城市建設(shè)學(xué)習(xí)考察體會(huì)(完整版)
【正文】 輻射，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。云陽山是神農(nóng)故封，中華民族的始祖炎帝神農(nóng)氏在云陽山興農(nóng)事、種五谷、采茶茗、嘗百草，開啟了農(nóng)耕文化，開創(chuàng)了中華醫(yī)藥之先河，至今留下了祈豐臺(tái)、神農(nóng)古井、煉丹灶等靈跡。有科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)新旅游策劃與經(jīng)營、建設(shè)精品景區(qū)的想法和實(shí)際行動(dòng)。云陽國有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況較差，職工工資發(fā)放仍存在一定的困難，不可能擠出資金投入到云陽山景區(qū)的開發(fā)建設(shè)上來。 （四）經(jīng)營管理水平還有待提升。云陽山景區(qū)規(guī)模較小，目前只能開辟一日游線路，當(dāng)前擴(kuò)大云陽山景區(qū)游覽范圍也不現(xiàn)實(shí)，要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，靠云陽山景區(qū)單打獨(dú)斗力量有限，應(yīng)加快縣內(nèi)旅游資源的整合力度，充分利用縣旅投公司這一平臺(tái)，把縣內(nèi)主要景區(qū)整合形成旅游產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一宣傳營銷、統(tǒng)一經(jīng)營管理，改變目前各景區(qū)小、散、亂等問題，形成規(guī)模效應(yīng)。森林資源、水資源、林地資源、景點(diǎn)資源等相關(guān)旅游資源要從嚴(yán)管理，對(duì)景區(qū)亂葬、亂建、亂挖、亂采等亂象要堅(jiān)決制止與處理。完善景區(qū)售票、宣傳推介、導(dǎo)游服務(wù)、咨詢投訴、旅游購物等設(shè)施，為游客提供吃、住、行、游、購、娛全方位服務(wù)。在縣財(cái)政偏緊的情況下，運(yùn)用多種融資渠道，每年籌措1000萬元左右的資金，用35年的時(shí)間，把以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)好，完善云陽山景區(qū)旅游功能，促進(jìn)云陽山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃和建設(shè)云陽山景區(qū)門戶網(wǎng)站、旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共服務(wù)平臺(tái)，開通云陽山微博、公眾微信和公眾app，建設(shè)智能化辦公及行業(yè)管理平臺(tái)，建設(shè)景區(qū)門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)營銷體系，全面提升云陽山景區(qū)的硬實(shí)力和軟實(shí)力，建立健全規(guī)范、高效、有序的旅游管理架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升游客公共服務(wù)體系。四是投融資管理體制要明晰。 （二）理順管理體制。按目前的管理體制，云陽山景區(qū)管理職責(zé)
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