地方稅源管理經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 局均建立了分行業(yè)、分規(guī)模、分區(qū)域的專業(yè)化稅收分類管理模式，87個(gè)管理分局中有84個(gè)集中到XX縣區(qū)辦公，有80個(gè)實(shí)行了專業(yè)化管理模式。與此同時(shí)，XX縣區(qū)稅務(wù)分局征管對(duì)象增多、征管力量不足的矛盾日顯突出。經(jīng)過多年的實(shí)踐與積累，市地稅局已基本建立了“以集約管理為導(dǎo)向，以專業(yè)化管理為主線，優(yōu)化征管資源配置，構(gòu)建稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動(dòng)”的稅源專業(yè)化管理新格局。 優(yōu)化征管資源，發(fā)揮最大效益 優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，重組人力資源。 優(yōu)化征管流程，明確職責(zé)分工。2011年，全市地稅系統(tǒng)通過納稅評(píng)估共入庫稅款5445萬元，加收滯納金59萬元；全市地稅系統(tǒng)有5個(gè)納稅評(píng)估案例評(píng)選為2011年全省優(yōu)秀案例，3個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估模型評(píng)選為2011年全省優(yōu)秀行業(yè)模型，1個(gè)納稅評(píng)估模型被省局推薦到總局參選。 第4頁 共4頁。在推行專業(yè)化進(jìn)程中，稅務(wù)機(jī)關(guān)如何改進(jìn)服務(wù)手段，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)一直是實(shí)行專業(yè)化管理面臨的問題
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