崗位任職資格評(píng)級(jí)及薪檔確定方案用于合并(完整版)
【正文】 本上能達(dá)到內(nèi)外客戶的需求采取多種方法和措施，達(dá)到內(nèi)外部客戶的需求精心準(zhǔn)備材料、方法和資源，超越內(nèi)外部客戶的需求監(jiān)控他人工作的準(zhǔn)確性與質(zhì)量，采取措施進(jìn)行指導(dǎo)與糾正 第13頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案 （二）生產(chǎn)人員定級(jí)評(píng)審表 假如鍍膜操作崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求為“二級(jí)”、“三級(jí)”。相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)02年25年58年816年16年以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷中專、技?；蚋咧写髮１究拼T士博士或更高五級(jí) 第15頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案 定義：，為之付出努力并最終實(shí)現(xiàn)基本上能在規(guī)定的要求下，完成工作任務(wù)按規(guī)定的要求，采用靈活的方法，完成工作任務(wù)為快速的完成工作任務(wù)，提出績效改進(jìn)的方法與措施，并實(shí)施取得成果確定較高的績效目標(biāo)，制訂績效計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施，達(dá)到績效目標(biāo)確定高的績效目標(biāo)，建立績效標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)實(shí)施，并對(duì)績效效果進(jìn)行檢查 （二）專業(yè)人員定級(jí)評(píng)審表 假如行政主管崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求為“三級(jí)”、“三級(jí)”。 （三）確定人員崗位檔級(jí) 根據(jù)人員得分情況，將其劃入相應(yīng)的崗位檔級(jí)中。做好以下工作： 。充分了解所有員工的實(shí)際工作狀態(tài)；。并做好以下工作。則他這兩項(xiàng)的得分為“3分”、“3分”。則他這兩項(xiàng)的得分為“5分”、“3分”。 ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) 員級(jí)助理級(jí)中級(jí)副高級(jí)正高級(jí)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)02年25年58年816年16年以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷中專、技校或高中大專本科碩士博士或更高第10頁，共18頁 崗位任職資格及薪檔確定方案 ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)了解公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用掌握公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)的基本理論知識(shí)，熟悉某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計(jì)的內(nèi)容及關(guān)鍵控制點(diǎn)了解公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)最新的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠培訓(xùn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)的基本理論知識(shí)，并參與開發(fā)培訓(xùn)課程掌握公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)最新的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能組織開發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程，并承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任，熟悉兩個(gè)以上專業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)內(nèi)容及關(guān)鍵控制點(diǎn)，能解決一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)難題熟悉整個(gè)行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)解決重大技術(shù)難題，能夠分析和評(píng)估公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的現(xiàn)狀，把握專業(yè)未來的發(fā)展趨勢，推廣應(yīng)用公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的最新專業(yè)知識(shí)和技術(shù)四級(jí)五級(jí) ：一級(jí)了解項(xiàng)目管理一般知識(shí)，能夠協(xié)助制定項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)估項(xiàng)目資源和費(fèi)用、在協(xié)助下實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)，能夠制定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)估項(xiàng)目資源和費(fèi)用、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)和資源、在不需幫助的情況下能夠有效管理項(xiàng)目能夠明確項(xiàng)目的流程規(guī)劃，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員都清晰該流程規(guī)劃，能有效組織團(tuán)隊(duì)成員共同解決項(xiàng)目內(nèi)部的問題，明確本項(xiàng)目與其他關(guān)鍵項(xiàng)目之間的聯(lián)系和互動(dòng)，并能確定何時(shí)需要求助能夠獨(dú)立管理幾個(gè)同時(shí)發(fā)生的項(xiàng)目，管理幾個(gè)相關(guān)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，整合項(xiàng)目的管理方法，形成一套可供其他項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用的項(xiàng)目管理體系能夠組織和領(lǐng)導(dǎo)大型的跨地域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略性的極度復(fù)雜的項(xiàng)目，能夠組織解決幾個(gè)項(xiàng)目與企業(yè)運(yùn)營之間的重要問題指導(dǎo)解決招投標(biāo)工作、合同制訂工作中發(fā)生的問題二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) （二）研發(fā)人員定級(jí)評(píng)審表 假如研發(fā)工程師崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求為“四級(jí)”、“三級(jí)”。 假如xx部長這個(gè)崗位在崗位評(píng)估時(shí)，崗位等級(jí)為55級(jí)，則該三名部長的崗位檔級(jí)及薪酬為（示例）：崗位等級(jí)最低薪酬中位值最高薪酬檔級(jí)工資63006620556284707078556940726075807900檔級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔六檔姓名袁xx、李xx張xx 二、市場人員 （一）市場人員能力及知識(shí)要求 市場人員特征描述。由于崗位的任職資格
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