干部考察與使用中若干問(wèn)題的思考(完整版)
【正文】 ；有的干部考察不準(zhǔn)，使用不當(dāng)，等等。這些問(wèn)題無(wú)疑不利于干部工作的民主化、科學(xué)化和制度化建設(shè)，仍需改進(jìn)和完善。按照程序，談話對(duì)象的范圍基本是固定的，有的談話人不知情，知情者又未列入談話對(duì)象。應(yīng)該承認(rèn)，在實(shí)際工作中處 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理好這個(gè)問(wèn)題，真正做到寬嚴(yán)適度是較難的，但只要出以公心，從有利于工作，有利于班子建設(shè)出發(fā)，人們是可以理解和贊同的，工作也可以做好，但問(wèn)題就出在人為因素的干擾上?！陡刹咳斡脳l例》對(duì)任職年限明確規(guī)定是必要的。因此，還不能籠統(tǒng)地說(shuō)擔(dān)任這一職務(wù)的干部就一定是同一地區(qū)同級(jí)干部中經(jīng)驗(yàn)最多、能力最強(qiáng)的佼佼者，正職的提拔，非這一職務(wù)干部莫屬。如果個(gè)人條件不具備，機(jī)遇來(lái)了，也會(huì)失之交臂。如果掌握得好，不僅能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要選好人用好人，而且能成為激勵(lì)干部提高自身素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)力；反之，為照顧一、兩個(gè)人有意制造 “ 機(jī)遇 ” ，不僅貽誤黨的事業(yè)，而且會(huì)嚴(yán)重影響廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。實(shí)踐證明，不少年輕干部剛剛上來(lái)時(shí)， 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 也會(huì)有一些議論，上來(lái)后卻干得很好，群眾也是認(rèn)可的。不能因?yàn)槭褂昧艘徊糠秩舜靷似渌镜姆e極性，更不能因?yàn)槭褂昧艘粋€(gè)人傷了大家的心。真正落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做好干部考察和使用工作，還必須營(yíng)造一種良好的氛圍，樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向。要適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，改傳統(tǒng)的 “ 伯樂(lè)相馬 ” 為 “ 賽場(chǎng)賽馬 ” ，在干部選拔任用中引 入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，讓每個(gè)干部都感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)業(yè)的積極性，在工作中發(fā)揮最大的潛能。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法不是不提拔，或者放慢年輕干部使用的步伐，而是進(jìn)一步加大力度，使用更多的年輕干部，以便在更大的層面上有更多的選擇余地。我們黨歷來(lái)重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)與選拔，在不同歷史時(shí)期，都選拔了一批優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1