【正文】 完成時間： 一、課程設(shè)計(jì)簡介物流設(shè)施與規(guī)劃是工業(yè)工程專業(yè)一門重要的主干專業(yè)課程。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。（7）評價最優(yōu)，選出最佳平面布置圖。（3）生產(chǎn)路線（Route）為了完成產(chǎn)品的加工，生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，必須制定的工藝路線或工藝規(guī)程，它影響著物料搬運(yùn)路線、倉庫、堆放地的位置以及各作業(yè)單位之間的關(guān)系等。（一）設(shè)計(jì)階段的劃分系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng)，條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，整個設(shè)計(jì)過程大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置以及實(shí)施共4個階段。（階段Ⅳ）在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)后，經(jīng)上級批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，繪制大量的詳細(xì)安裝圖，編制搬遷、安裝計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。圖4 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式（三）SLP設(shè)計(jì)步驟（1）準(zhǔn)備原始資料。物流分析的結(jié)果可以用物流強(qiáng)度等級及物流相關(guān)表格來表示。（6）繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通過對各方案的比較評價，選出或修正設(shè)計(jì)方案，得出布置方案圖。假定標(biāo)準(zhǔn)件采用外購，總的工藝過程可分為零件的制作與外購、半成品暫存、組裝、性能測試、成品儲存等階段。全廠現(xiàn)有員工62人，其中管理人員及高級技術(shù)人員6人，中級技術(shù)人員13人，生產(chǎn)工人43人。浸泡的過程控制，直接影響豆制品加工質(zhì)量。特點(diǎn)是滅菌及時，不易變質(zhì)，但成品韌性不足，適合于生產(chǎn)含水量較少的豆腐干、xxx等。產(chǎn)生泡沫時，可適量加入食用消泡劑。（a）豆腐是指上箱、壓制、出包和冷卻；（b）干豆腐和豆腐干是指澆制過程；（c）內(nèi)酯豆腐是豆?jié){與內(nèi)酯混合包裝后，無需凝固，直接進(jìn)行熱固成型。二、原始給定資料現(xiàn)有一個叉車修理廠，占地面積為16000m2,廠區(qū)南北長為200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖1，該廠職工人數(shù)300人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)6000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。利用二維平面比例模擬方法，按一定比例制成的樣片在同一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機(jī)器或活動。其優(yōu)點(diǎn)在于將擺樣法與數(shù)學(xué)模型法結(jié)合起來，但在實(shí)踐上現(xiàn)在較少應(yīng)用。2 基本要素分析液壓轉(zhuǎn)向器廠自制零件計(jì)劃年產(chǎn)量為6000件，單件大批量生產(chǎn)模式，可以歸結(jié)為中批量生產(chǎn)方式。通過交換調(diào)整，得到調(diào)整后的較佳產(chǎn)品工藝過程如表3所示。表4 物流強(qiáng)度從至表 至從12345678911229531974023854273771319740146054146055401710980563481677548792049815510775489 繪制物流強(qiáng)度匯總表表5 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表序號作業(yè)單位對物流強(qiáng)度1121229532131974031423854424737715341974063514605743146058455401794610980105663481116777548127892049138715510148977548 物流強(qiáng)度等級分析 物流分析包括確定物料移動的順序和移動量兩個方面。 確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出各作業(yè)單位間關(guān)系密切程度等級，在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級劃分為A、E、I、O、U、X。 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表10 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號作業(yè)單位對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：2）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1)等級分值等級分值分值等級11—2A4A412A21—3O1O13I31—4O1O13I41—5U0U00U51—6U0E33I61—7U0U00U71—8U0U00U81—9U0E33I91—10U0E33I101—11U0U00U112—3U0U 03I122—4E3I 28E132—5U0I 22I142—6U0U00U152—7U0U 00U162—8U0U 00U172—9U0U 00U182—10U0X11X192—11U0U00U203—4I2A48E213—5O1I24I223—6U0U00U233—7U0U00U243—8U0U00U253—9U0U00U263—10U0U00U273—11U0U00U284—5I2I26E294—6O1O13I304—7U0U00U314—8U0U00U324—9U0U00U334—10U0X11X344—11U0E33I355—6I2I26E365—7U0U00U375—8U0U00U385—9U0U00U395—10U0X11X405—11U0I22I416—7E3E39E426—8U0U00U436—9U0E00U446—10U0O11O456—11U0U00U467—8A4I210A477—9U0U00U487—10U0O11O497—11U0U01O508—9E3I28E518—10U0O11O528—11U0U00U539—10U0O11O549—11U0U00U5510—11U0U00U 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級劃分比例表11 液壓轉(zhuǎn)向器廠綜合相互關(guān)系等級劃分比例總分關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比10—12A2%6—9E6%2—5I1120%1O5%0U28%—1X3% 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表圖18 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表7 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 綜合接近程度計(jì)算利用綜合接近程度排序表，量化綜合相互關(guān)系等級，并計(jì)算出作業(yè)單位綜合接近程度，按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序。（d）由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖可知11228的關(guān)系都是U級。（2）根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),確定物料搬運(yùn)方法，如采用托盤搬運(yùn)產(chǎn)品并用電瓶車來實(shí)現(xiàn)車間的運(yùn)輸。圖21方案一圖22方案二圖23方案三9 評價擇優(yōu)（1）通過對已經(jīng)得出的三套可行方案，對每個方案進(jìn)行評價，選出最佳方案，作為工廠總平面布置方案。表16 評價等級及分值等級符號含義評價分值優(yōu)A　近于完美4良E特別好3中I達(dá)到主要效果2尚可O效果一般1差Ｕ效果欠佳0（3）對所需評價的三套方案，確定評價因素及加權(quán)值，并將對各方案的評價等級及分值填入表中，求出各布置方案的各因素評價等級加權(quán)和。（4）根據(jù)廠區(qū)地理?xiàng)l件選擇道路形式及其技術(shù)參數(shù),包括主、次干道寬度,彎道半徑,交叉路口轉(zhuǎn)彎半徑等。處理綜合相互關(guān)系密集級為E、I、O、U、X的作業(yè)單位。繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的過程是一個逐步求精的過程，整個過程要條理清楚，系統(tǒng)性強(qiáng)。表8 作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號含義說明比例（%）符號含義說明比例（%）A絕對重要2—5O一般密切程度10—25E特別重要3—10U不重要45—80I重要5—15X負(fù)的密切程度不希望接近根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器廠的具體情況我們選擇如下表9所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也無必要，SLP中將物流強(qiáng)度化成5個等級，分別用符號A、E、I、O、U表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)5種等級，應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來確定。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品制造費(fèi)用的20%—50%是用作物料搬運(yùn)的，而物料搬運(yùn)的工作量與工廠布置情況有密切關(guān)系，有效的布置能減少搬運(yùn)費(fèi)用，因此在進(jìn)行工廠布置前，就生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)單位之間的物流狀態(tài)作出深入分析是十分必要的。圖中序號分別為：1原材料庫；2鑄造車間；3熱處理車間；4機(jī)加工車間；5精密車間；6半成品庫。SLP法是1961年美國專家繆斯提出的關(guān)于工廠布置方法的經(jīng)典理論，是一種條理性實(shí)踐性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計(jì)方法，采用一套表道理極強(qiáng)的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)施設(shè)計(jì)。這種方法使用于較簡單的布局設(shè)計(jì)，對復(fù)雜的系統(tǒng)該法就不能十分準(zhǔn)確，而且花費(fèi)時間較多。所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的成品送入成品庫，試驗(yàn)不合格的返回組裝車間進(jìn)行修復(fù)。 圖2 液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)表1 零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號計(jì)劃年產(chǎn)量序號零件名稱零件代號自制外購材料總計(jì)劃需求量零件圖號形狀尺寸單件重量（Kg）說明1連接塊組件√2060002前蓋√HT25060003X型密封圈√橡膠62004擋環(huán)√2060005滑環(huán)√2060006彈簧片√65Mn420007拔銷√65Mn62008聯(lián)動軸√4560009閥體√HT250600010閥芯√45600011閥套√20600012隔盤√20600013限位柱√45600014定子√40Cr600015轉(zhuǎn)子√45600016后蓋√20600017螺栓√453600018O型密封圈√橡膠2100019限位螺栓√45600020油堵√塑料280