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正文內(nèi)容

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的感想(完整版)

  

【正文】 工棚內(nèi)機(jī)械有序的擺放在那里。長(zhǎng)風(fēng)山水苑項(xiàng)目是老大哥十三分公司的一個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)管理還是施工管理都體現(xiàn)出了很多亮點(diǎn)。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。3項(xiàng)目部成員各盡其責(zé):項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責(zé),分工明確,工作有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。上面橫掛山西四建的標(biāo)識(shí),左右兩側(cè)掛著“用四建人智慧,雕塑時(shí)代精品。我們分公司是一個(gè)剛起步的新生兒,很多知識(shí)還不是很健全,需要有一個(gè)完善的過(guò)程,所以總承包公司組織的這次觀摩學(xué)習(xí)很有必要。非常及時(shí),對(duì)我們很有啟迪?!卑踩ǖ酪恢毖由斓街鳂?,在主樓二十層處懸掛著山西友誠(chéng)勞務(wù)公司的巨大橫幅。沒(méi)有出現(xiàn)人員閑置的場(chǎng)面。5安全管理:這次觀摩學(xué)習(xí),印象最深的就是該項(xiàng)目部非常重視安全管理,從很多細(xì)小的細(xì)節(jié)都能夠看出安全管理的重視程度。使我們有一種耳目一新的感覺(jué),體現(xiàn)出了我們四建人的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械保養(yǎng)良好。體現(xiàn)了該項(xiàng)目部在精神文明建設(shè)方面的造詣。以及各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)的見(jiàn)證取樣報(bào)告都很完善,各種施工記錄,以及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收都很齊全。山西四建集團(tuán)有限公司直屬第一安裝分公司2011年8月10日第三篇:對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)采油一大隊(duì)赴采油三大隊(duì)交流對(duì)標(biāo)近日,采油一大隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、抽油工一行二十五人在大隊(duì)長(zhǎng)馮建軍的帶領(lǐng)下,趕赴采油三大隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,雙方就原油生產(chǎn)、油井管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等我廠基層單位面臨的共性問(wèn)題進(jìn)行有效溝通。雙方對(duì)各自工作中好方法、好經(jīng)驗(yàn)“娓娓道來(lái)”,進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)共享,對(duì)本單位在管理上的差距“一針見(jiàn)血”,對(duì)改進(jìn)的措施“直言不諱”。食品安全防護(hù)到位,任何人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前均需戴工作帽、穿工作服和工作靴,洗手消毒后必須穿過(guò)消毒水溝才可以到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。工資實(shí)行保密制度。包裝生產(chǎn)線我們看到的是兩條直線式的生產(chǎn)線,介紹說(shuō)是學(xué)習(xí)五糧液生產(chǎn)線的排布方式,每條生產(chǎn)線大約90人左右,產(chǎn)量在5000箱,產(chǎn)品的包裝比較簡(jiǎn)單。在管理崗位上采用競(jìng)聘上崗的政策,積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),尋找適合自己的職位。我們的企業(yè)雖然步入了中國(guó)白酒行業(yè)的前列,但仍存在著很多不足,在我們自身的管理上有很多需要完善的地方。總經(jīng)理陳立新、鑄錠切片車(chē)間主任高世超、鑄錠工段設(shè)備組長(zhǎng)王昊等人進(jìn)行了接待工作。雙方就坩堝噴涂,裝料手法以及出裝爐的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。具體想在自動(dòng)化燈檢、自動(dòng)化壓蓋、自動(dòng)化裝盒、不干膠商標(biāo)機(jī)器貼標(biāo)等方面進(jìn)行研究。車(chē)間人員采用計(jì)件工資制,打破了大鍋飯平均分配制,提高了員工積極性。湖北稻花香集團(tuán)現(xiàn)有34家成員企業(yè)、13200名員工,2011年集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億元,創(chuàng)利稅10億元。從04年改制到現(xiàn)在9年時(shí)間,從零開(kāi)始到今年的銷(xiāo)售5億多,現(xiàn)在一年的產(chǎn)量大概有2萬(wàn)噸左右,每年中間要停四個(gè)月進(jìn)行壓窖,產(chǎn)量受油的影響比較大產(chǎn)品主要定位在100多元。本著提高產(chǎn)品質(zhì)量,把內(nèi)審作為
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