地方稅源管理經(jīng)驗交流(專業(yè)版)
【正文】 優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)部門效能 試點(diǎn)納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)，樹牢納稅服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)手段。市地稅局鼓勵各地在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能轉(zhuǎn)換方面解放思想，勇于創(chuàng)新，打破“屬地管理”的界限，從本地實際出發(fā)，設(shè)置適合本地的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)“從按行政區(qū)劃配置機(jī)構(gòu)人員到按稅源規(guī)模配置機(jī)構(gòu)人員的轉(zhuǎn)變”。隨著城市化進(jìn)程步伐加快，農(nóng)村稅源日益萎縮，農(nóng)村稅務(wù)分局出現(xiàn)人多事少、征管資源閑置浪費(fèi)的狀況。同時，建立健全各項稅源專業(yè)化管理制度，編寫了《稅收管理員工作及評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對稅源管理的各項工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，確保稅源專業(yè)化管理工作落實到位。 第4頁 共4頁。 優(yōu)化征管流程，明確職責(zé)分工。經(jīng)過多年的實踐與積累，市地稅局已基本建立了“以集約管理為導(dǎo)向，以專業(yè)化管理為主線，優(yōu)化征管資源配置，構(gòu)建稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動”的稅源專業(yè)化管理新格局。到2011年底，全市20個縣（市、區(qū)）局均建立了分行業(yè)、分規(guī)模、分區(qū)域的專
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