案件專項(xiàng)治理心得()(完整版)
【正文】 用職權(quán)向貸款戶借款的違規(guī)事實(shí)進(jìn)行了查證，根據(jù)事實(shí)，責(zé)令其向有關(guān)借款人當(dāng)面歸還所借款項(xiàng)并陪禮道歉，同時(shí)給予當(dāng)事人解聘副行長職務(wù)的行政處分及1800元的經(jīng)濟(jì)處罰；對另1名違規(guī)介紹熟人向貸款戶借款的支行副行長除責(zé)令其作出深刻檢查外，還給予其1200元的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評的處理決定；對3名信貸員因存在違規(guī)行為和當(dāng)年形成逾期貸款較多，給予停止發(fā)放貸款并接受進(jìn)一步的調(diào)查處理；對xx年因發(fā)放違規(guī)貸款被開除留用一年的3名信貸人員，給予延長處分期半年，同時(shí)撤換了1名未能認(rèn)真履行工作職責(zé)的支行主辦會計(jì)。11月25日，為競聘15家中心支行委派會計(jì)的職位，24名基層支行的主辦會計(jì)走上了演講臺，這是我行繼中層管理人員和審計(jì)人員實(shí)行競聘上崗以后在用人制度上的又一重大改革，充分體現(xiàn)了“能者上，庸者讓”的用人理念。 第8頁 共8頁。 以上是我行在二○○七年下半年案件專項(xiàng)治理工作中所采取的具體措施和取得的一些成效，但對照銀監(jiān)部門的要求，還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一是對一般性的違規(guī)違章行為處罰不夠及時(shí)有力，沒有起到震懾作用，致使一般性的問題反復(fù)出現(xiàn)； 二是案件專項(xiàng)治理工作及其檢查工作的廣度和深度不夠，還有待進(jìn)一步拓展； 三是案件查防長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長效管理，還有許多工作需要不斷完善。 五是著眼未來，培養(yǎng)員工歸屬感。因此，下半年我行還重點(diǎn)抓好支行行長每月查一次庫、組織一次民主稽核、查一次監(jiān)控錄像、與員工開展一次談心活動、進(jìn)行一次貸后檢查為主要內(nèi)容的行長“五個(gè)一”工作，以此帶動全員自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到共同提高制度執(zhí)行力的目的。針對這些問題，我行及時(shí)采取了有效措施進(jìn)行全面整改，除對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處罰和通報(bào)批評外，還迅速更換了30只圖像模糊不清探頭，新增加了13只新探頭，對部分支行窗戶進(jìn)行了增高和加固處理
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