二級醫(yī)院綜合評審分析(完整版)
【正文】 廣 持續(xù)改進 6 管理方法：持續(xù)改進、逐步上升 第六頁，共四十五頁。 ? 涵蓋內容：涉及面廣、分布點散 ? 管理方法：持續(xù)改進、逐步上升 ? 工作方法：多部門協(xié)作、多渠道反響 ? 效果分析：普及知曉率、提高執(zhí)行力 ? 終極目標：干預有效果、減少感染率 第三頁，共四十五頁。 ? 多渠道溝通，信息流暢通 感染病例信息 耐藥菌信息 抗菌藥物使用 一次性物品管理 布局流程的設計 三級體系的協(xié)作 ...... 第十一頁，共四十五頁。 第十九頁，共四十五頁。 第二十七頁，共四十五頁。 第三十五頁，共四十五頁。 第四十頁，共四十五頁。監(jiān)測內容：目標性監(jiān)測、現(xiàn)患率調查、抗生素監(jiān)測。 。方案、方案。 ? 體系、組織進一步完善 ? 資料可以查缺補漏 ? 空白工程可以從頭開始 ? 切忌弄虛作假！ ? 高度關注一票否決工程！ 第四十二頁，共四十五頁。 追蹤哪些病人？ 前五項疾病診斷病人 病情比較復雜之病人 當日手術或檢查之病人 當日或隔日出院之病人 接受跨專業(yè)治療之病人 與感染預防控制及藥物管理有關之病人〔關聯(lián)系統(tǒng)追蹤評價〕 需門診追蹤治療之病人 第三十七頁，共四十五頁。 第二十九頁，共四十五頁。 第二十一頁，共四十五頁。 第十三頁，共四十五頁。 第五頁，共四十五頁。 醫(yī)療護理 后勤 管理 醫(yī)技 18款 1個核心款
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