下班的政府”，60位熱線受理員就是60位書記、市長(zhǎng)。正是基于這樣一種理念，熱線建立的標(biāo)準(zhǔn)綜合體具有