對村民自治問題的調(diào)研報(bào)告范文(完整版)
【正文】 不等的，加起來除以365天就等于報(bào)紙每天新增的發(fā)行量。要對上述情況心中有數(shù)，宣傳發(fā)動、征訂投遞才能準(zhǔn)確無誤。 建立社會發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。因此，要以“建立學(xué)習(xí)型報(bào)社，培養(yǎng)全能型員工，提高核心競爭力”為目標(biāo)，適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，切實(shí)抓好全員政治理論學(xué)習(xí)和新聞業(yè)務(wù)及相關(guān)技能培訓(xùn)。 建設(shè)績效文化。 一、創(chuàng)新報(bào)業(yè)文化和報(bào)業(yè)制度 報(bào)業(yè)是知識密集型行業(yè)，是以人力資源為核心的文化產(chǎn)業(yè)。在適者生存、優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律面前，地州黨報(bào)中誰敢于大膽創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，誰善于進(jìn)行觀念和管理創(chuàng)新、知識和技術(shù)創(chuàng)新，誰善于把握機(jī)遇、控制風(fēng)險(xiǎn)，誰就有可能捷足先登，掌握報(bào)業(yè)發(fā)展主動權(quán)。 建設(shè)時(shí)間文化。報(bào)業(yè)要生存和發(fā)展，就必須強(qiáng)化知識管理，更好地開發(fā)、利用和共享知識，而學(xué)習(xí)正是獲得知識的最佳途徑。 二、創(chuàng)新發(fā)行渠道和經(jīng)營理念 競爭的終端在發(fā)行，發(fā)行的起點(diǎn)在頭腦。相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，尤其是每年新增的經(jīng)濟(jì)組織有多少。 做到滾動訂閱。 關(guān)愛訂戶，服務(wù)讀者。另外，隨著公用信息交流和各類人員流動力度加大，首府廣告客戶出于拓展市場的需要，也加大了對地州報(bào)廣告的投入，一些有實(shí)力的房地產(chǎn)商和化妝品公司也越來越看好地方傳媒。 要完善廣告經(jīng)營內(nèi)部控制制度，授權(quán)定責(zé)，制定嚴(yán)格的廣告和專刊、專版發(fā)稿程序，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。因此報(bào)業(yè)從業(yè)人員要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視報(bào)業(yè)管理和經(jīng)營，形成整體合力，要變“報(bào)紙經(jīng)營”為“經(jīng)營報(bào)紙”，用經(jīng)營的觀念和方式來運(yùn)作整張報(bào)紙，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、發(fā)行、廣告之間的互動和整體運(yùn)營，改變采編、發(fā)行、廣告三脫節(jié)的舊習(xí)，壯大自身發(fā)展實(shí)力，為全面走向市場做好物質(zhì)準(zhǔn)備。新聞事業(yè)是常干常新的事業(yè)，創(chuàng)新是新聞事業(yè)發(fā)展的源泉和動力，是新聞事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)。全年考核不合格的，第二年的獎金、福利等都降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；連續(xù)兩年不合格的，第三年無條件地落聘。 平時(shí)根據(jù)工作業(yè)績由部門按月考核，每人每月以200元工資加入考核，當(dāng)月完成全部工作任務(wù)才能拿全工資，對超額完成任務(wù)者根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)給量化獎（所需經(jīng)費(fèi)從量化獎中提取，不從獎勵(lì)基金中支付）。要果斷把那些經(jīng)實(shí)踐證明基本素質(zhì)差、綜合能力弱，不思進(jìn)取、不在狀態(tài)，缺乏創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn)精神，工作打不開局面的中層干部調(diào)整下來。只有把敢闖、敢試、敢冒風(fēng)險(xiǎn)與慎重穩(wěn)妥相結(jié)合，把解放思想與實(shí)事求是相統(tǒng)一，地州黨報(bào)才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。努力學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，審時(shí)度勢、因勢利導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。 滿20周年社齡一次性補(bǔ)1000元，滿30周年社齡一次性補(bǔ)1500元，以此鼓勵(lì)報(bào)社適用人才能相對安心在本單位工作。設(shè)立“社長獎勵(lì)基金”和“總編獎勵(lì)基金”。 發(fā)展報(bào)業(yè)，關(guān)鍵在選用優(yōu)秀人才；實(shí)施報(bào)業(yè)制度創(chuàng)新，重點(diǎn)是創(chuàng)新用人制度，核心是引入競爭激勵(lì)機(jī)制。按國際慣例經(jīng)營與采編人員的比例大致為7：3，而**各地州報(bào)則多為3：7，這是不利于報(bào)業(yè)發(fā)展的。但分類廣告必須刊前付款），把分散的同類小廣告集納起來
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