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呼吸科品管圈(完整版)

2024-10-08 19:06上一頁面

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【正文】 對(duì)策六取消氧氣驅(qū)動(dòng)霧化吸入。目標(biāo)設(shè)定?在 2024年 6月 31日前 ?降低霧化吸入病人依從性的缺陷率?到 % 第二十一 頁 ,共四十四 頁 ?,F(xiàn)狀把握第十五 頁 ,共四十四 頁 。第八 頁 ,共四十四 頁 。成立呼吸科品管圈確定圈員選出圈長第二 頁 ,共四十四 頁 。“肺〞 常 完 美呼 吸 科建湖 縣 人 民 醫(yī)院第七 頁 ,共四十四 頁 。第十二 頁 ,共四十四 頁 ?,F(xiàn)狀把握 — 數(shù)據(jù)收集缺陷內(nèi)容 數(shù)量(例) 缺陷率 累計(jì)百分比 %患者霧化吸入知識(shí)缺乏,護(hù)士宣教不到位18 21% 21%霧化吸入器消毒不當(dāng) 17 19% 40%霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置不給力 30 34% 74%霧化吸入時(shí)間不合理 1719% 93%霧化吸入器質(zhì)量不合格 77% 100%第十八 頁 ,共四十四 頁 。第二十六 頁 ,共四十四 頁 。 67 韓琳琳對(duì)策擬定第二十八 頁 ,共四十四 頁 。D 實(shí)施 設(shè)備科給呼吸科新購進(jìn) 3臺(tái)霧化吸入泵;組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置種類相關(guān)知識(shí),使其能夠根據(jù)患者病情選擇正確的霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置;組織全科護(hù)士對(duì)霧化吸入泵使用保養(yǎng)維修制度的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。P 計(jì)劃 根據(jù)科室特點(diǎn)實(shí)行彈性排班,合理安排霧化吸入的時(shí)間,運(yùn)用多種霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置盡快完成全部霧化吸入;制定霧化吸入藥物知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。改善前、預(yù)期目標(biāo)、改善后比較圖第三十九 頁 ,共四十四 頁 。 調(diào)查時(shí)存在少量遺漏。 持之以恒,再創(chuàng)佳績。 綠 色 環(huán) 形圈代表清新的大氣 層 ,更代表了天使姐妹的 團(tuán)結(jié) 合作。 ◆ 調(diào)查 地點(diǎn) : 呼吸科。 逐漸完善各項(xiàng)操作流程。 檢視自我期望和能力,向更高的標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。霧化吸入的操作流程霧化吸入泵使用保養(yǎng)維修制度霧化吸入器消毒的制度流程霧化吸入器專門消毒晾干裝置標(biāo)準(zhǔn)化第四十一 頁 ,共四十四 頁 。C 確認(rèn) 多種霧化吸入驅(qū)動(dòng)裝置合理使用、時(shí)間安排合理。A 處置 實(shí)施評(píng)價(jià)好實(shí)施日期: ~6 負(fù)責(zé)人:肖玉巧 第三十二 頁 ,共四十四 頁 。對(duì)策實(shí)施與檢討第三十 頁 ,共四十四 頁 。要因分析 對(duì) 策方案 總 分 采 納 提 議 人 負(fù)責(zé) 人 執(zhí) 行 時(shí)間 對(duì) 策 編號(hào)患者霧化吸入知識(shí)缺乏,護(hù)士宣教不到位制定霧化吸入操作流程,規(guī)定護(hù)士按流程操作,并與績效掛鉤; 135 ★ 肖玉巧 徐紅蘭 2024年 5月 對(duì)
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