大干五十天工作計劃(完整版)
【正文】 修車間成立設(shè)備故障突擊隊，現(xiàn)場發(fā)生情況做到隨時出發(fā)，設(shè)備問題不過夜，確保機械設(shè)備安全。同時強化人身防護制度，提升職工自?；ケＲ庾R，監(jiān)控重點環(huán)節(jié)，對發(fā)生人身安全隱患問題升級考核，確保人身安全不出問題。 一重奏。 12月份我們將繼續(xù)奮力推進兩大工程，主要措施如下： 強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 第二篇：大干三十天措施港口局“大干三十天不打折扣”工程 推進措施 我局共承擔(dān)兩大市屬重點項目。 加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對技術(shù)崗位進行專業(yè)培訓(xùn)。針對目前公司存在的生產(chǎn)下滑嚴重，成本居高不下，技改項目進度緩慢，現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備保養(yǎng)不及時等問題，為加強公司管理，在六月底前扭虧為盈，實現(xiàn)集團下達的上半年工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定展開大干50天激勵活動。通過這次檢修我們設(shè)備中存在的問題一一得到解決。 增強職工的質(zhì)量意識；分別成立了生料質(zhì)量攻關(guān)小組、熟料強度攻關(guān)小組，對生料質(zhì)量、熟料強度分別進行了技術(shù)攻關(guān)，對每次出現(xiàn)的問題要全面分析，提出整改方案，制定整改措施。 減少不必要的停機，各部門合理安排啟停機。二是位于灌河港區(qū)五隊作業(yè)區(qū)的中儲糧灌河糧食現(xiàn)代物流項目碼頭工程。下一步，我們將積極協(xié)助企業(yè)通過環(huán)評審批，取得省發(fā)改委批文，做好項目驗收前的各項準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)順利通過驗收 進一步強化一線會辦。把握重點，卡控關(guān)鍵，沖刺安全年目標(biāo)。將“高標(biāo)準(zhǔn)、零誤差、打造精品工程”施工理念體現(xiàn)在每一條線的施工中。 三重奏。 熱烈歡迎蒞臨我項目分部檢查指導(dǎo)工作。 防護工程。剩余工程及施工計劃：，上路床填砂礫（石渣），防護工程8485m3，排水工程4903m，橋梁工程剩余8塊橋頭搭板。 項目分部成立了環(huán)境保護組織機構(gòu)，高度重視環(huán)境保護，防止水土流失，密切注意公路建設(shè)對環(huán)境的影響，嚴格控制廢棄物、廢水、泥漿、粉塵的排放，減小施工噪音污染，及時進行便道養(yǎng)護、灑水降塵，為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┮粋€穩(wěn)定的安居環(huán)境。向組織交上一份滿意的答卷。 建立了農(nóng)民工工資管理制度，實行農(nóng)民工工資問責(zé)制，為農(nóng)民工兄弟設(shè)立了工資專用賬戶，并在項目分部設(shè)立了“農(nóng)民工維權(quán)公示牌”。 工程技術(shù)及質(zhì)量管理 我項目分部在“大干五十天”的工程建設(shè)期間中，嚴格執(zhí)行建管處的工程技術(shù)管理制度，積極組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底活動，明確了剩余各分部、分項工程施工方案、施工工藝和施工流程。 排水工程。在**高速公路建設(shè)管理處、**合同段監(jiān)理部和長興路橋公司的指導(dǎo)、幫助下，大力弘揚“文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、和諧”的核心價值理念，通過我項目分部全體職工和參建各協(xié)作方的共同努力，克服了今年秋冬季節(jié)降雨較多和資金緊張等困難，積極創(chuàng)造條件，轟轟烈烈地開展了“大干五十天，完成掃尾工程”的勞動競賽活動。該基地加大了對施工現(xiàn)
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