【正文】 中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應立即向原制造廠索?。?，填寫設備開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復制材料供安裝、調試及生產維修之用。新增的設備由企業(yè)管理辦公室負責建帳，并分類統(tǒng)一編號。、潤滑工藝條件及選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。按質、按量完成維修任務。④保持設備整潔，及時協(xié)助維修人員消除跑冒滴漏。對玩忽職守、違章作業(yè)、違章指揮造成設備事故和經濟損失的責任者和領導者，追究經濟、行政和刑事責任。嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。第二條技術改造費用、實際工料費不足5000元者由生產費列支，在5000元及以上者列入更新改造費。需要更新改造的設備要有改造說明書、更新改造方案，并將此文件裝入設備檔案。其內容是：對設備進行大解體，全部消除設備的缺陷，恢復設備原有精度、效率，并通過技術改造提高其原有工作能力。第四條按國家有關規(guī)定，加強對動力、起重、運輸、儀器、儀表、壓力容器、壓力管道等特種設備的維護、檢查、監(jiān)測和預防性試驗。第七章設備的使用維護保養(yǎng)第一條搞好設備的使用和維護保養(yǎng)、安全運行是設備管理工作的基本任務。公司基建設備的供應由籌建部門負責。煉鋼廠：設備完好率≥95%，設備作業(yè)率≥85%，計劃檢修完成率≥99%。第二條各單位應按規(guī)定每月向設備部報送設備情況表、設備管理工作總結和計劃、事故統(tǒng)計與分析等設備管理報表。由設備使用部門提出報廢申請，由信息部進行技術鑒定，生成的鑒定報告交于設備使用人員，待各位領導批準后方可報廢。、故障處理、信息化設備出現(xiàn)一般性故障時，要由各部門使用者負責處理，重大故障應及時報告信息中心進行處理，嚴禁非專業(yè)技術人員擅自拆卸設備，更換零（部）件。、要定時對計算機資料進行整理，殺毒，重要資料在非系統(tǒng)盤做數(shù)據(jù)備份。、信息化設備領用人要對已領用的設備進行信息核實。、在驗收完成后，由信息部工作人員和物資部主管對設備進行鉛封。：會議設備包括視頻會議終端、調音臺、功放、反饋器、無線麥、音響、話筒、顯示屏、電視機、電子顯示屏、投影儀、幕布等視頻會議室使用的相關設備。：安防設備包括安防系統(tǒng)、工控機、攝像頭、報警裝置等涉及安全防護的設備。、付款流程。重點檢查設備型號、配置信息、鉛封號碼等信息是否與（公司）信息部與物資部管理員提供的數(shù)據(jù)一致。、在辦公計算機上使用移動設備時（如U盤，數(shù)碼相機存儲卡等）應當先查殺病毒再打開移動設備，取下時應當斷開該設備再取出。、使用部門應積極做好設備維修方面學習，不斷提高專業(yè)人員的技術水平。第三條加強設備驗收、檔案、原始記錄、技術圖紙、資料、檢修記錄、臺帳和統(tǒng)計等各項管理工作。設備點、巡檢率100%，設備潤滑率100%。生產、更新、技措設備的供應由設備部負責。各項規(guī)章制度如崗位責任制、交接班制度、巡檢制、點檢制、維護保養(yǎng)制度、潤滑管理制度、檢修制度、考核制度等必須齊全，并落實到責任者，嚴格考核。維護、檢測、試驗的總結報告及時上報入檔，發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患必須認真整改。第三條設備檢修內容及基本要求設備月修計劃由使用單位安排，于檢修前10天上報設備部及生產處，臨時緊急檢修計劃提前2天上報。第五條設備大中修項目的驗收、移交設備大中修項目施工完成后，由施工單位向設備部申請驗收。大修更新改造列入大修費。按國家規(guī)定應淘汰的設備。本制度自發(fā)布之日起開始實施本制度由公司設備部起草、解釋。⑤嚴格執(zhí)行容器加料規(guī)定，禁止將腐蝕物品加到非防腐蝕的容器和設備內。6．潤滑是設備正常運行的必要條件，可減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保障設備安全運行，各車間要建立健全設備潤滑臺賬。如需季節(jié)換油，必須清洗后方可加入。如有調出、報廢等也應保留原編號，不得以新進廠的同型或其他型號充填資產號。設備需安裝調試后驗收時，具體實施部門組織企業(yè)管理辦公室、質量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。設備管理制度 3/13 編號： QB/BY 0502001設備驗收合格后，由企業(yè)管理辦公室辦理固定資產投產手續(xù)，填寫設備驗收單及設備投產通知單，經廠主管領導簽字后，正式移交使用部門。設備啟封時由企業(yè)管理辦公室組織有關部門檢查合格后方可使用。，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。生產設備的操作工人（指新手），包括學徒工、實習生均需考試合格后，方可獨立使用設備。要做到：操作熟悉，維護精心，不違反規(guī)范、超負荷使用設備。修好設備：設備操作工人要配合維修工修理好設備，及時排除故障，按計劃交修設備。交接人在本班下班前，完成日常作業(yè)后，應將本班設備運轉情況，故障檢修情況填入“交接班記錄本”，并向接班人當面交待。交接班記錄本不準撕毀，丟失。定期點檢，維修工還要對其進行定期機能調查。設備的大中修計劃由企業(yè)管理辦公室負責組織計財部、使用單位編制，每年12月份前編制明年的大中修計劃，經主管廠長批準后實行。，根據(jù)事故分析結果，在三天內認真填寫事故報告表，報送企業(yè)管理辦公室，廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。，了解機床的性能特點，熟悉機床數(shù)控系統(tǒng)的編程方法，并熟練掌握操作方法和操作技巧。：、氣源是否正常，各油標指示是否正確。嚴禁交叉作業(yè)。設備保養(yǎng)與維護工作人員對設備按各機床點檢檢查要點進行檢查，填寫檢查記錄情況。：，各按鈕、開關是否處于正確位置。如：聲音、溫度、裂紋、氣味等。、Z軸超程限位開關，各急停開關是否動作正常。：，通過調整液壓泵的壓力看壓力表的指針是 否上下變化靈活。,液壓油箱的油面，使其保持在合理的油面上。不要用稀釋劑或其它同類東西清洗濾網。設備的使用范圍：只負責工件粗加工以后的工序加工。（電工、機修）應經常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用，有權提出意見，緊急情況時有權停止使用。相關處理辦法見工傷事故處理辦法）。設備事故按《設備事故統(tǒng)計及處理制度》執(zhí)行。、行程開關、接近開關，確保它們能正常工作。清理管內及冷卻槽內的切屑等臟物。：。并將各接近開關擦拭干凈。點檢完畢后，由操作員填寫工作記錄表。若有問題應及時處理。季檢及半年檢由維修人員負責并填寫相關記錄,維修人員應隨時按日檢要點進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)問題及時排除。流量充足。、工件安裝好后，應再作一次檢查，確認無任何干涉，調用正確的程序，并檢查刀位號是否正確，保證刀具已校正好，達到使用要求。，不得擅自開動機床。情況嚴重者，應追究法律責任。設備事故的性質：：凡屬人為原因，如：操作錯誤、維護保養(yǎng)不當、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等，致使設備損壞、停產或效能、精度降低者。維修工人進行大中修，應填寫設備大中修報表與設備檢修報表表2。廠控設備定檢計劃應于12月份以前完成，每年一次。有關內容