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調(diào)動村干部積極性的思考(更新版)

2025-10-05 03:53上一頁面

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【正文】 等等。 工作范圍廣 村干部這個“官”雖小,管的事卻不少,從大政方針,到油鹽醬醋,雞毛蒜皮,從計劃生育、土地管理、環(huán)境保護三在國策,到那些剪不斷理還亂的鄰里糾紛、婆媳矛盾,夫妻口角;從交糧納稅、生產(chǎn)安排,到生老病死、吃喝拉散。村干部對提高以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)的水平,具有重要作用,在這方面,村干部應該做到:一要在村黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下獨立自主地開展工作,完成本職工作任務(wù)。村干部要做到一手抓物質(zhì)文明建設(shè),一手抓精神文明建設(shè),更好更快地推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會進步。根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》規(guī)定,村民委員會不是國家政權(quán)組織與行政機構(gòu),也不是經(jīng)濟組織,而是村民自己組織起來,在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi),辦理自己事情的群眾性自治組織。因此,貫徹黨的基本路線,必須做到:一要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,從本地實際出發(fā),組織和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、發(fā)展村辦工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),積極支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展,推動農(nóng)村經(jīng)濟躍上新臺階。這就要求村干部正確處理好國家、集體、個人三者關(guān)系,要以國家利產(chǎn)佃為重,以整體利益和長遠利益為重。村干部除了作為農(nóng)民辛勤勞動得到收入之外,還享有作為村級組織管理人員的一份報酬。 雙重身份性普通農(nóng)民從走上村干部崗位之日起,村級組織這個特殊的層次就賦予他們以特殊的使命。在社會主義初級階段,農(nóng)民的素質(zhì)高低不一,思想覺悟參差不齊,人與人的關(guān)系錯綜復雜。特別是主要村干部,除了負責全面工作之外,還必須在做好一件工作的同時,兼顧其他幾個方面的工作。村干部的管理活動,是群眾直接參與的管理活動,村干部要直接面對群眾開展工作,村民委員會要根據(jù)“村民自己的事情由村民自己來辦”的原則,有事與村民商量著辦,村干部要隨時傾聽村民對村委會工作的意見,接受他們對處理村政大事的建議,接受村民的監(jiān)督。村干部處在農(nóng)村工作的第一線,一切管理活動都直接實現(xiàn)于他們的實踐之中,并接受實踐的檢驗。任何一個村干部都不能只“專精一業(yè)”,要當“多面手”。 原則性與靈活性的統(tǒng)一村干部管理屬于微觀管理,其對象是具體的人、財、物,一舉一動都會涉及到具體的人和事。對一些條文規(guī)定的東西,要在堅持原則的前提下靈活處理;對那些政策條文與村規(guī)民約沒有作具體規(guī)定的內(nèi)容,更要堅持原則性的統(tǒng)一,實施有效管理。但在種田人心目中,村干部又是名正言順的干部。帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村。黨的基本路線是我們黨總結(jié)建國幾十年來正反兩個方面經(jīng)驗教訓的產(chǎn)物,是馬克思列寧主義基本原理同我國社會主義建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物,是建設(shè)有中國特色社會主義的行動指南。 第二,組織村民自治,帶領(lǐng)村民實行自我管理,自我教育,自我服務(wù)。 第三,搞好農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè),用社會主義占領(lǐng)農(nóng)村陣地。雖然村干部沒有村級組織的設(shè)置權(quán)和村干部主要成員的配備權(quán),但村級組織的協(xié)調(diào)發(fā)展運轉(zhuǎn),不得不依賴村干部。因此,我們一定要體諒村干部的難處,理解他們的苦衷。 (1)他們既是負擔的承受者,又要充當矛盾的調(diào)解人。 (2)他們是承擔義務(wù)的“富翁”,但權(quán)力很小。把鄉(xiāng)村干部推上了風口浪尖,陷入了軟辦法“不頂用”,硬辦法“不敢用”的境地?!伴L”既村支部書記必須具有帶領(lǐng)村民脫貧致富的一技之長,要成為群眾遇事有主,心中不慌的“領(lǐng)航書記”和生財有門路的“科技書記”。有的村干部家里還很窮。為了改變窮山窩的面貌,他帶領(lǐng)村民修水庫、修公路。其次是職業(yè)道德教育,教育村組干部要講職業(yè)道德,在其位要謀其政,對百姓負責。由村民代表會評定。實踐證明,解決好村干部的待遇問題,是穩(wěn)定村干部隊伍,調(diào)動他們的積極性的重要保證。 強化管理,提高村干部的責任感 實行村干部規(guī)范化管理是調(diào)動村干部積極性的根本保證,它能夠把村組干部的工作成績與其切身利益掛起鉤來,使他們的工作有章可循,工作好壞一目了然。 調(diào)動村干部積極性的思考 第16頁 共16頁
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