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調(diào)動(dòng)員工積極性調(diào)研報(bào)告(完整版)

2024-12-07 01:57上一頁面

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【正文】 工產(chǎn)生了疲軟心態(tài)和消極情緒,工作主動(dòng)性不強(qiáng),這些現(xiàn)象直接影響了農(nóng)信社的改革發(fā)展進(jìn)程。切實(shí)加強(qiáng)黨員的黨性教育和思想作風(fēng)建設(shè),全面提高黨員的整體思想水平。村級黨組織活動(dòng)基本上是以開展集體學(xué)習(xí)為主,靈活多樣的學(xué)習(xí)方式很少;組織活動(dòng)側(cè)重于照本宣科學(xué)理論,講大道理多,不能用通俗的語言和生動(dòng)的案例來開展學(xué)習(xí)教育,不能結(jié)合黨員文化層次和業(yè)務(wù)實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育,難以學(xué)以致用。又片面的認(rèn)為黨員義務(wù)較多,黨員權(quán)力難以發(fā)揮,對擁有黨員身份抱著可有可無的心態(tài)。采取組織召開優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會、老黨員座談會的形式,廣泛宣傳共產(chǎn)黨員良好作風(fēng)和光榮傳統(tǒng),不斷提升黨組織的影響力和吸引力。注重從農(nóng)村優(yōu)秀少數(shù)民族青年、村級干部和骨干、“四老”人員子女、復(fù)退軍人、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)大中專學(xué)生及反分 裂斗爭一線中發(fā)展黨員,堅(jiān)持將35歲以下的優(yōu)秀青年作為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。結(jié)合村民大會、周一升國旗、文體活動(dòng),針對“”后年輕人開展專題宣講,穿插宣傳黨的理論知識、黨的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變提升?! 。ㄈ┳⒅嘏囵B(yǎng)教育引導(dǎo)?! 。ǘ┻x人育人渠道受到限制,青年黨員培養(yǎng)教育管理難度大。這些問題讓一些年輕人認(rèn)為入黨就是學(xué)文件、學(xué)理論,缺乏了入黨的吸引力。堅(jiān)持好書記上黨課、周三黨員學(xué)習(xí)日等各項(xiàng)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,定期組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員全面了解和掌握黨的各項(xiàng)方針政策,改善黨員隊(duì)伍的參差不齊文化知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富奔小康的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的吸引力。因此,在枯燥乏味的工作中不停地發(fā)掘和提高員工工作的積極性,對農(nóng)信社的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于風(fēng)氣不正,使有真才實(shí)學(xué)的高素質(zhì)人才心恢意冷。這樣,責(zé)任和利益、工作量和績效不一致,就使得信用社員工的工作積極性得不到的發(fā)揮。這樣的結(jié)果,就導(dǎo)致了地區(qū)條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”,幾乎就人人高收入?! ?一)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是前提。對工作安排一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng),做到件件有回音,事事有著落,嚴(yán)禁中途流產(chǎn),形成良好的工作作風(fēng)?! ∮没罹窦?lì)機(jī)制,推進(jìn)員工自我價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。但受薪酬等方面影響,人才流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?! 。ǘ┓?wù)性活動(dòng)開展  無論是寓教于樂的文體活動(dòng),還是各種類型的慰問和送溫暖活動(dòng),均是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸宿感,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的柱石。當(dāng)然,付出小而回報(bào)大的“肥差”,更是人人都會搶著去做;而付出回報(bào)小的“苦差”,人人都躲之不及。綜采掘進(jìn)一線職工的縮水與輔助隊(duì)的臃腫的鮮明對比,便是一個(gè)縮影?! 。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間、工作任務(wù)與休假制度和薪酬  人,尤其是缺少閱歷和經(jīng)歷的人,他們的思想境界和認(rèn)識的提高是需要漫長過程的。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),王村煤礦各區(qū)隊(duì)基本上都能按照礦、隊(duì)兩級關(guān)于工資獎(jiǎng)金發(fā)放管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,按時(shí)召開“三會”(黨政碰頭會、工資獎(jiǎng)金民主分配協(xié)商會及工資獎(jiǎng)金民主分配會),根據(jù)分配會形成工資分配方案,再按照工資分配方案造、發(fā)工資,期間沒有發(fā)現(xiàn)代資代分、冒名頂替、工資截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在隊(duì)務(wù)公開方面,能及時(shí)公開當(dāng)日分表、當(dāng)月分配方案和工資表等內(nèi)容。一是對能力較強(qiáng)的員工,為他們提供良好的工作環(huán)境和條件,安排給他(她)感興趣的工作崗位,當(dāng)作后備干部來培養(yǎng),必要時(shí)要安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,促進(jìn)他(她)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
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