【正文】 任，有力地促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。信息中心設(shè)在綜治辦，主要負(fù)責(zé)矛盾糾紛信息的收集整理，綜合分析，及時預(yù)防和信息處理，督查督辦等。去年以來，全縣共設(shè)立12個調(diào)解中心、236個調(diào)解站、1000多個調(diào)解組。第一篇：矛盾糾紛排查調(diào)處工作經(jīng)驗(yàn)健全組織完善網(wǎng)絡(luò)努力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作某某在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅(jiān)持“抓住兩個環(huán)節(jié)、突出三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變”的工作思路，大力加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，取得了一定的成效。通過加強(qiáng)垂直線建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、片三級矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)動性顯著增強(qiáng)，確保了矛盾糾紛排查調(diào)處工作在基層有人管、有人干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心為依托，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息中心，負(fù)責(zé)信息收集報(bào)送及一般性信息處理工作。三是在督查制度上創(chuàng)新，加大了重大矛盾糾紛排查調(diào)處的力度。為了能夠在早、小、苗頭上發(fā)現(xiàn)問題，由被動接訪調(diào)處到主動排查調(diào)處，某某對以往矛盾糾紛特點(diǎn)進(jìn)行了全面分析，找出了農(nóng)村矛盾糾紛多由山林、土地、水利、墳地和民間糾紛引發(fā)，發(fā)生時間多為春節(jié)、春耕和清明等時段；城鎮(zhèn)矛盾糾紛多發(fā)生在每一項(xiàng)工作初始階段。對各種矛盾糾紛按性質(zhì)決定牽頭單位，同時還推行“首問知情制”，規(guī)定不論哪個部門、單位，凡第一時間接到矛盾糾紛情報(bào)信息，都有責(zé)任上報(bào)縣信息中心，同時落實(shí)好化解矛盾糾紛工作的責(zé)任。村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任村調(diào)解站站長，專抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作。二、突出三項(xiàng)創(chuàng)新，全面完善矛盾糾紛排查調(diào)處運(yùn)作機(jī)制。通過信息處理制度的創(chuàng)新，保證了矛盾糾紛全面真實(shí)、準(zhǔn)確及時傳到相關(guān)單位，為矛盾糾紛排查調(diào)處贏得了時間，爭取了主動。同時，實(shí)行“全程跟蹤制”，即由縣信息中心組成專門力量進(jìn)行跟蹤督辦，直至矛盾化解為止。*書記認(rèn)為：要通過信訪工作保持社會大局的穩(wěn)定，矛盾糾紛排查調(diào)處是信訪工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，調(diào)處是法律不可替代的，治安民調(diào)組織在矛盾糾紛調(diào)處工作中承擔(dān)了法律不可替代的作用。經(jīng)過幾年來不懈努力，逐漸建成了一支高素質(zhì)、高效率的信訪工作隊(duì)伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信訪信息網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)排消例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，按照歸口辦理的原則，確定主管領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力做好社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力解決群眾普遍關(guān)心的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。而日益增長的信貸數(shù)額與客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)又呈現(xiàn)出亦步亦趨的態(tài)勢。有些職員為了完成任務(wù)或者提高自身績效收益，在向客戶宣傳理財(cái)產(chǎn)品時并沒有及時的揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)或者直接回避客戶的風(fēng)險(xiǎn)提問，以至于產(chǎn)品到期時實(shí)際收益低于預(yù)期收益甚至是負(fù)收益，從而形成了銀行與客戶的矛盾糾紛。矛盾糾紛形成了主體的多樣化，性質(zhì)的復(fù)雜化，關(guān)系的交織化的特點(diǎn)。（三）部分客戶的法制觀念薄弱。以已發(fā)生和可能發(fā)生的矛盾糾紛問題為重點(diǎn)，詳查基本情況、誘發(fā)原因、性質(zhì)類型、表現(xiàn)形式、危害程度、化解難度和潛在趨勢，作出分析判斷。（三）強(qiáng)化對矛盾糾紛排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。（四）加強(qiáng)職員的隊(duì)伍建設(shè)。第五篇：矛盾糾紛排查調(diào)處按照實(shí)施意見的規(guī)定，鄉(xiāng)里于元月20日召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動員培訓(xùn)大會，會上，鄉(xiāng)開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動領(lǐng)導(dǎo)組長，鄉(xiāng)黨委副書記劉斌同志代表鄉(xiāng)黨委、政府就一定要將此次活動扎實(shí)有效地開展好，做了具體布置，提出了嚴(yán)肅要求。重點(diǎn)性問題，主要領(lǐng)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）導(dǎo)親自組織安排，親自參于處理。三、存在的問題我鄉(xiāng)矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動雖然取得了一定的實(shí)效，但有些涉及政策及資金方面的問題，暫難以從根本上徹底解決，依然存在有上訪隱患。使廣大鄉(xiāng)村干部對信訪穩(wěn)定工作的重要性有了新的認(rèn)識，對如何才能做好信訪穩(wěn)定工作有了新的了解，增長和增強(qiáng)了做好信訪穩(wěn)定工作的能力和信心。一支政治素質(zhì)過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛的工作隊(duì)伍是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的必要條件。要把健全、落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的關(guān)鍵來抓，保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。對一些容易反復(fù)出現(xiàn)的矛盾糾紛，要采取措施防止擴(kuò)散蔓延，在查明來龍去脈、事實(shí)真相的基礎(chǔ)上，盡可能地予以解決，失去條件解決不了的，要做好相關(guān)解釋說服疏導(dǎo)或救助工作。三、化解矛盾糾紛的意見和建議（一）從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。一是沒有建立矛盾糾紛排查調(diào)處科學(xué)有序的運(yùn)行機(jī)制，還沒有形成層層相扣、步步落實(shí)的工作格局，在矛盾糾紛處理過程中主要由基層人員主導(dǎo)，無法引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。（三）同業(yè)競爭引發(fā)的糾紛。從20072009年的環(huán)球金融危機(jī)到2011年至今漫無休止的歐債危機(jī)，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢并不樂觀，這也導(dǎo)致了相當(dāng)一部分國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效益的下滑乃至破產(chǎn)，這直接削弱了借款人的償債能力，致使借貸合同違約率增加。第四篇：矛盾糾紛排查調(diào)處對當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要