辦公室要高度重視“兩高”隊伍建設(完整版)
【正文】 我們也要清醒地看到，在一些地方決策服務并沒有擺到辦公室工作的重要位置，一些辦公室還沒有把精力下在決策服務上，決策服務仍停留在低層次的被動應付上，決策服務的成果很難進入決策，存在領導不滿意、干部不滿意的狀況。從各地反映的情況來看，辦公室確實聚集了一批人才，這些人才正在成長。對那些善于“出點子”的參謀人才，要對他們加強文字鍛煉，不斷提高文字表達能力；對那些會寫文章的“筆桿子”，要對他們加強實踐鍛煉，不斷提高決策服務能力。各級黨委辦公室要引導政務服務人員學會從大量的文件資料中捕捉問題，從浩如煙海的信息中篩選問題，從基層群眾的反映中發(fā)現問題，從紛繁復雜的事物中找準問題，從領導關注的工作中抓住問題，從政治上、全局上觀察和思考問題，真正養(yǎng)成思考問題的習慣。有書本知識并不代表有實踐經驗，有專業(yè)知識并不代表有全面知識，有學歷并不代表有能力。但不容否認，辦公室的工作，尤其是政務服務工作，要求高、難度大，收入低、工作苦，既無名、又無利，確有部分同志忍受不了這份清苦和辛苦，經受不了這份磨練，面對高職、高薪的誘惑，心里失衡，甚至見異思遷。 第6頁 共6頁。搞好政務服務，是辦公室永恒的職責，提高政務服務水平，是辦公室長期的任務。各級黨委辦公室要高度重視學習問題，努力營造干部終身學習的組織環(huán)境，使學習成為一種經?；⑵毡榛椭贫然男袨?。要充分利用黨校、干校、培訓基地和參觀考察等機會，有計劃地組織政務服務人員交流培
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