freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

安徽煙草物流節(jié)點建設模式規(guī)劃設計_課程設計報告(完整版)

2025-08-28 12:55上一頁面

下一頁面
  

【正文】 喜 2295 2165 2205 2190 2145 2175 13175 總計 12510 12895 12845 12705 12535 12415 75905 品種需求量05001000150020xx250030003500品種 中華 蘇煙 南京 大前門 紅雙喜品種需求量蘆南鄉(xiāng)黃滸鎮(zhèn)高安鄉(xiāng)新林鄉(xiāng)赤沙鄉(xiāng)峨山鄉(xiāng) 由圖可知:南京和大前門的需求量比較大,消費者對南京,大前門需求量大的信息傳遞到銷售中心,銷售中心再把信息傳遞到上游,整個供應鏈的信息交換頻繁。根據(jù)我們的經驗,庫存量設計的方法和涉及的幾個變量如下: ⑴月銷售( A)(單位:大箱) ⑵地產煙比例( b)(單位:百分之幾) ⑶地產煙到貨周期( c)(單位:天) ⑷外地煙到貨周期( d)(單位:天) ⑸合理峰值系數(shù)( e) .e=高于平均日銷量的銷量平均值 /平均日銷量) 包裝加工 運輸配送 圖 1 物流運作模式圖 煙草廠 家 倉儲管理 物流配送中心 零售點 零售點 零售點 進出庫管理 運輸配送 用戶信息收集 用戶需求分析 ⑹安全峰值系數(shù)( f)。隨著市場 競爭的加劇,工商企業(yè)在加快資源整合的同時,引進先進技術裝備,依托信息化,積極推動 物流由傳統(tǒng)手工 式管理向現(xiàn)代化發(fā)展方向邁進。其中,一級以上公路 2094 公里(含 高速),二級公路 9162 公里。 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計 課程設計報告 設計題目: 安徽煙草物流節(jié)點建設模式規(guī)劃設計 專 業(yè): 物流工程(本科) 班 級: 物流 姓 名: 指導教師: 起訖日期: 20xx 年 6 月 11 日至 15 日 二 O 一二年 六 月 一、基本概述 安 徽位于華東腹地,總面積 萬平方公里,長江和淮河自西 向東橫貫全境,將全 省劃分為淮北平原、江淮丘陵、皖西大別山區(qū)、沿江平原和皖南山區(qū)五大自然區(qū)域。目前,二級以上公路網(wǎng)已覆蓋全省縣以上城市;已建成 5 個卷 煙成品庫, 17 個配送中心、 14 個配送分庫、 31 個中轉站;全省倉庫面積(含配送分庫)共 601573 平方米。五是卷煙物流量增長較快。 f=最大日銷量 /平均日銷量 合理庫存量= (A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*e 安全庫存量= (A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*f 在這里,我們主要從客戶需求的角度對庫存進行控制。例如,對于南京,大前門等需求量大的,這些牌子的煙草 相對訂貨量要大一些,庫存也需要大一點,以滿足下 游的需求;而對于中華等需求量不大的,則相對來說,訂貨量要減少,庫存量也要相應的減少,以免多余的庫存而導致導致成本上升。 庫存控制方法及庫存量設計舉例 庫存 ABC管理法又叫庫存分類控制法,把物品按品種和占用資金大小分類。當需要的時候再訂貨就 行了,也可以使用交叉理貨的運作方式 根據(jù)調查的各物流配送中心的不同品牌煙的需求量制定 ABC 庫存控制。 并且通過一段時間的調研結果,隨著時間的變更,及時的更改各檔次煙的庫存量,根據(jù)各年齡段人群各月份的需求量的不同,整理出一個月份變化表,總結出哪幾個月份需求量大,哪幾個需求量小,何種煙最受歡迎,較大需求量的年份,具體原因是什么(如二月份需求量較大主要原因就是因為春節(jié)前后走親訪友,各種喜事對于煙的需求量大),然后根據(jù)這一總結及時準確的選保持合理的庫存量及進貨量。 上述配送中心所擁有的儲存能力及其儲 存貨物的事實表明。配送中心在流通實踐中所表現(xiàn)出的這種功能即(貨物)集散功能,也有人把它稱為“配貨、分放”功能。有很多工業(yè)品(如煤炭、水泥產品),都是按照計劃批量、均 衡生產的,而其消費則帶有很強的季節(jié)性(即消費有淡季、旺季之分);另有一些產品(主要是農產品)恰恰相反,其消費是連續(xù)進行的,而其生產確是季節(jié)性的。此外,對于配送活動本身來說, 客觀上則起著強化其整體功能的作用。 5) 可比性原則 評價指標的選擇要保持趨同化,以保證可比性。 這是一個消費者消費方式極具個性化的時代,客觀上要求企業(yè)在商品生產、經營和配送上必須充分應對消費者這種不斷 變化的趨勢,從而在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c,以恰當?shù)膬r格將恰當?shù)纳唐匪偷角‘數(shù)念櫩褪种?,這無疑加大了多品種、少批量、多頻度的配送。從物流企業(yè)角的角度出發(fā),首先看到的是加入共同配送組織應該有利于提高自身的經濟效益,發(fā)揮物流企業(yè)的優(yōu)勢??梢允撬缮⒌?,亦可以是半緊密的或緊密形式的聯(lián)合。尋找合適合作者及適宜的配送對象 。形成共識,并經多方協(xié)商在決策上達成統(tǒng)一,是架構共同 配送體的關鍵一步。 ( 6) 系統(tǒng)收支分配。 將共同配送體系的構筑過程概括如下圖所示 八、煙草物流中心未來發(fā)展方向探討 完善物流組織機構建設 由于物流中心的高速發(fā)展,物流人員對物流知識的求知欲也來越大,通過專管物流部門銜接國內、 外行業(yè)的先進知識、經驗通過學習、培訓的方式傳送給各市物流中心;通過專管物流部門,下達國家相關的法規(guī)、法令及行業(yè)內的相關文件,避免造成市物流中心的違規(guī)操作;通過專管物流部門管理和指揮,完善市物流中心工作體系;通過專管物流部門,完善省、市物流中心軟硬件建設工作,將各市物流中心統(tǒng)一化,標準化,將煙草行業(yè)的物流工作做到國際物流的前列。在選擇外部物流資源使用時,煙草物流中心(配送中心)可以選擇多種外包形式,簽署相關協(xié)議,既要保證對相應地區(qū)零售客戶的送貨服務,又得綜合權衡降低自身的運行成本,靈活應對市場變化。 (2) 在客戶經理采集數(shù)據(jù)過程中發(fā)現(xiàn)個別客戶存在串貨行為,造成了采集數(shù)據(jù)尤其是銷售數(shù)據(jù)出現(xiàn)負數(shù)現(xiàn)象,下一步將對加強對此類客戶進行專賣政策宣傳,堅決杜絕串貨現(xiàn)象。充分多種形式,及時將卷煙到貨信息、卷煙投放信息、新品上市等信息告知零售客戶 ,引導客戶理性提報需求,提升訂單滿足率。煙草物流中心也應該適時調整訪送策略適應市場變化要求:第一,要將現(xiàn)有的三天訪送周期縮短 (目前已有少數(shù)企業(yè)實施了24小時送貨,取得了很好的效果 ),具體操作來說可以將整個區(qū)域的零售客戶按配送距離進行分類,按片區(qū)進行滾動訪銷客戶訂單,將完 成的片區(qū)客戶訂單整理上傳到分揀系統(tǒng),實時進行備貨和分揀,隨即進行送貨,整個訪送過程可以在更短的時間內完成。應立足本企業(yè)現(xiàn)有人員,對其進行強化培訓,提高業(yè)務 素質和職業(yè)素質;面向社會廣泛吸納高級物流人才擔任企業(yè)重要崗位,利用他們的先進經驗和專業(yè)技能幫助企業(yè)提高物流運行的水平。 ( 7) 配送系統(tǒng)論證。該決策機構負責行使約束與監(jiān)督權力,督促成員企業(yè)達成協(xié)議之外,還要負責業(yè)務銜接、關第協(xié)調和利益調整等。主要考慮條件有配送范圍、配送地點與分布、配送要求、服務水準、運送車輛的特性、配送商品的特性、物流設施狀況、物流系統(tǒng)的獨立性與兼容性等。在結盟簽約之前,根據(jù)準備情況,可行性論證以及加盟企業(yè)的認可,最后確立大家可以接受的共同配送聯(lián)合模式。最后,著眼于現(xiàn)有資源、設備和管理水平的基礎上的合作,盡量減少新投資。它通過企業(yè)間的合作,以及對商品物流活動的統(tǒng)一管理和行動,減少庫存,降低成本,并對客戶的需求做出快速反應。 7) 絕對指標與相對指標結合原則 絕對指標反映系統(tǒng)的規(guī)模和總量;相對指標反映系統(tǒng)在某方面的強度或性能。 銷售中心 需求量 整車次數(shù) 剩余配送量 蘆南鄉(xiāng) 36 黃滸鎮(zhèn) 36 高安鄉(xiāng) 37 新林鄉(xiāng) 430 35 10 赤沙鄉(xiāng) 36 峨山鄉(xiāng) 36 總計 216 距離表: P配送中心 A 蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) E 赤沙鄉(xiāng) F 峨山鄉(xiāng) A 蘆南鄉(xiāng) 18 0 16 12 20 20 B 黃滸鎮(zhèn) 13 16 0 22 24 6 17 C 高安鄉(xiāng) 12 22 0 24 25 D 新林鄉(xiāng) 24 24 0 20 8 E 赤沙鄉(xiāng) 12 20 6 25 20 0 13 F 峨 山鄉(xiāng) 5 20 17 8 13 0 第一步:根據(jù)最短距離結果,計算出各銷售中心之間的節(jié)約里程,結果如下: A 蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) E 赤沙鄉(xiāng) F 峨山鄉(xiāng) A 蘆南鄉(xiāng) B 黃滸鎮(zhèn) 15 C 高安鄉(xiāng) D 新林鄉(xiāng) 2 E 赤沙鄉(xiāng) 10 19 F 峨山鄉(xiāng) 3 1 4 P 為配送中心 A— B 的節(jié)約行程: P— A 距離: a=18 千米 P— B 距離: b=13 千米 A— B 距離: c=16 千米 則 P— A— B 的節(jié)約行程為 a+bc=15 千米 蘆南
點擊復制文檔內容
研究報告相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1