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細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得含五篇(留存版)

2025-10-12 08:57上一頁面

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【正文】 樹立單位形象和工作全面順利開展添磚加瓦。相反,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。這本書好的地方大家都能看到,就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用,可是否能帶來幫忙就要另當(dāng)別論了。工作之外,做人也是需要注重細(xì)節(jié)的,人們從心里會比較嫌棄處女座的人,可能覺得他們麻煩,太追求完美,然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,因?yàn)樗麄兛紤]問題全面,注重細(xì)節(jié),與這樣的人為伍,懦弱的人或覺得他們吹毛求疵,認(rèn)真的人會把他們當(dāng)做榜樣,學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí),應(yīng)用在工作的流程中便會少走很多的彎路。所以,注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。進(jìn)入中國飲食市場的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,以它們鮮明的特點(diǎn)、優(yōu)美、簡潔、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù),吸引了大批顧客,每一個新開業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門來形容。從題目就不難看出文章的主旨就是細(xì)節(jié)兩個字,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透。一個優(yōu)秀青年由于一個簡歷小小的失誤失去了一個工作的機(jī)會;一個廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會;,正所謂“失之毫厘,謬以千里”、“千里之堤,饋于蟻穴”?!膀U驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍”。注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí),其目的就是提升工作水平和能力。最近我拜讀此書,讀后自感受益匪淺,作為一名基層干部,我深深體會到:要做好新形勢下的基層工作,就必須狠抓工作落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,切實(shí)提高自己各方面的工作水平。最后,作者汪中求告訴大家一個關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式:100—1≠99,100—1=0、功虧一簣,1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗?!都?xì)節(jié)決定成敗》讀書心得4暑假里,我把汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,一個要求精細(xì)化的管理與生活時代已經(jīng)到來?!都?xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例,從很多方面來說明細(xì)節(jié)決定成敗這件事,其中有一個事例,印象深刻,說的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素C,所以推延到制藥的時候黃色藥片最好銷售,橙色次之,白色再次之,而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片,她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),可使人有上升之感,可以解脫痛苦。第三篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得1這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例,經(jīng)過每個事例,我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。可能因?yàn)閷?xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。假如我們都能把手機(jī)鈴聲調(diào)為震動,會場的秩序和整體形象就會大不一樣。護(hù)理操作看似流程是機(jī)械的,可以按部就班,但在細(xì)節(jié)上就可以體現(xiàn)出護(hù)士的不同之處。建興三年,亮征南中,謖定攻心之計(jì),亮深然之”,結(jié)果街亭一役使北進(jìn)中原功虧一簣,其原因在于馬謖仍將自己作為一個參將,好出奇謀,未能執(zhí)行好先鋒將軍的職責(zé)而造成的。趙毋失其故法,晉國歸焉。在送米過程中,他不僅送米上門還親自把舊米先倒出來,再將新米放在下面,這樣就不至于讓舊米存放過久。所謂大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。反思其成敗,不禁讓我感嘆:成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)。吳王問孫子曰:“陸將軍分守晉國之地,孰先亡?孰固成?”孫子曰:“范、中行氏先亡。所以說細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)便是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),美國正是抓住這一點(diǎn)將一個強(qiáng)大的蘇聯(lián)一劍封喉。這些事做成了,做好了并不見什么成就;一旦做不好,做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。《細(xì)節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它時刻提醒我:作為醫(yī)院的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。第三要有敏銳的洞察力。因此,以一顆平常心、平實(shí)心、平和心、腳踏實(shí)地的做好每一件平凡事、平常事,注意每一個細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。實(shí)際上是人生的一種追求,是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持,是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度!是一個人的做人原則和一個人的成事風(fēng)格。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。學(xué)生的一舉一動,教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都需要我們傾注無比的耐心與細(xì)心。例如,當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅,而放著炒飯、雞腿的柜臺根本就不加遮蓋。現(xiàn)在很多人都會忽略細(xì)節(jié)、小事,覺得無所謂,何必這么認(rèn)真計(jì)較?其實(shí)這樣的想法極其錯誤。俗話說“不做不知道,一做嚇一跳”,不做就領(lǐng)會不到事情的本質(zhì),不做也領(lǐng)略不到做成事的種種要素,更談不上注意和把握細(xì)節(jié)。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持,并養(yǎng)成長期對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。在以后工作中,要把注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣,對待每一件事情,無論大小都須加倍認(rèn)真,這樣才有可能把它做好。當(dāng)時去應(yīng)聘文秘職位的女孩子非常非常多,二十多個人“搶”一個職位,個個比我相貌出色,自信滿滿,我能行嗎?還沒有面試就開始在心里打退堂鼓了。當(dāng)榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號的時候,一時間,門庭若市,效益最好的黃浦店,一年就在300多萬元的利潤,在一些地方,榮華雞的生意超過了肯德雞。因此,一個不注重細(xì)節(jié)的人,一定是一個專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。不論是做人還是做事,細(xì)節(jié)都是可以決定成敗的。從實(shí)際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。怎樣才能做到細(xì)心呢?首先要對本職工作樹立責(zé)任心。比如護(hù)士的儀表,說起來是件小事,做起來并不簡單,帶了頭花但是否端正,帶了帽子但帽子是否規(guī)范,工作服穿了鈕扣是否齊全,衣服上是否有污跡??再比如病人的晨間護(hù)理,在給病人整理床鋪時,與病人溝通的方式注意了嗎?是命令的口氣還是合作的口氣,是用心去為病人著想還是要病人圍繞著我們的標(biāo)準(zhǔn)而怎樣怎樣?在語言的細(xì)節(jié)上重視和不重視將會有著完全不同的結(jié)果。老子云“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),為的是改善細(xì)節(jié)后確保由千萬細(xì)節(jié)組成的事情能夠達(dá)到 預(yù)想結(jié)果,正確可行。事無巨細(xì),態(tài)度第一首先,對于細(xì)節(jié)的認(rèn)識要抱著“事無大小、事無巨細(xì)”的態(tài)度,正如老子所云:“天下萬物生于有,有生于
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