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茶店鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理調(diào)研報告(完整版)

2025-10-04 03:09上一頁面

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【正文】 管理仍需進一步完善。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中的困難和問題 財政工作業(yè)務量極增,人員嚴重不足。茶店鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理調(diào)研報告 茶店鄉(xiāng)位于XX縣區(qū)南部,新林公路穿鄉(xiāng)而過,屬于典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所的業(yè)務量不減反增,主要是一是鄉(xiāng)總務會計撤銷,各站所均不設會計崗位,全鄉(xiāng)所有的收支業(yè)務統(tǒng)一收歸財稅所管理,財稅所經(jīng)管有鄉(xiāng)政府本級13本帳套和23個行 政村的23本村級經(jīng)費帳套。 支農(nóng)專項資金監(jiān)管存在漏洞。 加強財政“金財”工程建設,早日實現(xiàn)“財、稅、庫”聯(lián)網(wǎng),真正實現(xiàn)辦公信息化。工作量大,難以保證村財代管的效率與質(zhì)量,從而在整體上影響了對村財?shù)谋O(jiān)督與管理工作。部分民主理財小組成員文化水平低,財務水平有限,不按規(guī)定理財,不認真審查單據(jù),不認真履行職責,對工作不負責任,沒有起到監(jiān)督的作用。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的農(nóng)經(jīng)站工作人員能夠騰出精力來,在統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、專項資金管理、其他會計核算方面,更好的發(fā)揮作用。一定要認真履行好工作職責,規(guī)范財務公開制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進行公示,還要及時對村民對村委會支出了解的情況進行回訪,及時掌握村民對支出情況的了解,從源頭上杜絕因為財務不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。實施“村財鄉(xiāng)管”之后,成立村級財務委托代理服務中心,負責村級資金管理以及轉移支付資金、新農(nóng)村建設方面的專項資金管理,集中時間對外辦公,定期進行賬務公開,通過代管方式發(fā)揮監(jiān)督作用。財政體制是確定各級政府間財政分配關系的根本制度,是政府實施宏觀調(diào)控的重要手段。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、事業(yè)單位及其他相關組織的會計核算和檔案工作。 (二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設。四是要加強廉政建設工作。 (二)做好涉農(nóng)補貼工作,認真落實惠農(nóng)政策。對鎮(zhèn)直各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔,對購買的車輛、空調(diào)和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊,制定臺帳,做到資產(chǎn)實物管理與價值管理相統(tǒng)一,防止資產(chǎn)流失。該如何工作。 三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的保障措施 (一)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政指導管理機構。要加大投入力度,重點解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公用房不足、交通工具缺乏、辦公設備老化等問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部創(chuàng)造必需的工作環(huán)境。 (一)做好財政收支預算,保障黨委政府工作正常運轉。 (四)加強財務監(jiān)督,健全鄉(xiāng)村理財機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后財政所到底會不會撤消。財源建設搞不好,財稅收入上不來,過半或年終任務完不成,而且,要搞好財源建設,不僅要政策、科技和信息投入,更需要資金投入,而目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基本上是一個“吃飯”財政,對財源建設根本無力投入資金,財源建設成了紙上談兵,收入增長乏力??芍湄斄ι倭?。 (一)積極培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源,進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力。按照“因地制宜、突出重點、梯次推進、穩(wěn)步發(fā)展”的原則,規(guī)劃建設出既能帶動經(jīng)濟發(fā)展,又能突出區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的小城鎮(zhèn)。市級政府要在上級財政轉移支付的基礎上,通過建立規(guī)范的轉移支付辦法,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入進行必要的調(diào)節(jié),逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的財力需求差異,均衡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務水平,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有履行職能所需的基本財力。 (四)以推進機構改革為途徑,大力壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出。 (五)妥善清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務,進一步防范財政風險。第三,要積極主動消化債務。同時,上級財政和有關部門要加大轉移支付或專項補助力度,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必要的資金援助(包括貼息);金融部門也應積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn),對貸款實行停息掛帳,免除部分債務。各級黨政領導特別是縣、鄉(xiāng)領導要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務的危害性引起高度重視,切實把債務工作抓緊抓好。二是加快推進事業(yè)單位的改革。 (三)調(diào)整理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅征管體制,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入水平。同時,各地要抓好土地出讓轉讓收益、基礎設施建設收益以及各種罰沒、收費的收繳與管理,不斷擴大補充性財源。一是要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,夯實基礎財源。支出的壓力又日益加重,在財政保支出、保運轉的壓力困難的情況下,根本無力提供農(nóng)村公共服務和公共產(chǎn)品。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是責大權小的政府,卻承擔了太多的工作任務。該如何工作。對鎮(zhèn)直各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔,對購買的車輛、空調(diào)和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊,制定臺帳,做到資產(chǎn)實物管理與價值管理相統(tǒng)一,防止資產(chǎn)流失。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)上級財政“要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度,堅持量入為出、收支平衡”的原則,力求科學合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財政收支預算,切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構行政和社會管理等基本運轉的支出需要,努力適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,嚴格按照財政預算制度和編制程序按時編制年度財政收支預算,預算方案通過后,鎮(zhèn)基本支出定員定額管理,嚴格控制預算追加,切實增強預算的約束力。所長辦公室、檔案室、會議室面積為20平方米左右,綜合服務大廳面積在30平方米以上。據(jù)我們了解,目前全國已有19個省(區(qū)、市)財政廳(局)組建了專門的基層財政管理處(局)負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,其中黑龍江、浙江、廣西、重慶、貴州、甘肅、青海、寧夏等10個省份在農(nóng)村綜合改革辦公室加掛農(nóng)村基層財政管理局的牌子。 工作紀律不夠嚴格。 (五)搞好隊伍建設,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。與鎮(zhèn)多辦、畜牧站、農(nóng)機站等部門對涉農(nóng)補貼對象的小麥種植面積補貼、良種補貼、養(yǎng)殖母豬補貼和購買大型農(nóng)用機械補貼申報的情況,認真做好認定、審核和公示等工作,確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內(nèi),最后通過“一卡通”把補貼款發(fā)放到補貼對象本人手中。不斷創(chuàng)新服務機制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的辦公場所、工作人員等資源進行整合,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合服務大廳,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心,實行“一廳式辦公,級次式審核,柜組式作業(yè),一條龍服務,規(guī)范化管理”的運作模式,對惠民政策咨詢、財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放等服務事項實行“一個窗口管理、一站式辦結”,
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