安全生產(chǎn)管理方法概念探索(完整版)
【正文】 環(huán)，形成大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)又套更小的環(huán)。是長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略意義的安全管理理念，通過(guò)制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂、識(shí)別、提升、跟蹤和溝通等方式，使組織戰(zhàn)略逐步得以定位和實(shí)現(xiàn)。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使員工的潛能得到充分釋放。 戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，是站在健康和環(huán)境的高度，超出企業(yè)追求利益最大化的角度，拋開(kāi)了企業(yè)做為個(gè)體的角度，將企業(yè)個(gè)體放大到整體的層面上來(lái)謀化設(shè)計(jì)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是由若干個(gè)元素組成，這些元素又劃分為若干子元素，是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的要求，引用管理學(xué)中的一個(gè)通用模型pdca循環(huán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的循環(huán)管理。該機(jī)制傳達(dá)信息及時(shí)，有效落實(shí)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，信息的及時(shí)傳達(dá)和管理高效、通暢，使生產(chǎn)過(guò)程各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效的掌控。 四、全員參與，實(shí)現(xiàn)全面提升目標(biāo) 安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求，體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中員工素質(zhì)提升是跨越式的，安全績(jī)效是顯著的。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，不是一蹴而就，要長(zhǎng)期不懈努力。 三、開(kāi)展客觀評(píng)價(jià)，發(fā)揮
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