【正文】 ，成績只能代表過去。，做員工的表率。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控，每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。藥店店長精選工作總結(jié)520xx年藥房在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。面對將來的工作，我深感責(zé)任重大。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。具體歸納為以下幾點：認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用?！彼幍隊I業(yè)員：“假如您需要的話，可以隨時叫我。因此，藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的愿望。是三番五次拿起一件藥品打量，還是多次折回觀看。藥店店長精選工作總結(jié)3，一個藥店的好與不好，一大半就是看這個藥店的營業(yè)員如何，藥店大多數(shù)是做回頭客的生意，而藥店營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀，要給病人以安全感..等等，藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的..要治好病的同時又要賺到錢，這個才是藝術(shù)營業(yè)員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻并不簡單 還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥很多很雜。(4).我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴，必要時在售出藥品后對他們進(jìn)行電話回訪，一來了解一些藥品的確切療效，二來對他們進(jìn)行心理溝通，顧客的信任是我們成功的基石。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雖然繁瑣，但是我樂在其中。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在思想上，專業(yè)技能上都有了較大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下:一、收獲與認(rèn)識對于即將畢業(yè)的我來說，從事藥房營業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。最后，在新春到來之際，請允許我代表xxxx專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。本人從事該行業(yè)已有一年多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于**年的工作計劃做如下安排：詳細(xì)了解學(xué)習(xí)xxxx公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。第一篇：藥店店長精選工作總結(jié)工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。協(xié)調(diào)與xxxx公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策。在此表示深深的謝意。有幸成為公司的一員，在總店實習(xí)了一個月。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者，位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我非常自豪。藥店與其他行業(yè)門店不同，它是一項良心工程，但并不意味著良心工程就應(yīng)該賠本賺吆喝，那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢，首先就是客源的培養(yǎng)，那么，如何才能穩(wěn)定客源呢?對此，我有一點自己的看法，現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗呈現(xiàn)如下，僅供大家參考:(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。，提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。一、營業(yè)員以微笑服務(wù)為主題我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識，也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。三、試探推薦通過向顧客推薦一、兩件藥品，觀看顧客的反應(yīng)，就可以了解顧客的愿望了?！彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。要隨時保持清醒的頭腦，理清好工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。回首這一年我們藥房日日夜夜，現(xiàn)將藥房工作情況總結(jié)如下：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。藥物核算是相當(dāng)重要的，對藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，盡量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面；也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。全面提升員工的整體素質(zhì)。下面，我就下一步的具體工作講三個方面的意見：一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)一是清潔衛(wèi)生方面。一直以來，每次收貨都在提醒，不要把剛收的貨擺放在后面，一定要去掉外包裝，與藥品一對一放整齊，在收貨的時候我們都應(yīng)該隨時調(diào)整排面，看到某種貨庫存多的，而排面又只有一個的，隨手都應(yīng)該調(diào)整過來，不要等到后來才來做，有可能后面沒有看到又忘了。但我們平時仍需要注意的就是，收到品名一樣，廠家一樣，只是規(guī)格不一樣的藥時，要特別注意別放錯位。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)，我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握，努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)，天下難事，必成于精”。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅擴(kuò)大了知識面、更新了專業(yè)知識，對自己在今后的財務(wù)管理工作中也有很大的幫助。㈢項目管理工作今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入，即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中。在重點檢查階段，積極配合中介機(jī)構(gòu)，較順利地完成了此次檢查工作。及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。三、存在的不足：盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。應(yīng)對明年的工作，我深感職責(zé)重大。加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。多虧了店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓勵，我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度，并且在時刻中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念，期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類，用途及用量等等。但是由于剛面臨社會，存在的問題也不少。6倍，這些成績的取得，除了我店員工的發(fā)奮之外，和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的。員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。藥店店長工作總結(jié)（四）：轉(zhuǎn)眼間，20xx年已隨著時刻的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感職責(zé)重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。③理解企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。每周、每月例會所有地區(qū)的藥店店長務(wù)必參加。在復(fù)點藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。對于無附帶價格標(biāo)簽的藥品，要及時制作。藥店店長要事先預(yù)備好必需物、必需量，放置在必要的場所。最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。將藥品整理并及時陳列到貨架上。藥店店長應(yīng)能視其營業(yè)忙閑，不放過短促的間隔時刻，高效率地做好上述營業(yè)中的各種輔助工作。若是數(shù)量或串號的問題，應(yīng)及時匯報。4，要堅持先對外、后對內(nèi)的工作方法。藥店店長要以禮貌、友善、親切的心態(tài)竭誠為顧客服務(wù)，對面向你的來客，都應(yīng)主動點頭，并說您好。就這樣，顧客不僅僅明白為何要等一下，即使等待的時刻稍長一些也不會覺得煩躁不安了。語言表達(dá)的藝術(shù)。在銷售服務(wù)中，有些藥店店長受到了顧客的表揚，有些則受到顧客的指責(zé)和批評，這是在服務(wù)中常發(fā)生的事情，主要是由藥店店長的態(tài)度和表現(xiàn)引起的。銷售用語的重點在于推薦和說明，而其他僅僅是鋪墊。三番五次的重復(fù)說只會導(dǎo)致自身精力的過度消耗和嗓音嘶啞。對想買低檔品的顧客，不好說這個便宜，而要說這個價錢比較適中。接待較忙碌時用高聲而短促地說等一下，顧客即會產(chǎn)生反感，嫌藥店店長態(tài)度生硬、不耐煩。正因有些異地顧客的方言十分濃重，可能會一時鬧不清這位顧客在說什么，對待這種顧客，藥店店長必須要有耐心才行。不著邊際地吹噓夸大，可能暫時會推銷出藥品，但并非永久的良策。如果您急需的話，我推薦您到藥店去看看，那里可能有您需要的品種。無聲的語言。銷售過程中最常見的眉眼形態(tài)有：凝視，即注視對方。而過多的側(cè)視只會帶給顧客遭到蔑視的感覺，使其對這個藥店店長產(chǎn)生敵意。它要求手勢和動作必須要彬彬有禮。店內(nèi)的引導(dǎo)。③引導(dǎo)時，要具體地向顧客指明方向和方位。對于年輕的顧客動作必須要迅速，正因年輕人容易急躁。⑤雖然動作上十分敏捷，可有時候藥品包裝需要花費很多時刻，一時沒零錢找不得已讓顧客等候，藥店店長或者此時不妨中途告訴顧客：很抱歉，請稍等一下。(8)依靠在貨架上。貨款分責(zé)的藥店，藥店店長要結(jié)算票據(jù)，并向收銀員核對票額。對藥品、助銷用品及銷售輔助工具進(jìn)行衛(wèi)生整理、陳列整齊。銷售高級藥品及貴重藥品的藥店應(yīng)檢查小庫是否上鎖。要做好營業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，不得麻痹大意，個性要注意切斷就應(yīng)切斷的電源，熄滅火種，關(guān)好門窗，以避免發(fā)生火災(zāi)和偷盜的行為。報表的完成與提交。及時補充藥品。(10)當(dāng)著顧客，做挖鼻、剔牙的動作。(2)在營業(yè)場所，把手插在口袋里走路。對于低價位的藥品動作要快，對于高價位的藥品，就應(yīng)是從從容容的，如果是慌慌張張地進(jìn)行藥品處理，可能會讓顧客心理上產(chǎn)生不舒服的感覺，甚至把顧客趕跑。干凈利索的服務(wù)動作只有甜美的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的，如果不配合敏捷快速的動作，也會讓顧客在等得不耐煩時產(chǎn)生抱怨。在這個時候，藥店店長就應(yīng)作出不失禮貌的回答，最初可能僅限于回答顧客所提出的問題，隨著對工作的逐漸熟悉，就要學(xué)會主動去觀察有哪些顧客需要幫忙。在銷售過程中常見的手勢及其含義有：①伸出手掌，手指要伸直微擺，給人以言行一致、誠懇的感覺。正常狀況下，人的眼睛每分鐘眨68次，這種無意識的動作不會給顧客造成不良的感覺。在銷售過程中常見的凝視，就應(yīng)是持續(xù)適宜的距離，藥店店長注視顧客的目光位置以顧客臉部由雙眼底線和前額構(gòu)成的三角區(qū)域為宜，這樣會給顧客以誠懇的感覺。主要透過眼神、手勢、表情和姿態(tài)等無聲的暗示來表達(dá)。即使顧客一時買不到稱心的藥品，也會在你的關(guān)切下得到心理上的安慰，從而對這個藥店店長、這家藥店產(chǎn)生好感。因此，誠實客觀地說、推薦藥品，才是長久的良策。最后，在與顧客交談時，千萬不好使用商業(yè)專用術(shù)語或藥品的專業(yè)代碼，以使顧客更好地明白。語言中的重音，是一種微妙的表達(dá)技巧。此外，在說明某些藥品時，應(yīng)盡量選取簡單、易懂的詞語來進(jìn)行說明。恰當(dāng)就是說話要準(zhǔn)確、貼切。如：有康泰克嗎?有?；蛘邔I了東西之后的顧客說：謝謝，就粗魯?shù)赝瞥鏊幤?，身體轉(zhuǎn)向另一側(cè)，一點也沒有感謝的意思。言為心聲，語為人鏡。這句話也能夠用在藥店店長包裝好藥品交給顧客的時候。此外，跟顧客打招呼的時機(jī)也是很重要的，柜臺式藥店就應(yīng)是在顧客一進(jìn)入店里的時候。當(dāng)顧客來到藥店時，不管藥店店長是在做輔助工作還是互相商量事情，甚至有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在藥店布置工作，都不好去管它，應(yīng)暫停下來，先去招呼顧客，不使顧客久等。能做到準(zhǔn)確，就可避免差錯，便于藥店的經(jīng)營管理。2，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時準(zhǔn)確。賣貨時及時銷帳。6，充實藥品知識。將工具與助銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸原位的習(xí)慣。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價相符。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不一樣價格、不一樣產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。2，檢查、準(zhǔn)備好藥品(1)復(fù)點過夜藥品。(3)周、月例會)①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋。因此藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:參加工作例會例會的基本資料：(1)早例會①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋。藥店店長工作總結(jié)（五）：藥店店長工作總結(jié)營業(yè)前的準(zhǔn)備工作要充分早晨出門之前請檢查是否遺忘了更衣柜的鑰匙和自己的身份證胸卡。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，但是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。其實管理一個公司也是一樣的道理。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略