【正文】 是很好。（1）對基層關(guān)心較少。（2）缺乏勇于創(chuàng)新的精神，擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删癫粔?，總是在工作中，自覺不自覺地為自己找臺階下，在困難問題面前，缺乏沖勁和撞勁。（4）單位制定的工作計劃較為系統(tǒng)全面，各項制度也一應(yīng)4 俱全，但往往是安排的多，督促的少，使有些制度流于形式。（1）理想信念上有退步。干部晉升困難。主動想工作不夠，研究開展不夠，上級有安排就扎實推進(jìn)，沒有要求就不主動過問和突破，上面推一推，下面動一動，對一些軟性工作就只求過得去，不求過得硬。主要表現(xiàn)在批評與自我批評不夠，同志之間交心談心少，領(lǐng)導(dǎo)班子之間各自分管的工作相互交流、溝通較少，對動物衛(wèi)生監(jiān) 1 督整體工作掌握不夠全。例如：有的事項決策前調(diào)查研究不夠充分，決策后跟蹤評估不夠；工作部署多，檢查落實少；對上匯報少，橫向溝通少；借用外力不足，工作推動力度不夠，業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)、指導(dǎo)、督辦力度不夠。學(xué)習(xí)深度不夠。班子成員的專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，要不斷豐富知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷發(fā)展的需求，掌握和引領(lǐng)動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的發(fā)展趨勢。（四）奢靡之風(fēng)方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。例如：由于崗位有限，部分工作能力突出，長期工作在第一線的人員沒有得到選拔重用，產(chǎn)生了一些消極情緒，對單位整體工作帶來了一定的負(fù)面影響。例如：偶爾會講吃講住講感情，有時候思考問題考慮本部門、本單位和本人的利益多，考慮群眾的事少，缺乏焦裕祿同志那種心中只有群眾，唯獨(dú)沒有自己的崇高理想信念。官僚主義方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。在奢靡之風(fēng)方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。有時候由于工作忙，對基層提出的問題沒有及時解決，例如：部分基層檢疫站點(diǎn)檢疫人員休息室環(huán)6 境較差，因資金問題沒有及時改擴(kuò)建。（3）工作不夠大膽，缺乏主動性，考慮細(xì)節(jié)不夠，有時顧慮太多，存在怕得罪人的思想。奢靡之風(fēng)方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。有時在上面參加了會議，回到單位又8 開個會了事，不注重抓落實，以會議落實會議現(xiàn)象經(jīng)常存在，總認(rèn)為會開了傳達(dá)了自己就沒責(zé)任了。在奢靡之風(fēng)方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。（四）***：所總支委員、副所長形式主義方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。自認(rèn)為是老同志，工作多年，局里每個二級單位都呆過，工作經(jīng)驗豐富，又是本科生，專業(yè)知識豐富，什么工作都可以勝任，憑吃老本夠了，因此躺在資歷簿睡大覺，進(jìn)取心不強(qiáng)，認(rèn)為工作不出大問題或小勝即可，因此安于現(xiàn)狀。下基層較少，到基層也是走馬觀花，沒有設(shè)身處地的為基層職工著想。有時單位來客好喝兩杯小酒時有發(fā)生，春冬季節(jié)經(jīng)常開著取暖器和空調(diào)安逸享受。（1）工作作風(fēng)不夠扎實。在官僚主義方面存在突出問題及其主要表現(xiàn)。樹立以艱苦奮斗，勤儉樸素為榮,以貪圖享樂、奢靡揮霍為恥的思想還不牢固。也不存在為子女親屬安排就業(yè)情況。落實不力，不求實效。把握宏觀，抓大事、謀長遠(yuǎn)的意識淡薄，對實際困難的認(rèn)識不夠，造成對事業(yè)、發(fā)展規(guī)劃的長遠(yuǎn)性不強(qiáng)。二、官僚主義調(diào)研不夠深入，脫離群眾。對干部職工在工作中存在的問題批評過嚴(yán)，有時不注意場合，當(dāng)著眾人的面批評干部，傷害了一些同志的自尊心。不敢擔(dān)當(dāng)，出了成績是自己的，出了問題是別人的，關(guān)起門來過日子，對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展變化和先進(jìn)經(jīng)驗視而不見，固步自封，盲目自信，出了問題對下埋怨多、批評多，主動承擔(dān)責(zé)任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關(guān)心。有時存在“干累了，歇口氣”和“日子得過且過”的想法，奉行及時行樂的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”，事業(yè)心和責(zé)任感 有所弱化，不比貢獻(xiàn)比資歷，把個人利益看得較高，在待遇方面喜歡與同行、與他人相比較，稍差一點(diǎn)心理就不平衡。有時候沒有處理好對上負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系，接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入，思想深處對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題認(rèn)識不是很清楚。由于享受主義、好人主義作祟，對人情世故、哥們義氣處理得不夠好，放松了原則性要求，礙于面子和人情吃了一些“人情飯”，喝了一些“人情酒”，觸及了作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人處世的底線。老好人問題仍然存在。學(xué)習(xí)不到位。1深入基層次數(shù)少。黨的群眾路線“四風(fēng)”問題清單平掌完小張廷英（2014年6月2日）根據(jù)中央教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)境工作的通知》的部署，以及市委督導(dǎo)組的相關(guān)精神，現(xiàn)階段黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)集中到重點(diǎn)解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題上，圍繞務(wù)實清廉要求和落實八項規(guī)定的精神，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對“四風(fēng)”問題的22種表現(xiàn)，進(jìn)行了一次自身查找的“回頭看”工作。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)圈地和占地現(xiàn)象嚴(yán)重，開發(fā)區(qū)廠房低矮，土地使用效率很低，浪費(fèi)土地。，層層到基層視察、召開現(xiàn)場會，要求基層提前做準(zhǔn)備、突擊搞衛(wèi)生、做展板、做樣子、做“盆景”。，不顧當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、自然條件盲目跟風(fēng)，根本不具備條件也強(qiáng)行上馬，以致騎虎難下，無法收場。會議報道過多過濫，電視上、報紙上天天看到的都是各級領(lǐng)導(dǎo)在開大會小會，除了開會不知道還能干什么。往往今天發(fā)通知、明天就要報情況，留給基層抓落實的時間不夠，經(jīng)常讓基層重復(fù)統(tǒng)計上報同樣的數(shù)據(jù)。、權(quán)力部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，信奉“我的地盤我做主”，辦理審批手續(xù)時“吃拿卡要”、雁過拔毛，收回扣、拿紅包，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。目無法紀(jì)、為所欲為，在工程招投標(biāo)過程中打招呼、亂幫忙。在重大工程項目規(guī)劃和實施中，對群眾理不理解、支不支持、接不接受等問題不重視不研究，不宣傳、不解釋，引發(fā)群眾不滿，不理解決策，甚至產(chǎn)生誤解引發(fā)群體性事件。，對基層的實際困難、問題不掌握，分類指導(dǎo)和支持不力，特別是對一些重大項目和重要工作注重強(qiáng)調(diào)落實屬地責(zé)任、部門職責(zé)，注重下任務(wù)、定時限、交壓力，而不是沉下去幫助基層分析問題、找準(zhǔn)措施、破解難題，動不動就搞“一票否決”。五、缺乏事業(yè)心責(zé)任感，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，出了問題卸擔(dān)子、面對批評裝聾子、責(zé)任面前變傻子“硬骨頭”的勇氣和“釘釘子”精神，日常工作按部就班，安于現(xiàn)狀，拈輕怕重，能推就推，得過且過。、無事嫌官小，工作和責(zé)任面前不敢負(fù)責(zé)、不愿擔(dān)當(dāng)，有好事就自己攬，有問題就推給別人，一級一級向下推，一直推到最基層，動不動就問責(zé)基層干部。、削弱自己權(quán)力的政策搞選擇執(zhí)行、逃避執(zhí)行、歪曲執(zhí)行，甚至斷章取義，越位執(zhí)行、胡亂插手，出臺“土政策”、“踩邊線”、打擦邊球，使上級的決策部署走調(diào)變味。七、黨性原則弱化，功利思想嚴(yán)重，不講原則、不講規(guī)矩、不講正氣，拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙，人際關(guān)系庸俗化，搞派系、拉山頭，勾心斗角，打肚皮官司，班子擰不成一股繩，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。唯分，成天不干活，一心謀考分?！坝袡?quán)不用、過期作廢”當(dāng)座右銘，欺壓群眾、漠視民生，甚至以權(quán)謀私，巧立名目斂財牟利，結(jié)成官商“利益同盟”，在土地供給、稅費(fèi)減免等方面濫用職權(quán)，給國家造成損失。、小孩入學(xué)、建房搬家、家人和自己生病等事宜大操大辦，借機(jī)斂財，甚至連到黨校學(xué)習(xí)幾天，都要看望送禮。、把錢存在國外，給自己“留后路”，隨時準(zhǔn)備“跳船”。，機(jī)關(guān)紀(jì)律督查不嚴(yán)，對干部職工愛崗不敬業(yè)、在崗不干事，工作無動力以及干部中存在的庸、懶、散現(xiàn)象管理不夠嚴(yán)。、比待遇，稍不如意就發(fā)脾氣、端架子?！叭ψ印蔽幕?，以同鄉(xiāng)、同學(xué)、同期、戰(zhàn)友、民族等為紐帶編織“關(guān)系網(wǎng)”、建“小圈子”，把個人升遷、謀取利益、獲取好處寄托在“人脈”上，過分看重和依賴庸俗的人際關(guān)系，陷身關(guān)系網(wǎng)、人情陷阱不能自拔。、生搬硬套、死板教條，落實政策縮水走樣，好事辦不好，甚至好心辦壞事。，上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”，常常在位不在崗、在崗不干事，小事不愿做、大事做不好，上班玩游戲、看視頻、炒股票，有事找不著人，職能職責(zé)空置。面對改革發(fā)展穩(wěn)定大局中急難險重任務(wù)，往往明哲保身、畏難退縮，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，繞著走、躲著走、拖著走，不去解決棘手問題，不去觸及尖銳矛盾。，坐等上門多、主動問需少，推動解決事關(guān)民生的項目、工程和工作力度不大，錦上添花的事搞得多，雪中送炭的事做得少，關(guān)注邊遠(yuǎn)山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠，存在對群眾的承諾兌現(xiàn)不到位、反饋不及時的現(xiàn)象。身到心不到，接觸干部多、走訪群眾少，看“門面”看典型多，沉到企業(yè)、分管單位和矛盾多的地方“解剖問題”少，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花。，克扣群眾財物，拖欠群眾錢款，打白條、耍賴賬，誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至搞權(quán)力尋租、利益輸送，指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生、變相斂財，以各種名義收取不合理費(fèi)用，搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對象推銷產(chǎn)品。不注意前后聯(lián)動性，經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)、自相矛盾的現(xiàn)象。，層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，涉及不涉及都要普發(fā)，每天收文一大摞、三天不進(jìn)辦公室就堆滿辦公桌。連種行道樹都不用本地樹種，盲目搞大樹進(jìn)城，大量引進(jìn)不同氣候條件下的樹種，氣溫一變大量死亡，景色慘敗，浪費(fèi)很大。、“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”多，各層級、各系統(tǒng)都爭著在基層掛牌、授牌，各種榮譽(yù)花樣繁多，獎牌發(fā)了一大摞、什么作用都不起。，不能一張規(guī)劃藍(lán)圖抓到底，今天一個“思路”、明天一個“戰(zhàn)略”，換一個領(lǐng)導(dǎo)換一種思路、調(diào)一次規(guī)劃。，本人未能全程監(jiān)管。1家庭居住在***對工作有些影響。開會接打電話。存在圖清閑、怕苦怕難、怕?lián)?zé)任、對待工作討價還價的思想。第三篇：四風(fēng)問題清單“四 風(fēng)”問 題 清 單***領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中央黨