調(diào)動村干部積極性的思考(完整版)
【正文】 主動應(yīng)戰(zhàn)，開拓進(jìn)取的姿態(tài)開展各項工作。村干部在處理問題時，不能搞“一刀切”。村干部和農(nóng)民一樣，不列入國家公職人員序列，不享受國家干部所具有的工資、福利、公費(fèi)醫(yī)療、退休養(yǎng)老保障等一系列待遇，并對國家承擔(dān)繳糧納稅等義務(wù)。另一方面，村干部作為群眾選舉和上級任命的干部，必須不折不扣地執(zhí)行黨的農(nóng)村工作方針、政策、為官一任，造福一方。 第一，堅決貫徹黨的基本路線，組織和帶領(lǐng)村民發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。四要搞好社會服務(wù)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為引導(dǎo)農(nóng)民闖市場提供信息、技術(shù)、資金融通、引進(jìn)人才等各方面的服務(wù)。四是主動及時地向人民政府反映村民的意見，對黨組織的建議，在生活上有什么困難等等，村干部要及時了解并如實(shí)向人民政府反映，使人民政府較快地聽到群眾的呼聲。 第四，加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)和村干部隊伍建設(shè)，為農(nóng)村四個文明建設(shè)提供組織保證。畏縮不前，窮其原因，既有人們主觀認(rèn)識上的不足，又與農(nóng)村工作確實(shí)難做有關(guān)。他們的這種雙重身份使他們常常處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。如糧食體制改革搞戶交戶結(jié)，一方面要執(zhí)行上級政策，一方面要完成任務(wù)。一方面是硬梆梆的任務(wù)，一方面是軟綿綿的手段；一方面是鋼鐵的指標(biāo)，一方面是豆腐的權(quán)力。 工作要求高 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對支部書記的能力要求逐步升級，目前幾乎達(dá)到了“長、寬、高”的標(biāo)準(zhǔn)。年年學(xué)雷鋒，年年盡義務(wù)。被思想界頗為重視的電影《被告山杠爺》中的山杠爺也是一個比較典型的農(nóng)村支部書記。 加強(qiáng)積極因素，發(fā)揮村干部的作用 首先是抓宗旨教育，村干部是黨在農(nóng)村基層的骨干力量，不能視自己為普通群眾，更不能做群眾尾巴，既然是干部，就得為人民服務(wù)，服從組織，要敬業(yè)愛崗，為大多人謀利益。獎金的數(shù)額，按工作難度和貢獻(xiàn)大小而定?？梢远ㄆ谡匍_村退職干部的座談會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，聽取他們關(guān)心村場建設(shè)的建議，發(fā)揮他們的余熱作用。對圓滿完成或超額完成任務(wù)的予以獎勵，完不成的適當(dāng)扣罰，以體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，扭轉(zhuǎn)那種“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的狀況。講評會可以請村干部、村民組長、黨員和村民代表參加，講評會上要把成績說清，問題說透，并找出問題的原因和解決的辦法，安排好后段的工作。村干部的管理制度主要有：（1）村組干部任期目標(biāo)責(zé)任制，按照各自的分工，拿出責(zé)任書，明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，并接受上下監(jiān)督。 撐腰壯膽，增強(qiáng)村干部的榮譽(yù)感 村級干部直接和最基層的群眾打交道，由于少數(shù)農(nóng)民認(rèn)識上的偏差和思想水平低，把村干部堅持原則辦事，當(dāng)成是村干部和自己過去，產(chǎn)生打擊報復(fù)村干部的行為，支部書記碰到這種情況一方面要及時與上級黨委、政府匯報，獲得支持。同時，還要根據(jù)他們在職期限的長短，實(shí)際養(yǎng)老保險制度，解決村級干部的后顧之憂。以此提高他們的政治思想素質(zhì)，樹立起公仆意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。為村民辦了許多好事，但是卻因為為了完成財貿(mào)入庫。一到五六十歲，失落感便油然而生?！皩挕奔粗Р繒浀闹R面及工作能力要寬，既要有較好的黨務(wù)工作知識能力，又要有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意識和才干；既要具備做復(fù)雜多樣的思想政治工作的本領(lǐng)，又要具備處理各種民事糾紛和社會事務(wù)的經(jīng)驗，既要抓黨的路線、方針、政策的貫徹和運(yùn)用，確保村民勤勞致富，又要抓好精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作。 （3）既要積極宣傳上級的有關(guān)規(guī)定和政策，往往卻又要“自食其言”。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，一方面作為村干部前身的大隊干部，擁有的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、勞力調(diào)配權(quán)、收入分配權(quán)、實(shí)物支配權(quán)等。村干部自己都種了責(zé)任田，當(dāng)前國家有關(guān)政策與農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)利益之間存在一些矛盾，諸如：低價的農(nóng)產(chǎn)品與高價的生產(chǎn)資料的矛盾，由于政策的多樣性引起的農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重，由于部分農(nóng)民分不清當(dāng)前與長遠(yuǎn)，局部與整體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系而引起的怨氣增多，由于洪澇災(zāi)害和糧食體制改革，帶來的工作難題
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