采油廠二ｏｏ六年工會工作思路(存儲版)
【正文】 .開展爭做“十大采油技術(shù)狀元”活動。 三、以“職代會”為基本形式，深入開展區(qū)務(wù)公開、班站公開活動，實現(xiàn)民主管理新突破。 幫助職工解決實際困難，是我們工會維護好職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。同時各基層單位也可隨時使用職工活動中心、俱樂部、舞廳、燈光球場等場地，工會提供全面服務(wù)，讓職工動起來、活起來，以此為契機，促進基層工會干部動腦筋，想辦法，為職工服好務(wù)，從而營造團結(jié)、和諧的基層班站的歡樂氛圍，增強基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)性地制定大隊級工會工作制度，著手制定《工會工作考核細則》，對工會系統(tǒng)工作進行規(guī)范，促進各項工作扎實有效開展。在對之進行《工會法》學習的同時進行工會工作業(yè)務(wù)培訓，使廣大工會干部會干工會工作、愿意干工會工作、干好工會工作。 五、以“重心下移”為基點，深入開展群眾性文體活動，實現(xiàn)活動方式新突破。班站公開全面推行集輸大隊制定并實施的《職工日常管理考核制度》，使職工最關(guān)心的工資二次分配及獎金兌現(xiàn)分配在完全公開的狀態(tài)下進行，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)?！叭腋！睊煸凇凹抑小?，團隊精神并列其上，生日屬相，人生格言，盡在其中。明年我們將一改常態(tài)，開展“獻金點子”活動，把有價值、有影響的建議征集上來，加以論證，在全廠推廣應(yīng)用，使其發(fā)揮出“金點子”的作用。 以“增儲降本”為主線來開展工作，是做為石油企業(yè)工會實現(xiàn)維護企業(yè)整體利益和維護職工切身利益的基本路數(shù)。目前后備資
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