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三甲復(fù)審自查整改階段性總結(jié)(完整版)

2025-10-11 20:32上一頁面

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【正文】 三、忘我工作、認(rèn)真組卷10月19日,我院接到三甲復(fù)審的通知。到10月21日晚,包括醫(yī)院總體整改情況、院辦室、醫(yī)務(wù)科等在內(nèi)的37套組卷整理完畢,等待專家的審閱。第三篇:三甲復(fù)審整改措施院感管理整改方案針對三甲復(fù)審專家組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我科高度重視,認(rèn)真進行了梳理,并結(jié)合我院實際情況制定整改方案。三、加強院感知識培訓(xùn)及臨床指導(dǎo)臨床科室對院感科下發(fā)的各項規(guī)章制度、操作流程重視程度不足,部分醫(yī)護人員對近兩年衛(wèi)生部新的出臺的感染管理指南、法律法規(guī)的知曉度及手衛(wèi)生依從性差,部分制度措施落實不到位或欠缺相應(yīng)記錄。⑵我科已根據(jù)此次檢查中存在的問題向消毒供應(yīng)中心下發(fā)了情況反饋表,并給予一個月整改期。有處理腫瘤患者并發(fā)癥常見的內(nèi)、外科急危重癥的培訓(xùn)計劃并組織實施。1定期開展形式多樣的全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。1根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合本院實際,制定手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的相關(guān)制度、規(guī)范。有重癥醫(yī)學(xué)科各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,有對上述制度、職責(zé)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、流程的培訓(xùn)。掌握姑息治療的基本技能。3對醫(yī)院感染專業(yè)醫(yī)師、微生物檢驗專業(yè)技術(shù)人員和臨床藥師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)水平。不同實驗室應(yīng)組織有針對性的上崗、輪崗、定期培訓(xùn)及考核,對通過考核的人員予以適當(dāng)授權(quán)。輸血科人員具備輸血、檢驗、醫(yī)療、護理等專業(yè)知識,并接受相關(guān)理論和實踐技能的培訓(xùn)和考核。4有對醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)知識、消毒與隔離技術(shù)的教育與培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄。50、有法律法規(guī)培訓(xùn)計劃、課程安排及相關(guān)資料。5大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力考評合格方可上崗操作。三.自查自糾1.對照三甲復(fù)審評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,逐項檢查科室護理工作及資料,對不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容及時改進,完善,并按要上報自查情況。四.按醫(yī)院要求成立科室以護長為組長的護理質(zhì)控小組,全面把控科室護理質(zhì)量,提高病人滿意度,保證護理安全。5指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高腫瘤診療水平的相關(guān)規(guī)劃、實施方案,提供培訓(xùn)條件及資金支持。新員工經(jīng)衛(wèi)生法律法規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。4有質(zhì)量與安全培訓(xùn),對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、護士培訓(xùn)后上崗。有輸血不良反應(yīng),由輸血科主任對相關(guān)人員進行確定識別輸血不良反應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施的再培訓(xùn)與教育。對臨床相關(guān)人員進行定期培訓(xùn)。醫(yī)院對醫(yī)師和藥師開展抗菌藥物臨床應(yīng)用知識和規(guī)范化管理培訓(xùn)、考核工作有記錄。醫(yī)護人員均需經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得開展工作的準(zhǔn)入。有定期考核與再培訓(xùn)、再授權(quán)管理,保證醫(yī)護人員技術(shù)能力,呈持續(xù)提高狀態(tài)。有“非計劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度與流程。對上崗的醫(yī)師與護士有培訓(xùn)與教育的記錄。對員工進行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)對員工提供手衛(wèi)生培訓(xùn)。整改期后,我科將持續(xù)加強對消毒供應(yīng)中心的監(jiān)管力度,對違規(guī)的行為將嚴(yán)格按照獎懲方案進行處理。(5月31日前完成計劃修訂及方案制定)加強三級管理,堅持每年至少召開2次院感管理委員會會議,每季度召開1次醫(yī)院感染管理小組會議,督導(dǎo)感控小組成員切實履行職責(zé),確保各項規(guī)章制度措施落實到位。(5月31日前完成)針對部分臨床科室“有制度不遵守、有措施不落實”的情況,我科將重新制定并細(xì)化2012年我院感染管理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查辦法及配套的獎懲方案(試行),呈報院領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,即投入使用,對院感質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題科室及個人將不再采取單一的通報批評方式,做到真正與
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