【正文】 格爾的一句名言：“護士就應(yīng)有一顆同情心和一雙愿意工作的手”，但是我更想補充的一句，那就是——護士還需要的是善于思考與總結(jié)的頭腦。其實，我們大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)的重復(fù)。使趙不將括即已，若必將之，破趙軍者，必括也。從此以后，蘇聯(lián)開始走下坡路，在后來幾年的美蘇對抗中，幾乎沒再占過上風，直到1991年宣布解體。而且細節(jié)常常也會引來大的變革，公共關(guān)系營銷的理論，最早不過是上世紀六七十年代美國個別的推銷員為了減少自己上門推銷碰釘子的幾率，從而產(chǎn)生的一門廣泛而實用的營銷理論學科。還有一個觀點更能說明事無巨細、重視細節(jié)，那就是“以小見大，大藏于小“的道理，春秋時期孫子曾給吳王闔閭擔任上將軍，在一次與吳王討論春秋一霸晉國形勢時，就從一個細節(jié)揭示了晉國的政權(quán)更迭，趙國也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強于韓、魏。如果都能以認真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強烈的責任心對待每一個學生，從各部門相互協(xié)調(diào)配合到各自崗位上小事處理的完善，這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價值。司機們在工作中缺乏熱情，不能把小事當做一種樂趣，送奶車上沉積的灰塵讓消費者對這家奶制品廠的食品安全產(chǎn)生懷疑，進而讓這家企業(yè)虧損連連，敗走麥城。思想上要樹立起“細節(jié)決定成敗”的觀念。環(huán)顧四周，多數(shù)人認為決策決定歷史，而細節(jié)無足輕重，眼睛只盯著“大事”。這個細節(jié)讓這個廣告成功，讓這家企業(yè)成功。更難得的是他能體量顧客的處境，先送米上門，暫不收錢，這一超出常規(guī)的細節(jié)，極受顧客歡迎。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系，顯而易見是從大到小，細細想來我們不難得出這樣的結(jié)論：戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求，戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)。”吳王曰：“其說可得聞乎？”孫子曰：“可。像書中作者所述，中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細節(jié)、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細節(jié)而粗糙耗能等論據(jù)。而《史記》對趙括的記載則是“括自少時學兵法，言兵事，以天下莫能當?！奔毠?jié)的執(zhí)行便是成就細節(jié)成敗的重要之處，就算你如何的關(guān)注，如何看得準，失去了執(zhí)行一切都是妄談。比如輸液，有的護士動作是很麻利，也能按照規(guī)程做好，穿刺好貼上膠布轉(zhuǎn)身走人；有的護士會操作之后輕輕的幫病人拉下衣袖，把被子蓋上，交待輸液要注意的問題。晨間護理要贏得病人的支持，否則就無法完成。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機組成，我們每個人的崗位職責是不可缺少的。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印地做好每一件事。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。在日常工作中，需要我們對事物的來龍去脈中的細節(jié)進行全面認識。先列出讀書時順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實、自覺、職責心、謙虛、計劃執(zhí)行力、務(wù)實、各適其位、嚴謹、熱愛。如書中說“凡事無小事，簡單不等于容易，僅有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。而中國人只認為白色有清潔感，并沒有從細節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。真所謂成也細節(jié)，敗也細節(jié)，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。這本書運用大量的古今中外因為細小的環(huán)節(jié)而帶來巨大成功與失敗的例子，向人們證明了細節(jié)決定成敗的道理，讀后令我深受啟發(fā)。較量中逐漸位居下風，20xx年，榮華雞從北京安定門撤出，宣布了它與肯德基競爭的失敗。在我們學習、生活中，細節(jié)一樣決定成敗，有時因為一個小數(shù)點導(dǎo)致一道題目整個做錯。問題問完后我自己覺得回答地不夠自然，面試結(jié)束后面試官也在此刻走了出去，我想一定過不了，于是起身把椅子推到桌子里擺放整齊，隨手關(guān)了燈，喪氣地走出面試會議室。細節(jié)決定成敗，要養(yǎng)成注重細節(jié)的良好習慣。誠如書中所言：“我們現(xiàn)在絕對不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。作為一名基層干部，要想提高服務(wù)基層的工作能力和水平，就必須既要善于學習，又要長于積累。在日常工作中，關(guān)鍵是要把這種細致入微的思想貫穿于我們的日常生活和工作的每一個行動中，通過長期以往堅持不懈的行動來養(yǎng)成細致細心的好習慣?，F(xiàn)在我們有些單位各項管理和規(guī)章制度相對都比較健全，但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。忽視任何一個細節(jié)，都會為此付出相應(yīng)的代價和意想不到的災(zāi)難。也許我不是這二十多個女生中最出色的，但是推椅子關(guān)燈的細節(jié)動作就是我被錄取的理由。第四篇：《細節(jié)決定成敗》讀書心得《細節(jié)決定成敗》讀后感花了些時間看了《細節(jié)決定成敗》這本書，此書分為十一個章節(jié)，每一個章節(jié)里舉了有很多非常精彩的例子來證明主題細節(jié)決定成敗這句話，內(nèi)容非常豐富生動，讓人忍不住去閱讀下一個章節(jié)?，F(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化、規(guī)?；?、標準化，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系?？系禄敲绹目觳瓦B鎖企業(yè)，該企業(yè)于1987年在中國建立首家西式快餐廳，此后，肯德基在中國快速發(fā)展，從1996年到20xx年，4年時間便增加了300家餐廳。各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高?！凹毠?jié)是一種精神”，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神！不注重細節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn)；二是根本就沒有意識到注重細節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。在平時的工作中，細節(jié)真的是決定成敗的關(guān)鍵，通常我們做一項工作都是先設(shè)定一個計劃，然后根據(jù)計劃的時間來逐步推進，但是，很多時候，這項工作最終沒有完成，中間會有各種的因素影響，而這些情況根本上就是我們在設(shè)定目標時沒有考慮到所有的情況與細節(jié)，有一些方面沒有考慮到的結(jié)果就是因為不注意細節(jié)而做的工作需要從頭開始做。”其實這也證明：成功離不開務(wù)實的態(tài)度。如書中所闡述的，但我認為根源不在于此，細節(jié)固然重要，但要視情景而定，在我看來，態(tài)度、職責與習慣三點決定成敗，但這三點并不是讀這本書就能養(yǎng)成的。三、細節(jié)是一個人走向成熟的途徑看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好，因為這種人無法把工作當作