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矛盾糾紛排查調(diào)處情況分析報告(更新版)

2024-10-06 09:20上一頁面

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【正文】 關(guān)心支持大調(diào)解工作。要進(jìn)一步完善大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),健全糾紛排查、信息分析、快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。在李紅軍未知情的情況下,今年三月,出租此塊田畝的農(nóng)戶與第三方王如蓮簽訂了土地承包合同,并收取了定金,欲在與李紅軍合同期滿后將土地租給王如蓮。鎮(zhèn)原縣司法局中原司法所2017年3月6日第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析報告本月全鎮(zhèn)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作,扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。(二)當(dāng)前矛盾糾紛排查調(diào)處的對策:一是集中力量,進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,尤其是臨近春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引發(fā)的地界矛盾,以維護(hù)群眾根本利益,保持全鄉(xiāng)穩(wěn)定。七.關(guān)于與校園周邊矛盾的排查我校校園矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)在我校周圍仍有無證經(jīng)營的網(wǎng)吧、商店多家,這些場所嚴(yán)重影響了我校師生的身心健康,特別是無證商店向?qū)W生出售的“三無”食品更是極大危及學(xué)生的生命安全。五.關(guān)于安全隱患的排查1.設(shè)備設(shè)施的隱患排查。一.關(guān)于師德師風(fēng)問題的排查1.據(jù)調(diào)查,我校目前未發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,也沒有侮辱學(xué)生人格的現(xiàn)象,各年級紛紛組織廣大教師重溫“一綱四法”的部分內(nèi)容,并與所有教師簽訂了《安全責(zé)任書》。對問題比較突出、可能引發(fā)職工家長的事件、突發(fā)性事件、集體上訪事件等要及時掌握信息,及時上報。這也為我校努力構(gòu)建和諧校園,邁出了堅實的一步。除了處理解決問題程序明確外,學(xué)校還公布了學(xué)校熱線電話、校長電子信箱,開通了家校路路通。關(guān)于家長工作。由于學(xué)校按規(guī)矩辦事,不斷加強(qiáng)管理,重視構(gòu)建“和諧校園”。對學(xué)生和教師進(jìn)行冬季預(yù)防疾病、加強(qiáng)鍛煉的教育和舉措。家長向?qū)W校投訴,任課教師冤枉了自己的孩子,且教育用語不規(guī)范。從矛盾糾紛的類型梳理情況看,一則家長與教師之間的因教育學(xué) 生引發(fā)的矛盾糾紛。三、下一階段工作重點(diǎn)及措施 在下一階段,我們將根據(jù)上階段出現(xiàn)的問題和本階段矛盾糾紛發(fā) 展趨勢采取下列措施:加強(qiáng)家校之間的互通和交流。從以往幾次會議所提供的議案和意見的內(nèi)容來看,無一起涉及教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的矛盾糾紛;從教育局反饋的情況來看無一例是違規(guī)操作。優(yōu)秀表彰、各類先進(jìn)推薦、各項工作考核結(jié)果做到公示一周,無疑義后再予以定局。如發(fā)生涉及教師侵犯學(xué)生的權(quán)益的事,就嚴(yán)格按照《勝利小學(xué)師德規(guī)范》予以處理。學(xué)校明確提出“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,爭創(chuàng)“和諧校園”這一辦學(xué)目標(biāo),我們深信:通過不斷努力,加強(qiáng)管理,提高教育質(zhì)量,一定會使學(xué)校辦學(xué)品位進(jìn)一步得到提升,一定會使周邊老百姓對我校更加放心滿意。四、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè)我校充分以開展矛盾糾紛活動為契機(jī),建立健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),完善工作機(jī)制:建立健全了矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,健全應(yīng)急處置機(jī)制。我校在該領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和帶領(lǐng)下,以更加務(wù)實的工作態(tài)度,積極開展了大量的工作。因此,我校正在想辦法多方籌措資金解決這些問題。保衛(wèi)科也制定了夜間校園巡查方案,確保校園環(huán)境安定、安寧。二、主要矛盾及調(diào)處對策(一)主要矛盾情況:通過對本月的數(shù)據(jù)分析,矛盾糾紛排查調(diào)處呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是矛盾主要集中因春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引發(fā)的地界矛盾;二是因鄰里引發(fā)的宅基地糾紛。四、下步工作計劃下一階段,我鄉(xiāng)將重點(diǎn)做好如下四項工作:一是充分發(fā)揮基層人民調(diào)解委員會的優(yōu)勢,繼續(xù)強(qiáng)化人民調(diào)解工作機(jī)制;二是堅持調(diào)解糾紛與法制宣傳相結(jié)合,在調(diào)解糾紛的同時對村民開展法制教育,以案釋法,杜絕同類矛盾糾紛的再次發(fā)生;三是堅持依法調(diào)解與有情調(diào)解相結(jié)合,在依法的同時做到動之以情,曉之以理,解開群眾心結(jié);四是協(xié)調(diào)司法所、派出所、綜治辦等職能部門處理好“三大糾紛”排查調(diào)處;五是開展矛盾糾紛大排查,深入到村組調(diào)查了解,排查各類不安定因素和矛盾糾紛,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。事件經(jīng)過:2008年,濱江村駱莊組部分農(nóng)戶與村民李紅軍簽訂了農(nóng)田承包合同,承包期到今年11月止。在解決矛盾糾紛的過程中,各基層調(diào)委會應(yīng)做好以下工作:加大調(diào)解能力建設(shè)力度。加大調(diào)解工作宣傳力度,營造化解社會矛盾糾紛的良好氛圍。三是要繼續(xù)深入開展“兩個排查”,堅持“重在解決問題”和“條塊聯(lián)手互動”的原則,明確劃分條塊責(zé)任,做到排查一件解決一件,確保每一件矛盾糾紛得到化解,每一個突出治安問題有效解決。一是銀行與機(jī)構(gòu)客戶之間的矛盾繼續(xù)增長。另一方面,在銀行的服務(wù)體系中,工作效率低、職員服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)程序處理不規(guī)范、硬件設(shè)施不完善等也是導(dǎo)致銀行與客戶糾紛的重要因素。二、矛盾糾紛排查調(diào)處中存在的主要問題(一)矛盾糾紛調(diào)處體制不完善??蛻粼谂c農(nóng)行的交易中發(fā)生利益沖突時,片面的認(rèn)為是銀行方面推脫責(zé)任,心態(tài)失衡,維權(quán)意識強(qiáng)烈法律意識淡薄,妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服,不僅不能達(dá)到目的反而會使矛盾擴(kuò)大化,致使調(diào)處人員無法與客戶正常溝通實現(xiàn)糾紛排解。最后要注重專項排查,準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形?;饷芗m紛,共建和諧社會,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,機(jī)制是保證。不管是高管人員、專職調(diào)解員還是基層業(yè)務(wù)人員,都要加強(qiáng)自身的
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