采油廠二ｏｏ六年工會工作思路(完整版)
【正文】 資金兌現(xiàn)、人事變動、職工獎罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開內(nèi)容而提出要求，從公開方式，到公開時間給予指導(dǎo)性設(shè)計，各單位依據(jù)本單位實際、創(chuàng)造性地開展工作。 創(chuàng)建“綠色井站”活動，是廠黨委明年的一項重點工作，我們工會將以此為切入點，在今年班站建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重班站文化建設(shè)，使班站這個職工小家更溫馨，更充滿生機和活動。堅持多年的群眾性獻計獻策活動效果較好，但好計策原地使用的多，推廣的較少。具體工作體現(xiàn)為： 一、以“增儲降本”為主線，深入開展群眾性建功立業(yè)活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)差，投資成本矛盾加劇是我廠面臨的又一重大困難，引導(dǎo)廣大科技人員及管理人員樹立“科技興油”的觀念，大力開展科研攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用先進的新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，實現(xiàn)少投入大回報，解決這一影響我廠發(fā)展的“瓶頸”問題。提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)，是當(dāng)前乃至今后工會工作的一項主要內(nèi)容。 完善和深化廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班站公開制度。進一步完善職工家庭檔案，充分發(fā)揮其作用，與基層單位保持好聯(lián)系和信息反饋，保證第一時間、第一個出現(xiàn)在有困難的職工面前，為其解決難題，把溫暖送到職工心中。 新的《工會法》的頒布實施，為我們工會工作提供了強有力的法律支持，也對工會工作及工會干部提出了更高的要求。 第6頁 共6頁。 .加強工會干部的培訓(xùn)。基層的送溫暖服務(wù)隊設(shè)定救助熱線電話，繼續(xù)堅持活動。對區(qū)務(wù)公
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