【正文】 排火鍋城、麥當勞餐廳等，附近還有不少已經(jīng)開發(fā)和正在開發(fā)的地產(chǎn)小區(qū)，如泉水新城、華南小區(qū)、名貴山莊等，人氣相當旺。 建立連鎖體系 連鎖經(jīng)營可造成規(guī)模經(jīng)濟，使得營運成本大幅降低，且讓品 牌曝光率增加，增加消費者的心理認知。 音響效果：音響效果一般，隔音效果不錯。 健康化 健康的營業(yè)氛圍和良好的企業(yè)經(jīng)營理念，都是推動企業(yè)向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂行業(yè)經(jīng)營形式，已經(jīng)成為社會的需要，并且被消費者所接受， KTV 行業(yè)的健康經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長一段的可發(fā)展時期，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的量販式KTV 行業(yè)，其前途的發(fā)展是不可丈量的。 行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 該行業(yè)與其它服務(wù)行業(yè)相比屬于新興行業(yè)。隨后 ，好樂迪、 K 歌之王、東方金柜、合聲等 10 余家量販式 KTV 等如雨后春筍般出現(xiàn)在 （城市名） 的娛樂市場上。 （城市名） 豐源制靴有限公司、 （城市名）新世紀印刷信息產(chǎn) 業(yè)有限公司、 （城市名） 渤海日平機床股份有限公司等一批高新技術(shù)企業(yè)，把全區(qū)對外開放水平提高到一個新的層次。有近百項新產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，被授予“全國科技先導(dǎo)區(qū)”稱號。 （ 2） 繁榮的第三產(chǎn)業(yè) 東北地區(qū)最大的木材、汽車、舊機動車等大型交易批發(fā)市場，輻射面不斷向東北、內(nèi)蒙等腹地擴展。區(qū)轄 13 個街道、 6個鎮(zhèn)，總?cè)丝? 萬，陸地面積 502 平方公里。主要受食品類價格上漲因素影響，居民消費價格水平比上年上漲4%，漲幅提高 個百分點。開始實施電子商務(wù)、信貸消費等現(xiàn)代營銷方式?？偯娣e 萬平方公里，人口 603 萬。 （企業(yè)名） 目前在 （城市名） 有星海和羅斯福兩家分店， NTT 店 的開設(shè)有利于開拓和占領(lǐng) （城市名）甘井子區(qū)的市場份額，從而進一步穩(wěn)固自己在 KTV 行業(yè)的龍頭位置。 “十五”期間，甘井子區(qū)將與 （城市名） 市現(xiàn)代化國際名城建設(shè)全面接軌，充分發(fā)揮城市拓展、農(nóng)業(yè)示范、物流集散、旅游觀光、娛樂休閑。其中 （城市名）居民支出增長最快的是娛樂消費。社會文明程度的提高 ，有賴于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 該公司在創(chuàng)造經(jīng)濟效益、壯大自身實力的同時，也為社會公益事業(yè)做出了巨大貢獻。曲庫含 40000 首高品質(zhì)中、英、日、韓和馬來等多國語言歌曲。盡管如此，由于地理位置、經(jīng)營理念、管理方式以及發(fā)展戰(zhàn)略的差異使得各家 KTV 目前的經(jīng)營狀況都不一樣，所謂優(yōu)勝劣汰，適者生存。巨大的市場潛力和極高的投資回報率已使 KTV 行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。 二、項目與所在地互適性分析 ................ 錯誤 !未定義書簽。 三、技術(shù)風險 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 四、盈利能力分析 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 二、投資估算依據(jù) ................................... 錯誤 !未定義書簽。 一、組織機構(gòu) .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 六、安全急救及衛(wèi)生保健 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 四、項目 環(huán)境綠化 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 二、設(shè)計原則 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 一、技術(shù)方案 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 二、產(chǎn)品方案 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 .................. 錯誤 !未定義書簽。 大連量販式 KTV 項目 NTT 店 商業(yè)計劃書 目 錄 第一章 總論 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。 一、項目建設(shè)背景 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 第五章 項目選址及建設(shè)條件 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 二、設(shè)備方案 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 三、能源種類 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 五、項目綜合環(huán)保評價 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 七、職業(yè)安全教育 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 二、人力資源配置 ................................... 錯誤 !未定義書簽 。 三、計算期 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 五、償債能力分析 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 四、工程風險 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 三、社會風險分析 ................................... 錯誤 !未定義書簽。每年中國的各個大中小型城市都會有一批新的 KTV 店開張，但是行業(yè)內(nèi)巨大的競爭壓力也會使得一部份投資者退出這一市場。 （企業(yè)名） 餐飲娛樂有限公司量販式 KTV，始建于 20xx 年，占地 6000 平方米，是 （城市名） 地區(qū)最早、東北地區(qū)最大的量販式 KTV。 KTV 另附設(shè)有裝修氣派，商品齊全的大型自選超市。與蒙牛集團合作舉辦 （城市名） 高校音樂節(jié)，豐富了本市大學生的課外生活，為他們提供了展示自己才華的舞臺?！氨狈矫髦椤?（城市名） ，一直以足球，服裝作為城市營銷的文化品牌。因此， （企業(yè)名） 在甘井子區(qū)開設(shè)華南分店，為 （城市名） 的消費者提供健康放松，個性飛揚的休閑娛樂空間，在盡情歌唱歡樂的過程中讓他們享受到健康、安全、熱情、周到的服務(wù)，緩解來自工作和生活中的壓力，釋放埋藏已久的激情，從而進一步豐富居民的文化娛樂生活。大力實施外向牽動、科教興區(qū)、環(huán)境優(yōu)化、城市化四大戰(zhàn)略，建成 （城市名） 市商貿(mào)物流活動中心、工業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)基地、都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。 （企業(yè)名） 公司近期的發(fā)展目標是：在 （城市名） 開設(shè)第三家分店，立足 （城市名） ，面向全國。 （城市名） 金融業(yè)發(fā)展迅速，已成為中國北方地區(qū)外資銀行最集中的城市。 （城市名） 正在向現(xiàn)代化國際商都邁進。 其中，消費品價格指數(shù)和服務(wù)項目價格指數(shù)分別上漲 %和 %。這里風景秀美，氣候溫和，冬無嚴寒，夏無酷暑。宏孚大廈、華南國際商城、華聯(lián)超市、 （城市名） 燈飾批發(fā)市場、 （城市名） 太陽神鮮活水產(chǎn)品批發(fā)市場相繼開業(yè)。營城子工業(yè)園區(qū)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)濟小區(qū)以其良好的環(huán)境和優(yōu)惠的條件吸引了大批實業(yè)家投資辦廠。 20xx 年，全區(qū) 200 余家出口商品供貨企業(yè)，實現(xiàn)出口 商品供貨值 50 億元，出口商品涉及輕工、機械等 200 多個品種。消費者對多元化娛樂形式的需求，推動了娛樂業(yè)的迅速發(fā)展。在這幾年的發(fā)展過程中，該行業(yè)的逐步規(guī)范化是有目共睹的。 競爭者狀況分析 （ 1） 好樂迪 場地裝修：店堂華麗的裝修，入門幾百平米余平方米豪華氣派的大廳， 14樓滾梯右壁變成水幕營造氣派，在大廳右翼布下大面積的豪華休閑區(qū)，供等候包房的消費者免費休息的地方。 歌曲數(shù)量：有二萬八千多首，每周六都有新歌推出。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負責各地的營業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標準化，使得獲利能力可有效提升。20xx 年 7 月，由 （城市名） 友誼集團與美國沃爾瑪公司合資建立的沃爾瑪華南購物廣場更是為這一商業(yè)區(qū)注入了強勁的力量，該店總面積 萬平方米，創(chuàng)下亞洲大型綜合超市單店面積最大的紀錄。 市場定位 定位：定位于中高檔工薪消費階層，繼續(xù)堅持行業(yè)領(lǐng)先者的定位，建設(shè)為一個規(guī)模、環(huán)境、服務(wù)一流的量販 KTV。 （企業(yè)名） 的服務(wù)很專業(yè)，正式營業(yè)前員工要經(jīng)過嚴格的培訓，讓顧客滿意，享受到貼心的服務(wù)是 （企業(yè)名） 的服務(wù)宗旨。包時段優(yōu)惠價大大低于平時按小時計費的價格，因此得到了廣大顧客的認可，并 在 （企業(yè)名） 已 建分店中獲得了很好的營銷效果。 四、建設(shè)條件分析和工程進度安排 地址選擇 建設(shè)大型 KTV 項目，能否取得可觀的經(jīng)濟效益，地理位置是關(guān)鍵之關(guān)鍵。 該項目營業(yè)面積 5000 平方米，其中，音樂包廂占地面積 2500平方米，分隔為大中小型包間約 50 余間。 安全疏散 該項目設(shè)三個出入口： 主要客流入口處有鋼筋混凝土樓梯直通室外；設(shè)備間有 1 部安全疏散樓梯直通室外，還有 1 部鋼筋混凝樓梯直通地上一層。 水泵設(shè)減振基礎(chǔ)，進出口設(shè)軟管接頭，泵出口設(shè)消聲止回閥；冷水機組、空調(diào)機組、通風機、水泵及風管系統(tǒng)均設(shè)有良好的消聲減振措施。 前三項總和為項目投資總額。具體估算值見附表 5。按超市營業(yè)收入的 25%計提。根據(jù)同類項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)確定為 9 萬元 /年。分析結(jié)果見附表 5。因此，這里主要討論利息備付率和償債備付率這兩個指標。 可得研究年份內(nèi)的營業(yè)能力利用率 RBEP 為 %，從而可得盈虧平衡時的營業(yè)收入為 萬元。 2．市場風險 市場風險一般來自以下三個方面：一是市場供需實際情況與預(yù)測值發(fā)生偏離；二是項目產(chǎn)品市場競爭力或者 競爭對手情況發(fā)生重大變化；三是項目目標顧客的實際消費能力與預(yù)測消費能力發(fā)生偏離。而該項目擬定建設(shè)投資的 %來自國內(nèi)銀行借款，當投資增加時，會加大向銀行借款數(shù)額及自有資金的投放，應(yīng)確保項目資金的投放需要，避免資金不足給項目帶來的風險。有利于 （企業(yè)名） 進一步在 （城市名） 乃至全國的發(fā)展壯大。 重視前期廣告宣傳 娛樂休閑行業(yè)的廣告宣傳工作是十分重要的， （企業(yè)名） NTT店 項目同樣得十分重視前期的廣告宣傳。 控制好敏感性因素 從敏 感性分析中可以看出，營業(yè)收入與經(jīng)營成本均構(gòu)成了項目的敏感性因素，并且當它們以 10%上下幅度的比例變動時，對內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值的影響都很大。反之，成本或收入的控制不善會極大的影響經(jīng)營成果。前期的宣傳 應(yīng)做到覆蓋面廣，有效的傳達出 （企業(yè)名） KTV 的品牌優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢。 該項目的選址處在 （城市名） 甘井子華南商業(yè)圈 ，地理位置 良好，項目所需的外部配套設(shè)施齊全，工程設(shè)計合理，為項目的成功運作創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。這種源于臺灣的新型 KTV 以其高質(zhì)量的音響設(shè)備、快捷方便的點歌系統(tǒng)以及規(guī)模化、大眾化和自助式的時尚概念，已經(jīng)在北京、上海、杭州、泉州等地異?；馃幔蔀榧彝?、朋友聚會的極佳場所。國內(nèi)“娛樂經(jīng)濟”不僅在形成，而且有望成為下一個經(jīng)濟熱點。 感性分析 該項目的敏感性分析選用了建設(shè)投資、經(jīng)營成本和營業(yè)收入作為影響因素，來分析這些因素的變化對主要技術(shù)經(jīng)濟指標的影響程度，分析結(jié)果見下表： 表 7 敏感性分析表 序號 調(diào)整項目 分析結(jié)果 建設(shè) 投資 營業(yè) 收入 經(jīng)營成本 財務(wù)凈現(xiàn)值 （萬元） 財務(wù)內(nèi)部 收益率 投資 回收期 0 % 1 10% % 2 10% % 3 10% % 4 10% % 5 10% % 6 10% % 從敏感性分析的結(jié)果可以看出，該項目的營業(yè)收入和經(jīng)營成本的變化對財務(wù)指標影響較大