【正文】 列出下月的工作計劃、下月的教育訓練計劃、對于達成目標的員工進行嘉獎一般采取領取現金的刺激方法、這樣對其他員工可以起到示范作用。一般經紀企業(yè)讓業(yè)務人員填寫工作量記錄表,對于工作量的考核一般為::陌生拜訪、派報量、回報、電話量、帶看等內容。每位員工是否具有精力,因為房地產交易日日夜夜隨時可能發(fā)生,經紀人員必須要有隨時投入工作的能力。身為店長自己是業(yè)務高手是遠遠不夠的,他還要有出色的帶教能力、具備開發(fā)、銷售八大步的授課能力。在進行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果:要具有有效的工具、設置完善的招聘流程。目前我國的房地產經紀行業(yè)主要是以店面的形式為主,所以門店經營管理的好壞直接反應著企業(yè)經營的優(yōu)劣。職工臨時離崗，需向直接主管部室主任請假，在安排其他職工暫管其職責后方可離崗，且時間不得超過1小時?？记诠芾碇贫人鶅雀鞑渴业目记诠芾斫y一接受綜合辦勞資員管理，各部室設置兼職考勤員進行監(jiān)督、檢查；各部室考勤員由部室主任兼職（除兩個工程部可設其他人員為考勤員外）。第二十條在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不會補簽，如因故未打卡，請到辦公室及時辦理。第十三條未經總經理批準和部門經理授意，不要索取、打印、復印其他部門的資料。第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝，請穿西裝和職業(yè)裝，不要在辦公室化妝。安全用電，愛護燈管、插座、開關等電路設施。十三公司員工上班一定要佩戴胸卡，如有遺失應盡快申請補辦。八與工作無關的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。二上下班時，必須謹記打考勤卡，不得代打。六必須履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務，不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。非工作人員不經許可不得進入工作場所。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。第二條堅守工作崗位，不要串崗。第十條不經批準不得隨意上網。第十七條不論任何原因，不得代他人刷卡，否則將被公司開除。第二十五條凡出遠勤達1天以上者，須先填報經部門經理批準的出差證明單。職工應嚴守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工。經紀業(yè)的產品是什么是靠為買賣雙方提供信息、并進行信息匹配、通過專業(yè)的服務促成買賣雙方的成交,從而獲取傭金收入。所以每一單業(yè)務的完成均離不開經紀人的辛勤勞作。一個店長既是管理者又要是業(yè)務的高手。在員工之間是否設立正氣:同事之間、客戶之間是否講究誠信、只有在房地產經紀人和客戶之間建立了信任的關系,房地產交易才能進行,樹立每一位員工之間的自我驅動力,能夠使成功的銷售人士不斷積極進取。有了明確的目標員工做事才有壓力才有方向。,在例會上討論每周的工作進度,包括本周的帶看次數、派報量、電話量、回報記錄的檢查、周開發(fā)件數等數據的分析找出原因解決問題。今天都做了多少單就有多少錢進口袋。對于員工的獎金一定要及時發(fā)放,對于員工的積極性是非常有好處的。果然我們38位員工都成為了優(yōu)秀的員工。E、同事們團結互助，積極合作，樹立良好職業(yè)道德，不爭搶同事的`盤源，客戶。D、如有客戶或者業(yè)主投訴的，扣發(fā)當月傭金提成的5%，泄露公司業(yè)務秘密，給公司造成損失的，扣發(fā)當月業(yè)績提成的5%，打架，公然侮辱上司、同仁，業(yè)主或客戶的不當行為，扣發(fā)當月業(yè)績5%，以上情節(jié)嚴重者，給予開除。一年至兩年：公司與個人平分出。第三條、合同管理是指合同的預案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。負責處理公司與外部的重大合同糾紛。負責合同臺賬、檔案的建立及合同文本（包括協議書、有關文件、信函、圖表）的管理；每季度向司法辦匯報合同管理工作，送交合同登記總臺賬及合同管理情況統計表。第十七條單位時間授權委托僅在單位時間內授權委托有效。第二十三條、合同審查的具體程序為：首先由合同承辦部門的合同承辦人和合同管理員對所提報合同以及與合同相關的所有事宜進行自查和初審，并在此基礎上完成合同草稿和必要的情況說明書；然后將合同文件移交辦公室，由辦公室和合同承辦部門會同相關職能部門（如財務部）逐條審查合同條款及其他相關事項。合同文字（1）合同用語是否規(guī)范；（2）文字表達是否確切無誤。第二十七條、辦公室和財務部必須在合同文本送達三日之內出具審核意見書，不得拖延，在審核或審查過程中，發(fā)現重大錯誤、遺漏或不妥時，提出修改意見書，并與合同對方當事人取得聯系，直到修改意見達到統一為止。當事人協商一致同意的有關修改合同的文書、電子郵件、圖表等均是合同的有效組成部分。一切與合同有關的部門和人員，應嚴格履行合同規(guī)定的義務，確保合同履行。具體程序參見相關的財務管理辦法。第四十四條、合同的變更或解除必須符合《經濟合同法》的規(guī)定，并應在法律規(guī)定或合理期限內由合同的當事方共同商議。第九章、合同糾紛的處理與訴訟管理第五十一條、提請合同糾紛的程序：已經簽訂的合同在履行過程中產生糾紛的，合同履行部門應根據合同中有關糾紛處理的條款與合同訂立方協商進行解決。第五十四條、處理合同糾紛，應特別注意以下問題：在證據可能丟失或以后難以取得的情況下，及時采取證據保全措施；發(fā)現對方當事人或利害關系人有可能隱匿、轉移財產將使我方權利難以實現時，適時依法申請采取財產保全措施；對于債權債務關系明確、合法且雙方對債務無異議的，依法及時向人民法院申請支付令或提起訴訟；做好每起合同糾紛實況記錄、存案備查；凡屬我方責任的合同糾紛，應逐筆查明原因，分清責任，要求責任人員承擔責任，并責成其提出補救措施。第六十一條、合同簽訂部門的合同管理員對已生效的合同應當編號登記，分類歸檔，并建立合同臺帳。擴展資料：房產中介資源管理制度資源管理制度為了開發(fā)和積累公司的資源，形成有效帶看，提高成交量，最大限度的使用和配對資源，特制定本制度，望公司員工認真實施，自覺遵守：：1．每位業(yè)務員每天最少房源開發(fā)量不得低于5套，每少一套開發(fā)量扣5元。辦公室應于每季度的前十個工作日內匯總，報公司主管領導。第五十六條、雙方已簽署解決糾紛的協議書、仲裁機關的調解書、仲裁決定書及法院的裁定書、調解書、判決書，在正式生效后，應復印若干份，交給有關部門收執(zhí)、備案或存檔。辦公室應在接到報告三個工作日內提出處理意見。第四十六條、合同承辦人在收到對方要求變更或解除合同的正式文件、電子郵件、電話后，必須及時請示領導，立即處理，緊急事宜不得超過一天，一般事宜不得超過三天，并在有效期限內正式答復對方。總經理應按合同規(guī)定進行違約處罰，并通知財務部在結算時執(zhí)行。第三十八條、合同執(zhí)行部門應同時負責記錄和監(jiān)督對方合同單位的履約情況，保留好有關的單據、信函等文字資料；并由合同管理員按月填寫“對方合同執(zhí)行情況監(jiān)控說明”，其中必須列明和驗證對方各項履約行為和承諾（如質量、進度等），以此作為付款的基本依據。無范本的合同采用公司辦公室提供的示范文本。第二十九條、審查完畢后，負責審查人員應出具審查意見書，審查意見書應附有審查人員簽名。第二十五條、在合同審查時，根據公司的實際，應注意的事項：對于標的額較大的涉外合同、貨物交付或工程竣工之日起一年后才能付清款項的合同。第二十四條、需重點審查