【正文】 通過對《細節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)，使我已經(jīng)懂得這本書的中心思想，那就是關(guān)注細節(jié)，注重積累?，F(xiàn)實生活中，細節(jié)隨處可見。讀過《細節(jié)決定成敗》這本書，我懂得了細節(jié)的重要，今后，我要努力改正自己粗心大意的缺點，做一個細心的人，為將來能獲得成功做好準(zhǔn)備。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競爭，最終失敗的例子。這就是細節(jié)的魅力。中國人對白色的清潔感的認知并沒有錯誤，但是這種認知比較淺顯，從而得出的結(jié)論可能也無法支撐市場銷售，而從顏色與銷售關(guān)系的細節(jié)處來給銷售以指導(dǎo)，這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細致。接下來說說我的認識：做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時間在上頭；在著手做每件事之前要先做研究，這樣能夠節(jié)省你不少時間和金錢；與其想著如何發(fā)大財，不如想想如何改變自我的事業(yè)，事業(yè)順利了，財富隨之而來；計劃執(zhí)行力，計劃制定的再好也沒有用，需要詳細的執(zhí)行計劃單，還必須有懲罰措施保障；也是我與此書持反對觀念的一點。沒有小的成功，哪來大的收獲。書中有這樣一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細小的事務(wù)的重復(fù)，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。這些細節(jié)就體現(xiàn)出不同的護理質(zhì)量。嘗與其父奢言兵事，奢不能難”，趙括不僅戰(zhàn)敗，還葬送四十五萬趙國將士，其原因是趙括和馬謖犯了同一個毛病——執(zhí)行力，而趙括還是將自己作為一個游學(xué)的士子，“悉更約束，易置軍吏”。范、中行氏制田，以八十步為畹，以百六十步為畛。他認真地把小事做好，并從細節(jié)中尋找創(chuàng)新，一改米販?zhǔn)刂甏玫淖黠L(fēng)，化被動為主動，在自己的事業(yè)中尋找到了成功的機會。我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如同書中提到的讓一個中國員工每天擦6遍桌子，他會第一天擦6遍，第二天擦6遍，第三天擦5遍，第四天擦4遍的事例一樣。二者結(jié)論都不無道理，只是兩種結(jié)論的這三個詞語大小順序完全相反，在這里只想說明一個問題：對事態(tài)度，事無巨細，對于小事，對于細節(jié)不可忽視。1982年，處于美俄冷戰(zhàn)時期的墨西哥發(fā)生火山爆發(fā)，美國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)造成的火山灰云層面積非常廣闊以至于接近中東地區(qū)，所以斷定此后有可能對世界氣候環(huán)境造成影響，繼而產(chǎn)生大量的干旱以及熱浪，美國迅速對蘇聯(lián)進行糧食禁運，并發(fā)布政策減少全國近三分之一耕地，并加強對于蘇聯(lián)的軍備競賽，果然，在隨后幾年中，世界多數(shù)國家因氣候變化導(dǎo)致農(nóng)業(yè)不景氣而開始減少投入，使得唯有美國可以為蘇聯(lián)出口糧食，蘇聯(lián)不得不請求美國解除對蘇糧食禁運政策，美國糧食價格也因此上漲近兩倍，1983年至1984年，世界黃金的價格持續(xù)下跌，影響黃金價格的一個很主要的原因是蘇聯(lián)出賣黃金支付購買谷物的費用，這是一筆超出往年的巨額數(shù)字，蘇聯(lián)將通過各種渠道籌集的大量黃金，作為購買谷物的資金拋出，從而導(dǎo)致國際黃金價格的下跌。篇二：細節(jié)決定成敗讀后感《細節(jié)決定成敗》讀后感讀完《細節(jié)決定成敗》這本書后，里面有很多故事，很多經(jīng)典語句讓我頗受啟發(fā)。我深深知道，護理學(xué)是一門精、永無止境的學(xué)問，護理工作事關(guān)病人生死，容不得半點馬虎，細節(jié)處理至關(guān)重要，可謂成敗系于細節(jié)。其次要對本職工作有耐心。三、細節(jié)是一個人走向成熟的途徑看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當(dāng)回事的人，只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好，因為這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路?！逼鋵嵾@也證明：成功離不開務(wù)實的態(tài)度。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高?，F(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系。也許我不是這二十多個女生中最出色的，但是推椅子關(guān)燈的細節(jié)動作就是我被錄取的理由?，F(xiàn)在我們有些單位各項管理和規(guī)章制度相對都比較健全，但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。誠如書中所言：“我們現(xiàn)在絕對不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。問題問完后我自己覺得回答地不夠自然，面試結(jié)束后面試官也在此刻走了出去，我想一定過不了，于是起身把椅子推到桌子里擺放整齊，隨手關(guān)了燈，喪氣地走出面試會議室。較量中逐漸位居下風(fēng)，20xx年，榮華雞從北京安定門撤出，宣布了它與肯德基競爭的失敗。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。如書中說“凡事無小事，簡單不等于容易，僅有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。在日常工作中，需要我們對事物的來龍去脈中的細節(jié)進行全面認識。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印地做好每一件事。晨間護理要贏得病人的支持，否則就無法完成?！奔毠?jié)的執(zhí)行便是成就細節(jié)成敗的重要之處，就算你如何的關(guān)注，如何看得準(zhǔn)，失去了執(zhí)行一切都是妄談。像書中作者所述，中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細節(jié)、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細節(jié)而粗糙耗能等論據(jù)。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系，顯而易見是從大到小，細細想來我們不難得出這樣的結(jié)論：戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求，戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)。這個細節(jié)讓這個廣告成功，讓這家企業(yè)成功。思想上要樹立起“細節(jié)決定成敗”的觀念。如果都能以認真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強烈的責(zé)任心對待每一個學(xué)生，從各部門相互協(xié)調(diào)配合到各自崗位上小事處理的完善，這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價值。而且細節(jié)常常也會引來大的變革，公共關(guān)系營銷的理論，最早不過是上世紀六七十年代美國個別的推銷員為了減少自己上門推銷碰釘子的幾率，從而產(chǎn)生的一門廣泛而實用的營銷理論學(xué)科。使趙不將括即已，若必將之，破趙軍者，必括也。我忽然想起了南丁格爾的一句名言：“護士就應(yīng)有一顆同情心和一雙愿意工作的手”，但是我更想補充的一句，那就是——護士還需要的是善于思考與總結(jié)的頭腦。確實如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細小性和重復(fù)性，這就要求我們更注重細節(jié)，從大處著眼，小處著手地為