【正文】 的必要性 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的客觀要求現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的大型跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，使國(guó)內(nèi)企業(yè)遇到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 （三） 運(yùn)作機(jī)制沒(méi)有相應(yīng)建立和完善。創(chuàng)辦研究管理會(huì)計(jì)方面的學(xué)術(shù)刊物，讓管理會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界的工作者在這個(gè)溝通的平臺(tái)上充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，開(kāi)展對(duì)管理會(huì)計(jì)理論問(wèn)題及實(shí)務(wù)問(wèn)題的探討，不至于與國(guó)際脫軌，做到理論與實(shí)際相結(jié)合?；谶@一特點(diǎn)才使其發(fā)展。 但是 這種交叉型管理模式一定程度上違背了行為科學(xué)管理原則，使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門(mén) 養(yǎng)成了追名逐利的不良風(fēng)氣 ，難以發(fā)揮交叉型管理的高效性，還極易引起企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的混亂性。 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理 體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問(wèn)題的循環(huán)式管理過(guò)程， 隨著企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，將 達(dá)到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查企業(yè)會(huì)計(jì)工作的、促進(jìn)會(huì)計(jì)管理體系完善的目的， 及時(shí) 糾正企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處，采取有效應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的科學(xué)性、合理性 。使其實(shí)現(xiàn)支出小于收益，避免企業(yè)陷入盲目壓縮和盲目投入的兩個(gè)極端；使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源配置，幫助企業(yè)尋找到最佳的機(jī)構(gòu)組織設(shè)置與人員數(shù)量和質(zhì)量之間的關(guān)系，讓企業(yè)的人力資源在最小成本的基礎(chǔ)之上發(fā)揮最大經(jīng) 16 濟(jì)價(jià)值。管理會(huì)計(jì)師可以更加關(guān)注道德行為，以便確定所要解決的行為問(wèn)題及相關(guān)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)獎(jiǎng)罰措施也有利于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，促進(jìn)完善會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。導(dǎo)師正直謙遜的為人品德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度 , 孜孜不倦的科研精神永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的楷模。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中 以明確方式標(biāo)明 。感謝老師的細(xì)心指導(dǎo)與熱誠(chéng)幫助，使我的論文工作得以順利完成。在產(chǎn)品運(yùn)輸中，對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品如音樂(lè)、信息等，可在網(wǎng)上直接完成運(yùn)輸，從而降低運(yùn)輸成本。公司財(cái)會(huì)造假鬧劇不斷發(fā)生 和加劇，如偷稅漏稅，往往是罰款或者責(zé)令企業(yè)補(bǔ)繳稅款了事，當(dāng)事者不用承擔(dān)什么法律責(zé)任，他們變本加厲的在財(cái)會(huì)方面弄虛作假再著加強(qiáng)財(cái)會(huì)方面的法制建設(shè)也尤為重要。 （二） 保密性 禁止泄露工作中獲取的機(jī)密信息，除非得到同意或法律上的要求這樣做；通過(guò)下級(jí)對(duì)那些工作中獲取的機(jī)密文件予以保密，并監(jiān)督他們活動(dòng)以確保無(wú)泄漏；禁止個(gè)人或通過(guò)第三方使用或試圖使用工作中獲得的機(jī)密信息去探求不道德或非法的利益。使管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的深入研究，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)員工價(jià)值的深入研究，以及對(duì)企業(yè)需要 什么樣的人才進(jìn)行專門(mén)化、細(xì)致化的研究工作，讓企業(yè)最大限度地實(shí)現(xiàn)人力物力以及財(cái)力的優(yōu)化配置，提升人力資源的有效利用。 一個(gè)企業(yè)如果給員工一個(gè)良好的工作空間，給其建立一個(gè) 績(jī)效考評(píng)機(jī)制與獎(jiǎng)罰機(jī)制直接掛鉤的工作環(huán)境 ，依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的懲處獎(jiǎng)罰， 使其有較大的動(dòng)力去改變及 充實(shí)，完善自己。 其 模式要求將各責(zé)任單位核算機(jī)構(gòu)作為會(huì)計(jì)部門(mén)的派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)為各責(zé)任單位服務(wù)和執(zhí)行會(huì)計(jì)職能職責(zé)。要求管理會(huì)計(jì)運(yùn)用其特有的理論和方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面 采取不同的觀點(diǎn)和看法 ，并以此 其 客觀依據(jù)，對(duì)未來(lái)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算 和預(yù)算 。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究?jī)H限于對(duì)國(guó)外情況翻譯介紹，缺乏于我國(guó)企業(yè)的研究。如何建立 良好的 管理 會(huì)計(jì) 機(jī)制，如何統(tǒng)一執(zhí)業(yè)理念，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，重視人力資源管 理，理順 管理 會(huì)計(jì)師的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，厘定考核分配制度，已成為 管理會(huì)計(jì) 所亟待解決的問(wèn)題。因此，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)施成為必要。不正確的信息會(huì)導(dǎo)致管理者的判斷失誤。無(wú)論是進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策還是進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策，都需要人們分析、比較、評(píng)價(jià)，以便從“差別”中選出理想的方案，作為未來(lái)理想的行動(dòng)依據(jù)。 二、管理會(huì)計(jì)學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 （一） 提供管理信息 現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大量的經(jīng)濟(jì)信息，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)的成本、經(jīng)營(yíng)情況，還需要能適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。 畢 業(yè) 論 文 論文題目： 如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)施 院 系： 中央廣播電視大學(xué) 專 業(yè)： 11 秋會(huì)計(jì)學(xué) 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 學(xué)習(xí)期限： 指導(dǎo)老師： 2 如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)施 作 者 : 分 校： 安陽(yáng)廣播電視大學(xué) 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) (金融 )專業(yè) 年 級(jí)： 20xx 年秋 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 答辯日期： 成 績(jī)： 3 目 錄 一、 管理會(huì)計(jì)的總體論述以及其發(fā)展 ................................... 6