【正文】 能第一次只能考10分，下次能考50分的，雖然仍未達(dá)標(biāo)，也應(yīng)肯定其付出的努力，也要運(yùn)用正激勵(lì)，而不是負(fù)激勵(lì)予以推動(dòng)。青年民警在公安基層隊(duì)伍中起著中流砥柱的作用，“一警多能、能而有?！备菍?duì)青年民警既嚴(yán)又高的要求。二是要規(guī)范到民警個(gè)人判斷的“重大事件”，都應(yīng)該記錄在手冊(cè)上。三是讓民警逐漸認(rèn)識(shí)和接受心理咨詢，并自覺(jué)地學(xué)習(xí)和了解心理健康常識(shí)，從民警自我心理調(diào)試做起，逐步深入，形成自我調(diào)試、咨詢釋惑、心理疏導(dǎo)等立體的心理健康調(diào)整體系。把“個(gè)人”打造成群眾支持公安的典型。還有監(jiān)察部門定期召開(kāi)的警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員會(huì)議，刑偵系統(tǒng)舉行的“集中發(fā)還追繳贓款贓物大會(huì)”等等，都是向群眾發(fā)布信息、展示成果、聽(tīng)取意見(jiàn)的有效互動(dòng)渠道。理念一：“請(qǐng)你認(rèn)識(shí)我”加強(qiáng)宣傳力度隨著信息公開(kāi)化、透明化程度的逐步加深，輿論正對(duì)現(xiàn)代社會(huì)生活，正產(chǎn)生著越來(lái)越重要的影響，而及時(shí)有效地發(fā)布新聞、引導(dǎo)輿論就成為了公安工作中不可或缺的重要一環(huán)。第一篇：我為新鄉(xiāng)公安獻(xiàn)一策以科學(xué)發(fā)展觀打造新鄉(xiāng)“陽(yáng)光”警察品牌―――我為新鄉(xiāng)公安發(fā)展獻(xiàn)一策新鄉(xiāng)市公安局出入境管理科 王 麗三十年前，我們的民族連夢(mèng)都是讓人窒息的，三十年后，我們不僅敢想敢干敢闖，而且夢(mèng)想成真了。我們當(dāng)前開(kāi)展的各項(xiàng)宣傳工作，要樹(shù)立的各種優(yōu)秀典型，應(yīng)注重、突出跨時(shí)代的繼承性、發(fā)展性和創(chuàng)造性。從某種程度上講，比單項(xiàng)的宣傳更具有可信度和說(shuō)服力，更能取得好的效果。我認(rèn)為和諧警民關(guān)系的前提首先是“問(wèn)計(jì)于民”，讓群眾深切感受公安工作的酸、甜、苦、辣，增進(jìn)對(duì)公安民警的理解和支持。三、洪量“信息”的收集古人說(shuō)：“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。這樣做，就建立了保護(hù)民警、備查考核的依據(jù)。在基層隊(duì)伍中挖掘和培養(yǎng)各種新型公安人才，例如涉外案事件妥善處臵的培訓(xùn)、各類證件識(shí)別、犯罪心理等可以在基層工作中發(fā)揮一定作用的專業(yè)技能。這里弘揚(yáng)的，不是“落后”，而是在承認(rèn)人之差異性的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)個(gè)體在通過(guò)自身努力后，實(shí)現(xiàn)進(jìn)步提高的“必然性”。鑒于此，我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后還可持續(xù)一段時(shí)間。據(jù)估計(jì)，僅此一項(xiàng)，全國(guó)一年可減少二氧化碳排放1474萬(wàn)噸。，有些辦公樓宇設(shè)定60℃左右熱水供應(yīng)洗手，且熱水管路較長(zhǎng)，管路的散熱損失不小，建議將熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。此方法除了減少能耗外，還可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。提倡雙面復(fù)印?！扒趦€節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度，需要我們每位員工從自我做起，點(diǎn)滴做起，現(xiàn)在做起，為辦公室節(jié)約和低碳辦公做出努力和貢獻(xiàn)！第三篇：我為公司獻(xiàn)一策我為公司獻(xiàn)一策東昌宋麟縱觀目前保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，頻頻有異軍突起，大有破竹之勢(shì)。我們總是帶著很多通性的問(wèn)題，譬如，增員難，留存難，團(tuán)隊(duì)不好管理，業(yè)務(wù)發(fā)展困難。即便是有人應(yīng)用，在三五日內(nèi)未見(jiàn)其效，或是急于其他事務(wù)，便將所謂的基礎(chǔ)工作統(tǒng)統(tǒng)擱置，重新投入到以往的工作模式。后記：所謂獻(xiàn)策，此次征文必然眾說(shuō)紛紜，若以此文論之，必不出眾，亦有跑題之嫌，然深知，小計(jì)可謀一時(shí)，大計(jì)可圖一世。公安、人事、勞動(dòng)等部門也要加強(qiáng)配合，把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)。因此，為納稅人提供優(yōu)良的納稅環(huán)境也就成了國(guó)家的法定職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)。多年來(lái)，稅務(wù)機(jī)關(guān)和干部偏重于管理和執(zhí)法，忽視納稅服務(wù)，沒(méi)有將其提升到法制化的層面。譬如，美國(guó)《聯(lián)邦稅務(wù)局再造和改革法案》規(guī)定，設(shè)立上訴辦公室和納稅人服務(wù)局；澳大利亞聯(lián)邦稅務(wù)局設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的投訴服務(wù)部；新加坡稅務(wù)局設(shè)有納稅人服務(wù)辦公室；韓國(guó)的每一個(gè)區(qū)稅務(wù)局均設(shè)有納稅人律師服務(wù)中心；等等。（四）征收、管理之間有時(shí)脫節(jié)。一是針對(duì)稅企溝通不暢的問(wèn)題，建議設(shè)立稅企聯(lián)誼俱樂(lè)部和納稅人權(quán)益保護(hù)中心，把為納稅人服務(wù)的口號(hào)叫響。同時(shí)參照大陸省份地稅部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置辦法，各辦稅服務(wù)廳劃歸各個(gè)管理局或稅務(wù)所。一是針對(duì)征收、管理之間有時(shí)脫節(jié)，市區(qū)納稅人在辦稅大廳和管理局之間來(lái)回跑的問(wèn)題，建議保留政務(wù)中心地稅窗口和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所辦稅大廳，撤掉設(shè)在市局的第一辦稅大廳，改成在**區(qū)局新設(shè)一個(gè)辦稅大廳，在**一局和**二局新設(shè)一個(gè)辦稅大廳。落實(shí)服務(wù)責(zé)任是搞好納稅服務(wù)的重要保證。三是嚴(yán)格服務(wù)考核。三是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。（二）合理設(shè)置辦稅服務(wù)場(chǎng)所，實(shí)行相對(duì)集中征收。稅務(wù)機(jī)關(guān)要把納稅服務(wù)作為行政執(zhí)法的有機(jī)組成部分，使納稅人滿意。二是有些業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致辦稅服務(wù)廳和管理部門發(fā)現(xiàn)的征管問(wèn)題互相之間無(wú)法反饋，不能有效解決，不利于提高工作效率和納稅服務(wù)質(zhì)量。納稅服務(wù)仍然停留在抽象的概念表述階段，內(nèi)容不明確，標(biāo)準(zhǔn)不確定，因此尚未建立納稅服務(wù)考核機(jī)制，沒(méi)有形成一套從可行性分析、決策、