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矛盾糾紛排查調(diào)處情況分析報告(完整版)

2024-10-06 09:20上一頁面

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【正文】 第三實驗小學(xué)矛盾糾紛排查調(diào)處情況季度分析報告(秋季)為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境,我校及時進(jìn)行矛盾糾紛排查工作,有效地維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定。從源頭上預(yù)防、減少和化解矛盾,落實“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,努力構(gòu)建和諧校園。我校從2方面入手:一是認(rèn)真辦好家長學(xué)校,提高廣大家長教育子女的水平和對學(xué)校工作的積極配合程度;二是要求班主任和任課教師經(jīng)常與家長聯(lián)系,有事及時耐心主動做好宣傳解釋工作,把意見化小,把小事化了。這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,重視避免出現(xiàn)內(nèi)部矛盾和糾紛是分不開的。加大學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。學(xué)校責(zé)成教務(wù)處及時了解情況,偕同年級組長和 班主任老師,共同工作,分頭做好家長和教師的思想工作,穩(wěn)定雙方 情緒,明確指出教師在教育過程中的不足,教師接受后及時與家長聯(lián) 系溝通,主動承認(rèn)錯誤,并向?qū)W生表達(dá)了歉意,學(xué)校和該任課教師的 舉動使家校關(guān)系得以改善和重建。一、矛盾糾紛排查調(diào)處工作基本情況,今年全校共排查出各類突出矛盾糾紛 3 起,已成功調(diào)處完畢 3 起。在下一階段進(jìn)入冬季,天氣寒冷,教室和辦公室的通風(fēng)時間減少,預(yù)防傳染病、師生文明健康的休息方式將成為我們工作的重點(diǎn)。無論布置工作,還是各類檢查考核,都吃透政策、講清道理,用事實來說話,以工作實績?yōu)橹匾獏⒖家罁?jù)。凡大事、重大決策及時公開。如果學(xué)生有意見,就按青少年維權(quán)崗工作要求去做??偠灾?,我校的矛盾糾紛排查調(diào)處工作是十分有效的。我校都進(jìn)行了重點(diǎn)排查,都沒發(fā)現(xiàn)此事件的矛盾糾紛現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,成員迅速深入到廣大師生中去展開調(diào)查,了解情況,并對學(xué)校各職能部門、各年級組的工作進(jìn)行了檢查和梳理,同時要求各年級組適時召開家長會,成立家長委員會,以便及時和隨時向廣大群眾了解情況。四.關(guān)于學(xué)校設(shè)備設(shè)施與學(xué)校發(fā)展的矛盾排查近年來,隨著我校招生規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,學(xué)生寢室嚴(yán)重缺乏,學(xué)校功能室基本沒有,差教師宿舍100套,學(xué)生食堂、教師食堂僅各一套等,這些問題引起眾多學(xué)生家長的不滿,也嚴(yán)重制約了我校的發(fā)展。節(jié)假日各年級組安排大量教師到車站、碼頭、路口要道接送學(xué)生,并將此項工作形成了長效機(jī)制。沒有民轉(zhuǎn)刑的案件發(fā)生。特別是因地界等問題引發(fā)大量的矛盾糾紛,這是影響社會穩(wěn)定的一大隱患。四、個案分析近日,我鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會成功調(diào)解一起合同糾紛案件。當(dāng)自身與他人、集體、或政府發(fā)生矛盾時,群眾學(xué)會了運(yùn)用法律武器來維護(hù)自身的權(quán)益,但是有些群眾片面要求維護(hù)自己的利益,只認(rèn)對自己有利的“死理”,愛鉆“牛角尖”,從而造成矛盾糾紛事態(tài)升級,調(diào)解難度增大。同時,積極整合各方面調(diào)解資源,搞好 “公調(diào)對接”,實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的有機(jī)結(jié)合,提升化解矛盾糾紛的整體合力。(二)下一步矛盾糾紛排查調(diào)處工作對策:一是要確實加強(qiáng)綜治組織的建設(shè),加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,從而提高對一些可預(yù)見的矛盾糾紛的控制、化解能力;二是進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化職能、發(fā)揮作用。而日益增長的信貸數(shù)額與客戶的違約風(fēng)險又呈現(xiàn)出亦步亦趨的態(tài)勢。有些職員為了完成任務(wù)或者提高自身績效收益,在向客戶宣傳理財產(chǎn)品時并沒有及時的揭示產(chǎn)品風(fēng)險或者直接回避客戶的風(fēng)險提問,以至于產(chǎn)品到期時實際收益低于預(yù)期收益甚至是負(fù)收益,從而形成了銀行與客戶的矛盾糾紛。矛盾糾紛形成了主體的多樣化,性質(zhì)的復(fù)雜化,關(guān)系的交織化的特點(diǎn)。(三)部分客戶的法制觀念薄弱。以已發(fā)生和可能發(fā)生的矛盾糾紛問題為重點(diǎn),詳查基本情況、誘發(fā)原因、性質(zhì)類型、表現(xiàn)形式、危害程度、化解難度和潛在趨勢,作出分析判斷。(三)強(qiáng)化對矛盾糾紛排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。(四)加強(qiáng)職員的隊伍建設(shè)。一支政治素質(zhì)過硬,作風(fēng)頑強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的工作隊伍是落實各項工作任務(wù)的必要條件。要把健全、落實各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的關(guān)鍵來抓,保證目標(biāo)任務(wù)的落實。對一些容易反復(fù)出現(xiàn)的矛盾糾紛,要采取措施防止擴(kuò)散蔓延,在查明來龍去脈、事實真相的基礎(chǔ)上,盡可能地予以解決,失去條件解決不了的,要做好相關(guān)解釋說服疏導(dǎo)或救助工作。三、化解矛盾糾紛的意見和建議(一)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。一是沒有建立矛盾糾紛排查調(diào)處科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制,還沒有形成層層相扣、步步落實的工作格局,在矛盾糾紛處理過程中主要由基層人員主導(dǎo),無法引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。(三)同業(yè)競爭引發(fā)的糾紛。從20072009年的環(huán)球金融危機(jī)到2011年至今漫無休止的歐債危機(jī),全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢并不樂觀,這也導(dǎo)致了相當(dāng)一部分國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效益的下滑乃至破產(chǎn),這直接削弱了借款人的償債能力,致使借貸合同違約率增加。回答時間:2010517 11:33第五篇:矛盾糾紛排查調(diào)處對當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復(fù)雜化。加大對社會矛盾糾紛調(diào)解工作的宣傳力度,不斷提升大調(diào)解工作的社會影響力,使“處理矛盾首選調(diào)解、調(diào)解也是法制建設(shè)、調(diào)解反映社情民意、調(diào)解小成本大效益”等全新的理念深入人心,使廣大老百姓信任調(diào)解、選擇調(diào)解、使用調(diào)解,使廣大人民群眾
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