4某局調動干部工作積極性調研報告(完整版)
【正文】 “ 重績 ” ，憑政績、憑能力上崗位，積極鼓勵干部爭創(chuàng)佳績；用人 “ 適時 ” ，根據(jù)不同時期的實際情況，適時起用、適時交流、適時調整，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。二是開展思想作風紀律整頓。xx 年 9 月，我局開展了一個月的思想作風紀律整頓，通過圍繞工作抓 “ 整頓 ” ，通過 “ 整頓 ” 促工作，勤政意識明顯增強，行政執(zhí)法明顯規(guī)范，工作紀律明顯加強，服務質量明顯提高，違規(guī)行為明顯遏制，隊伍形象明顯提升，通過檢查看落實，聽匯報找問題，座談定措施，形成了比學習、比形象、比作風、比工作的良好競爭氛圍。使基層班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，干部職工的工作積 極性顯著提高。此舉進一步深化了干部人事制度改革，形成了干部選拔作用的優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制。二是開展 “ 五項能手 ” 等評比活動。制定中，注重定性考察與定量考核、平時考察與年度考核有機結合，全面、客觀、公正、準確地評價干部履崗能力和工作實績。改革工資分配方式和上崗執(zhí)法模式，實現(xiàn)工資分配職級化和執(zhí)法資格等級化，多勞多得，獎勤罰懶 。在基層分局普遍建成了辦事大廳，各項制度上墻，配套了座椅、沙發(fā)等便民接待設施，實現(xiàn)一個窗口對外、一條龍辦事的服務平臺。xx 年 7 月，為了提升機關窗口形象，我局擠出資金，舍得花錢， 第 7 頁 共 8 頁 將錢用在刀刃上，為每個科室單位配備了空調機，改善了機關辦公條件，營造了一個舒適的機關環(huán)境，提升了機關窗口形象，提高了工作效率，增強了工作積極性。干部的實績考核評價標準要與其崗位職責緊密銜接，使崗位職責制定、分解得科學合理，并具有較強的可操作性，最大限度地保證實績考核的客觀性、公正性和準確性。要深化對勞動和勞動價值的認識，根據(jù)工商實際情況研究并 第 8 頁 共 8 頁 制定一套合理的分配政策，改革分配方式，通過設置重獎、津貼等辦法，較大幅度地提高有實績突出干部職工的待遇，并依此為突破口，適當拉開收入差距，促進人才價值機制的形成。主要表現(xiàn)在以下方面：一是加強思想政治教育做得不夠系統(tǒng)、經常，教育效果有待進一步提高。二是加快自動化辦公網絡建設。通過全面改革內部機制，創(chuàng)造積極進取的執(zhí)法工作環(huán)境，達到保護先進，獎勤罰懶的目的，用政策的影響力促使干部奮發(fā)努力。 （四）創(chuàng)造良好
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1