對(duì)標(biāo)挖潛降本工作綜述(完整版)
【正文】 前行，再創(chuàng)佳績(jī)。%，比2012年同期多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益480余萬(wàn)元。 按照“突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的對(duì)標(biāo)工作要求，通過(guò)優(yōu)化物流等方式挖掘精煤成本控制的潛力，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)也看到，由于生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)，員工素質(zhì)技能參差不齊和整體技術(shù)水平不高等原因，一些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升和優(yōu)化的空間還有待挖掘，指標(biāo)水平還有待進(jìn)一步提升。對(duì)標(biāo)挖潛降本工作綜述 突出重點(diǎn)重細(xì)節(jié)提升指標(biāo)增效益 ****公司2013年對(duì)標(biāo)挖潛降本工作綜述 “瞄準(zhǔn)降本增效、提升指標(biāo)和管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打破制約達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效的管理和操作瓶頸，不斷優(yōu)化各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 定標(biāo)。同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的虧損額也大幅下降，較2012年同期減少3575萬(wàn)元，成功贏得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)的第一戰(zhàn)勝利，為職工樹(shù)立必勝信心
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