大干一百天辦公室計(jì)劃和措施(完整版)
【正文】 下達(dá)的2016年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按照分公司“‘兩創(chuàng)三比’大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體要求，為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)各科室與項(xiàng)目部人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)其責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，為確?！啊畠蓜?chuàng)三比’大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，根據(jù)一分公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。 四、目標(biāo)要求 以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以“基礎(chǔ)在學(xué)，重點(diǎn)在做”、狠抓落實(shí)為主線，以“‘兩創(chuàng)三比’大干100天”活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，著力解決不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的問題，明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上、苦干實(shí)干，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)一百天，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 梳理全年剩余工程量，按照2016年分公司總體施工計(jì)劃，從質(zhì)量、成本、工期三個(gè)重要因素細(xì)化全年施工計(jì)劃，逐項(xiàng)銷號(hào)，保證按期完成任務(wù)目標(biāo)。 八、要求 機(jī)關(guān)與各項(xiàng)目部要搞好宣傳工作，充分利用建工報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，切實(shí)提高廣大干部職工的競(jìng)賽積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 強(qiáng)化過程管理。 加大對(duì)人員、機(jī)械、物資、設(shè)備的投入，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理，不等不靠，科學(xué)組織，合理安排，加大考核獎(jiǎng)懲措施，把工作落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)寧一建文件相
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