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賣場管理制度(完整版)

2025-10-11 22:33上一頁面

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【正文】 ; ,扣除當(dāng)月工資及承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任; ,造成公司重大損失; ;、工作態(tài)度嚴(yán)重不良;,有威脅的活動;、損害設(shè)備工具、浪費材料或能源,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失;,屢教不改者,故意損害他人及公司名譽(yù)和形象; 、出賣公司利益及機(jī)密。帳物管理1)不及時回復(fù)、確認(rèn)ERP系統(tǒng)信息,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯誤;2)不及時、準(zhǔn)確地在ERP系統(tǒng)里錄入銷售信息,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯誤;賣場管理制度 3)商品轉(zhuǎn)移傳票填寫不正確及管理不妥當(dāng); 4)銷售日報填寫不正確;5)實際庫存數(shù)量與ERP系統(tǒng)庫存數(shù)量不符; 6)商品數(shù)量及金額的合算不正確;以上規(guī)定違反一次給予一次書面警告,三次警告后,自動解除勞動合同。賣場員工考勤制度1)賣場員工的工作時間遵照所在商場的安排,必須嚴(yán)格遵守所在商場上下班時間。3)月報表:每月根據(jù)公司規(guī)定時間對賣場貨品進(jìn)行盤點,認(rèn)真填寫盤點表格,并將盤點表寄至辦公室。3)為營造現(xiàn)場氣氛,提高銷售量,協(xié)助營業(yè)主管做好促銷工作。很抱歉,您問的這事,我也不太清楚,我可以問問別人,您稍等一下。7)剛才的誤會,請您諒解。18)您可能還不太了解這種商品的特性。8)您再考慮一下,沒關(guān)系。4)對不起,讓您久等了。本著“有則改之,無則加勉”的精神,虛心接受,必要時做如實解釋,嚴(yán)禁爭辯。熟悉商品知識,介紹商品時,不浮夸商品的功能功效,積極、熱情地向每位顧客介紹商品。2公司領(lǐng)導(dǎo)到賣場視查工作,員工要主動向其問候;如遇接待顧客等情況,要點頭致意,接待完畢后主動上前問候。1進(jìn)入工作崗位后手機(jī)調(diào)整到震動狀態(tài)。切實執(zhí)行公司的工作要求。賣場管理制度 口腔清潔,上班前不得吃喝帶有異味的食品、飲料。手部清潔干凈,保持皮膚細(xì)膩。與客戶建立親密融洽的關(guān)系,做好本職工作。制訂目的一、規(guī)范賣場員工行為,提高服務(wù)水平,樹立企業(yè)形象;二、明確賣場員工職責(zé),順利開展工作。不留長指甲,不涂抹顯色指甲油,不做任何紋飾。其他不得使用氣味濃烈的香水上崗前必須做好所有準(zhǔn)備工作,嚴(yán)禁在賣場里化妝,換衣服。如有疑難和不滿及時溝通或向上級主管反映,不得私下議論公司的各項規(guī)定。賣場管理制度1不準(zhǔn)私自串班,調(diào)換班次需提前向上級主管請示,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。三、【服務(wù)規(guī)范】當(dāng)顧客來到本柜臺時,要主動向顧客致意,如說“您好!”“歡迎光臨!”表情自然、大方、溫和。當(dāng)顧客挑選商品時,有義務(wù)提醒顧客看管好自己的貴重物品。,遇到不冷靜的顧客,要做到理直氣和,誠懇待人,不要與之發(fā)生沖突,有理有利有節(jié)地解決問題。5)謝謝!歡迎您再來,再見。9)您可以試試,試衣間在那兒,進(jìn)去后請把門鎖好。19)請您帶好商品和小票,如果有問題請憑小票來解決。8)由于我的失誤,給您帶來了麻煩,真是對不起。第三章 賣場員工崗位職責(zé)導(dǎo)購員是公司和代理商營銷體系中第一線的執(zhí)行者,其根本任務(wù)就在于如實地向顧客傳達(dá)公司的理念和商品價值,提供服務(wù),并盡最大的努力消除顧客在購 8 賣場管理制度 入商品時的種種不便,從而實現(xiàn)公司的利益增長。4)宣傳公司的貨品與企業(yè)形象。二、【賣場員工考勤制度】賣場員工的工作態(tài)度將直接影響商場及公司的形象。2)賣場員工每周休息一天,具體時間由督導(dǎo)根據(jù)實際情況安排,但周五、周六、周日不能休息,特殊情況需向商管經(jīng)理書面申請。二、【獎勵】為公司、為賣場爭得榮譽(yù)者,銷售業(yè)績突出者,經(jīng)營業(yè)部總經(jīng)理審批 通過后給予獎勵。(五)下列情形者屬自動離職。,部門主管以報人事部調(diào)查簽字,按情節(jié)輕重,做出處理意見,并經(jīng)店長批準(zhǔn)方可執(zhí)行。公司員工不管在何崗位任何職,都必須對公司的商業(yè)信息保密,不得私自泄露或向他人傳播,公司的辦公資料不得私自帶出辦公室。1新入職的員工如對公司的管理等各方面如有需要了解的,可以咨詢直接上司或行政人事部。南寧市眾聯(lián)恒房地產(chǎn)項目管理有限責(zé)任公司1所有員工離辭后,扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資10%到第2個月發(fā)放。新員工簽名確認(rèn): 日期: 年 月 日第四篇:賣場管理制度賣場管理制度目 錄第一章 總則第二章 賣場員工行為準(zhǔn)則 第三章 賣場員工崗位職責(zé) 第四章 賣場員工獎懲制度 第五章 附則第一章 總則賣場是企業(yè)的窗口,賣場員工是企業(yè)文化的傳播者,產(chǎn)品的銷售者,信息的傳達(dá)者,更是賣場的管理者。面部皮膚干凈、淡妝上崗、口紅自然。配戴飾物(耳環(huán)、項鏈、手鐲等),不得個性、張揚(yáng),配戴數(shù)量不宜過多。明確公司的銷售政策,努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。1員工之間要互相團(tuán)結(jié)、協(xié)力合作,不打鬧滋事。1必須遵守商場工作紀(jì)律,與商場建立良好關(guān)系,但任何情況下不得泄露 公司情報資料?!睂φ疹櫜坏降念櫩陀卸Y貌地說:“對不起,請稍候。(如商品的洗滌方法及管理方法)1包裝顧客選定的商品時,應(yīng)及時熟練、正確,疊放整齊,放入干凈的包裝袋中。1賣場員工在服務(wù)中必須說敬語。客氣的稱呼:1)先生(青年、中年人); 2)老先生(老年人); 3)小姐(年輕婦女); 4)女士(中老年婦女); 5)太太(老年婦女); 6)小朋友(小孩子)。10)您再考慮一下,沒關(guān)系。20)這款衣服穿在您身上,顯得身材比較勻稱。28)您可能還不太了解這種商品的特性。6)對不起,這個問題我不太清楚,給您添麻煩了。14)對不起,這件事恐怕您得等一會兒,經(jīng)理現(xiàn)在開會。9)這事我不管,你也別問我?!?每日交接班時,要仔細(xì)認(rèn)真清點貨品,每月要認(rèn)真做好貨品盤點工作,并與ERP系統(tǒng)上的庫存進(jìn)行賬目核對。2)了解貨品的性能、特點及相關(guān)知識。2)周報表:每周要總結(jié)賣場銷售情況,銷售分析,周邊品牌信息調(diào)查,做周業(yè)務(wù)報告,并傳真至辦公室。4)串崗:在工作時間內(nèi),不在自己的工作區(qū)域,而去其他柜臺或非工作地點,聊天、干私事,被視為串崗。第四章 賣場員工獎懲制度一、【賣場紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)】一般過失:1)員工在賣場內(nèi)大聲喧嘩; 2)員工倚、靠、趴貨柜;3)兩手抱肩,雙腿交叉或單腿跪在貨柜上; 4)上班時間坐客用椅或使用更衣室等設(shè)備; 5)雙手插兜、吹口哨、哼歌、打呵欠、伸懶腰; 6)掏耳朵、搖頭、做鬼臉、剪指甲、咬手指; 7)不得在賣場內(nèi)蹲坐為顧客服務(wù)或與顧客對話; 8)賣場的購物環(huán)境不整潔以上規(guī)定違反一次給予書面警告,三次書面警告,自動解除勞動合同。三、本制度在實際運用過程中如出現(xiàn)本制度未包括或不適用的情況,管理部將制訂補(bǔ)充規(guī)定,對本制度進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。手:清潔、無過多飾物,禁止染甲。胸牌:必須佩戴左前胸,且端正。第五篇:賣場管理制度賣場管理制度一、店內(nèi)物品的管理店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料等。嚴(yán)重過失1)不服從公司安排,頂撞主管及經(jīng)理; 2)偷拿公司財物; 3)有意破壞公司財物; 4)泄漏公司機(jī)密;5)因個人原因,與顧客發(fā)和爭執(zhí); 6)向顧客索要小費; 7)員工之間在賣場內(nèi)打架;8)私自調(diào)整賣場商品賬目; 9)向公司謊報虛假銷售信息;違反以上規(guī)定者,自動解除勞動合同。賣場員工考勤制度1)賣場員工的工作時間遵照所在商場的安排,必須嚴(yán)格遵守所在商場上下 10 班或早晚倒班時間。商場展臺位臵變動及商場整體調(diào)整和其他重要變化必須第一時間通知營業(yè)主管,以便公司及時跟蹤做出有利應(yīng)對。4)宣傳公司的貨品與企業(yè)形象?!?換季時,要根據(jù)賣場貨品的情況,及時做調(diào)整。12)哎,帶好東西,丟失概不負(fù)責(zé)。2)沒聽說過,不知道,你問別人。8)由于我的失誤,給您帶來了麻煩,真是對不起。30)我現(xiàn)在可以幫您包起這個衣服(商品)了嗎?31)請您帶好商品和小票,如果有問題請憑小票來解決。22)要覺得不滿意還有其他顏色(款式)我多給您拿幾件,隨意挑選。12)您挑選(試
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