安全生產(chǎn)責(zé)任書車間班組(完整版)
【正文】 經(jīng)濟(jì)事件的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除班組全部安全責(zé)任獎(jiǎng)。發(fā)生各類事故未在事發(fā)10分鐘內(nèi)匯報(bào)車間的；在事故扣罰基礎(chǔ)上加重5%；1小時(shí)內(nèi)未匯報(bào)的視為隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查處班長扣20%。勞保用品正確配戴率達(dá)100%。十、確保本班組：傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重傷事故為零，職業(yè)病為零，輕傷率為零。二、各班組長為本班組安全生產(chǎn)責(zé)任人，員工為本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，班組長要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作，開展安全活動(dòng)，督促檢查；確保班組安全生產(chǎn)工作順利開展；員工要積極配合班組的安全生產(chǎn)工作，自覺遵章守規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。重大生產(chǎn)事故為零。重大火災(zāi)事故為零。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。考核按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《**電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；1如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；1本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。七、班組安全檢查每周一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，班組安全活動(dòng)每月二次，均有記錄。不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元以上的各類責(zé)任事故。切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；積極參加班組安全活動(dòng)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；1工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；1作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。安全合格班組達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到85%。
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