【正文】 的處理方式是(A)。32. 把“保健因素”改為“激勵因素”。()。對于高層領導者而言，最重要的能力是(C) ，對工作和人都高度關心的領導行為類型是(D) ，當被領導者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度時，最適宜的領導方式是(C) ，強調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關系，這體現(xiàn)了領導決策時堅持的(D) ，在團體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領導類型是(B) (A) ，以下公式中錯誤的是(B)V高=M高 V低=M高 V高=M低 V低=M低 “滿足上升”趨勢，而且表現(xiàn)出“挫折倒退”趨勢的激勵理論是(D) (D) ，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是(B) (A) 二、多項選擇題，群體可以滿足個體的不同需要，這些需要主要是(ABCDE) ，個體較易產(chǎn)生與群體保持一致的從眾行為傾向(ACD) ，領導者要通過實現(xiàn)各種領導功能來完成基本任務。所有的新雇員都要參加關于風險行為的課程，在課堂上他們被告知去追求實現(xiàn)自己的理念，即使這意味著冒犯自己的上司。這體現(xiàn)了個體在群體中的：正確答案：D，把那些持反對意見的人也吸收到?jīng)Q策的過程中來的做法，是采取了克服變革阻力中哪種策略：正確答案：B，進而將此擴大成為他的整體行為特征的心理效應稱為：正確答案：A：正確答案：A，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B、房地產(chǎn)公司、連鎖店、辦公設備生產(chǎn)廠等是具有（）的組織文化：—拼命享受正確答案：B： ，就不能改變 正確答案：A（）能力的組織：正確答案：B：正確答案：A：正確答案：C，甚至是多次的反復，這體現(xiàn)了有效溝通的什么標準：正確答案：C：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABC，行為的后果受兩種因素的影響，即行為由兩種原因引起，這兩種原因是：正確答案：AB：正確答案：AB：正確答案：ABC：正確答案：ABC：正確答案：ACD：正確答案：ABC，指的是：，但無法發(fā)動其行為、命令無法使一個人產(chǎn)生真正的效忠行為 正確答案：ABC，因此對某人有效的強化措施，并不一定適合于其他人。第三篇：組織行為學試題及答案1.“誰有金子誰定規(guī)則“的古訓概括了那種的觀點：正確答案：A2.（）是指決定個體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：正確答案：C，甚至是多次的反復，這體現(xiàn)了有效溝通的什么標準：正確答案：C、成見和觀念的干預手段稱為：正確答案：B（）能力的組織：正確答案：B，此時你需要租房住，而你看上的房子要價太高，那么你為了以最低的價格租到房子需要與房東進行：正確答案：A，工作重新設計的目的在于力圖（）工作的多樣性、任務的一致性和工作的內(nèi)在意義、自主性和反饋等:正確答案：C，以一些有價值的事物來換取減少對變革的抵制，這屬于克服變革阻力的哪種策略：正確答案：C，個人和組織完全結合的（）提供了擴大和發(fā)展了組織變革與發(fā)展所必需的理論：正確答案：C：正確答案：D，你認為哪一個是價值前提：，滿足學生的學習要求正確答案：D，克服變革阻力的策略多種多樣，其中不包括以下的：、促進和支持、操縱、收買和強制正確答案：D，其特色在于共同的愿景和：正確答案：A，變革的第一步解凍，其目的在于：，實施變革，使成員形成新的態(tài)度和行為正確答案：C：正確答案：AB：，更具應用取向正確答案：AD：正確答案：BCD： 正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCEF：，重實務，喜好組織活動和管理事務—布瑞格斯類型指標使榮格的類型理論進入了實際應用，并包括了人格當中的大多數(shù)明顯變異正確答案：ABCD：正確答案：AB：正確答案：ABCD：正確答案：ABDE，即組織通過建立一定的機制，使員工充分參與到有關的決策中來，對他們自己的工作進行設計，這是指：正確答案：B2.“科學家”這一職業(yè)屬于哪種技術維度組合：，任務不確定性低，任務不確定性低，任務不確定性高，任務不確定性高正確答案：D，成為有效的學習組織，可以遵循以下（）除之外的步驟：正確答案：B，即機構設置和（）配置：正確答案：A，這體現(xiàn)了溝通的：正確答案：C（）之間的關系，使組織保持靈活性和適應性，從而有效地實現(xiàn)組織目標：正確答案：C，家庭、同齡人群、宗教組織以及文化等，都以怎樣的方式塑造個體的態(tài)度：正確答案：B：正確答案：A（）狀況：正確答案：B，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備正確答案：C，認為它必然帶有該類別的特征是：正確答案：D：正確答案：D，使工人所做工作種類更為多樣化,是哪種可選方案的定義：正確答案：C14.（）是指當單位績效超過預先確定的績效目標時，企業(yè)的員工和管理人員接受一定比例獎金的激勵計劃：正確答案：A：正確答案：C：正確答案：ABC：正確答案：ABCD，開放性非常高的人一般：、有創(chuàng)造性正確答案：ABC： 正確答案：ABC：、愿望或期望正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABC：正確答案：ABCD：正確答案：ABCD：正確答案：ABCDE：正確答案：B2.（）是指決定個體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時，應該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關鍵、最費時間，既復雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴大化、工作豐富化、自我管理的工作團隊和：正確答案：C，哪一項成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進而將此擴大成為他的整體行為特征的心理效應稱為：正確答案：A14.（）組織結構設置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C：正確答案：B2.（）是指決定個體行為的方向、幅度和持續(xù)期的心理過程：正確答案：A：→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→反饋→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解→編碼→傳遞→接收→理解→反饋→編碼→譯碼→理解→反饋正確答案：A：正確答案：C，（）程度反映了組織的控制跨度因素：正確答案：C，在考慮是否采用群體決策時，應該主要考慮：正確答案：C：正確答案：D8.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關鍵、最費時間，既復雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C：正確答案：D：工作擴大化、工作豐富化、自我管理的工作團隊和：正確答案：C，哪一項成為診斷和執(zhí)行組織變革與發(fā)展的較為重要的方法：正確答案：D，將會對組織變革產(chǎn)生：正確答案：B，進而將此擴大成為他的整體行為特征的心理效應稱為：正確答案：A14.（）組織結構設置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設立的職能管理系統(tǒng)：正確答案：A，組織中的每一個人都可以參加到調(diào)查反饋中，但是，其中最重要的是各個部門中的管理者及（）的參與：正確答案：C1.（）關注的是那些是的組織能夠把信息收集、管理和轉化成為有用的知識的工具和手段：正確答案：A，以下說法錯誤的是：，但可以通過互相學習、溝通實現(xiàn)共存共榮，是提高跨文化溝通效果的前提正確答案：C（）的部門化的組合形式：正確答案：D：，分享感受，交換信息，對正確行為達成了共識正確答案：D，因此對某人有效的強化措施，并不一定適合于其他人。一般而言，主要包括以下八個步驟：一是在科學預見的基礎上，發(fā)現(xiàn)征兆認識到進行變革的重要性；二是診斷問題，指出明確的目標；三是進行具體分析，確定變革內(nèi)容；四是分析變革的限制條件；五是正確地選擇變革的策略和步調(diào)；六是制定具體的變革計劃；七是實施變革計劃；八是及時收集信息，監(jiān)控變革計劃的實施進程。五．論述題。組織中的人際關系，對組織的工作績效和員工滿意度都有很大影響。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）？。E)=f(S在管理實踐中懲罰是不可避免的。1434346 答：當代行為改造型激勵理論的代表人物是哈佛大學教授斯金納，他經(jīng)過多次的實驗研究，得出結論：人的行為可以分為兩類。群體成員已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度，適宜的領導方式是較高的人際關系導向和較低的工作導向。領導的行為方式被按照關心工作和關心人這兩個維度劃分為四大類型，構成四個象限。38．處理群體沖突應采取哪些策略？答：（1）運用競爭（2）運用合作（3）運用回避（4）運用遷就（5）運用折衷39．簡述領導生命周期理論的基本內(nèi)容。34．領導者領導者是發(fā)揮主導影響力作用的人，包括個人或集體。35．企業(yè)集團答：所謂企業(yè)集團就是一些有經(jīng)濟聯(lián)系的企業(yè)為了實現(xiàn)共同的經(jīng)營目標而在生產(chǎn)或經(jīng)營的有關環(huán)節(jié)上聯(lián)合起來的協(xié)作組織。答：何塞和布蘭卡特認為，領導方式的選擇取決于工作中被領導群體的成熟度，領導要根據(jù)被領導群體工作成熟度的變化來調(diào)整和改變領導方式，以達到較好的管理績效水平。下方是群體或個人的工作成熟度顯示。（4）象限4（S4）:授權式領導。一是答應性行為，這是與生俱在，屬于不學就會的本能行為；另一類是操作性行為，是必須經(jīng)過學習而發(fā)生的行為。管理人員必須懂得，懲罰并非目的，應力求嚴肅認真，實事求是，處理得當。E)=f(P組織行為學參考答案一15BBCCB610ABCDC1115ABCBC1620BCBDD2125ADACD二 26ABC27ABCDE28BCD29ABCDE30CE 三名詞解釋31是有機體的所作所為及其活動，即人這種主體對所處環(huán)境作出的反應。首先，良好的人際關系是群體凝聚力的基礎；其次，良好的人際關系是保證員工身心健康的重要條件第三，人際關系還影響自我發(fā)展。411)組織變革是為組織發(fā)展提供達到目的的手段。42．1)公平理論是由美國心理學家亞當在認知推敲理論的基礎上提出的。管理者應當充分了解員工的差異并對他們實施：正確答案：A，封鎖不合乎需要的消息，制造謠言使員工接受變革。管理者應當充分了解員工的差異并對他們實施：正確答案：A，你認為哪一個是價值前提：，滿足學生的學習要求正確答案：D，仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其：正確答案：C：正確答案：D：，這一特質稱為自尊，稱為控制點。這說明該公司的組織文化是：正確答案：A，反饋這一步驟的作用在于：、反省、批評，評定效果與計劃有什么問題正確答案：D，決定員工的福利和薪酬方式的是：正確答案：A5.（）是創(chuàng)立組織文化過程中最關鍵、最費時間，既復雜又具有廣泛影響性的階段：正確答案：C，而（）則使個體逃避它。這些功能主要有(ABCDE) ，它們是(ABC) 。()，活動效率就會提高，這種現(xiàn)象叫做協(xié)同效應。33. 把“協(xié)同效應”改為“群體促進效應(或作用)”或“群體助長效應(或作用)”。A、強制 B、開誠合作 C