【正文】 導(dǎo)20字公民基本道德規(guī)范。在學(xué)習(xí)中采取以支部、中心為單位的集體學(xué)習(xí)或自學(xué)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。 我們的目的一定能夠達(dá)到。 后勤集團(tuán)黨總支全體黨員 2004年9月22日 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 在這瓜果飄香收獲的金秋季節(jié)，在這又一個(gè)雙節(jié)將至的美好時(shí)光，當(dāng)此我校師生萬眾一心、全力迎評的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?nèi)w黨員向組織保證，堅(jiān)決響應(yīng)校黨委和集團(tuán)總支的號召，一定做到： 一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校后勤職工敢打硬仗、頑強(qiáng)拼搏的光榮傳統(tǒng)，拿出比“211”申報(bào)、驗(yàn)收、百年校慶、奪取非典勝利更大的干勁和激情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在事關(guān)我校今后生存和發(fā)展的迎評工作中，雄風(fēng)不減、斗志更堅(jiān)、自加壓力、勇挑重?fù)?dān)。 二、在我校本科教學(xué)工作評估中，共產(chǎn)黨員和干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)精神。我們每一個(gè)黨與員、干部和職工要以高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，在自己的崗位上盡心盡力，做好本職工作，積極完成工作任務(wù)，為學(xué)校評估優(yōu)秀的目標(biāo)而拼搏。 最后副總經(jīng)理王亞洲同志強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在起后勤集團(tuán)進(jìn)入非常時(shí)期的工作狀態(tài)，后勤一切工作都要給評估工作讓路基團(tuán)成立迎評領(lǐng)導(dǎo)辦公室，各中心主任為小組組長，健全值班制度，堅(jiān)守崗位，做到緊急情況有預(yù)案，制訂切實(shí)可行的停電、停氣、停水和設(shè)備故障等緊急事件的應(yīng)急措施。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，在工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，特別是今天在坐的班、組長以上干部，要敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事決不能互相推讀。 每個(gè)后勤人都應(yīng)該高度重視學(xué)校的評估工作。 ，對消防人員進(jìn)行訓(xùn)練。 ，工作人員衣著整潔，文明用語，規(guī)范操作，掛牌服務(wù)。 ，保證教室正常供電，做到地面無污跡、無紙屑，樓梯扶手無灰塵，教員休息室干凈整潔，文明用語，統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)。 四、培訓(xùn)內(nèi)容： 、電、暖、氣規(guī)范管理和操作及搶險(xiǎn)排險(xiǎn)應(yīng)急處理 、綠化規(guī)范管理及操作 、操作、達(dá)標(biāo)要求及應(yīng)急處理 、操作及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、招待所規(guī)范服務(wù)及要求 《本科教學(xué)工作水平評估》知識 五、規(guī)范及要求： 、加工、儲存、出售全過程規(guī)范操作，保證飲食衛(wèi)生安全，文明用語，統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)。等）。 2）集團(tuán)機(jī)關(guān)和所屬單位在迎評期間建立24小時(shí)值班制度。 副總經(jīng)理王亞洲同志的報(bào)告從本科教學(xué)評估開展情況，評估的原因、內(nèi)容、方式重要意義，以及我校當(dāng)前迎接評估工作的進(jìn)展情況做了詳細(xì)的講解、分析。多年來我們一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，因?yàn)樗顷P(guān)系到后勤的生存和發(fā)展。還要做實(shí)干家，充分發(fā)揮模范作用。 最后，集團(tuán)總經(jīng)理呂鋒同志在講話中指出。因而，我校本科教學(xué)工作水平評估是否取得優(yōu)秀是和我們每個(gè)教職工休戚相關(guān)的。以勤儉節(jié)約，求真務(wù)實(shí)的精神，作好迎評工作。身先士卒，帶動和團(tuán)結(jié)周圍職工在高校后勤社會化改革的征途上，再創(chuàng)佳績。黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，作為今年黨員、干部和職工思想政治教育的首要任務(wù)。 在管理干部中組織開展以“兩個(gè)務(wù)必”勤政廉政為主題的創(chuàng)建文明服務(wù)活動，強(qiáng)化管理干部的開拓創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為工作在教學(xué)、科研第一線的教職員工提供良好的后勤服務(wù)，教育管理干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深入工作第一線，努力保證工作質(zhì)量。 完善監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)反饋信息，更好地為師生員工服務(wù)。今年后勤集團(tuán)對任期屆滿三年的中層干部進(jìn)行重新聘任。 認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對各中心、實(shí)體，明確了安全消防責(zé)任；堅(jiān)持集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心主任帶隊(duì)檢查制度；堅(jiān)持節(jié)假日檢查和值班制度，及時(shí)排除了不安全，不穩(wěn)定的隱患。紅十字會救助系統(tǒng)的推出，得到學(xué)校的支持，受到了學(xué)生的歡迎。各經(jīng)營實(shí)體和服務(wù)單位結(jié)合本校后勤的特點(diǎn)和改革的要求，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建立和完善了科學(xué)的管理制度。 （3）對原教工浴室進(jìn)行維修改造和裝修，為教工提供一個(gè)整潔、美觀、良好的洗浴環(huán)境。他們在充分做好迎評接待工作的同時(shí)對賓館部分路面和草坪及鐵柵欄進(jìn)行維修改造，美化了內(nèi)部環(huán)境。 （3）進(jìn)一步樹立“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的理念，激勵黨員、干部、職工以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，更好地做好后勤服務(wù)工作。為幼兒在德、智、體全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。 努力做好日常的維護(hù)管理工作，為迎評創(chuàng)造良好的后勤保障。 （2）集團(tuán)制訂了“綜合治理”、“應(yīng)急預(yù)案”的管理措施；規(guī)范了“文明服務(wù)用語”，確立了以動力中心、飲食服務(wù)中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、賓館、車管中心、招待所、幼兒園、物業(yè)管理中心、校園管理中心為創(chuàng)建文明服務(wù)的重要窗口。作為為學(xué)校提供保障服務(wù)的后勤集團(tuán)，十分重視學(xué)校的“迎評”工作。 為了提高后勤干部職工隊(duì)伍的文化知識、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，后勤集團(tuán)各中心對職工積極開展愛崗敬業(yè)的教育和上崗人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了職工的服務(wù)意識、敬業(yè)精神和專業(yè)技能。 三、強(qiáng)化管理，全力做好廉政建設(shè)和綜合治理工作 為了維護(hù)學(xué)校和集團(tuán)的安全穩(wěn)定，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈地抓好綜合治理工作。在完善后勤辦公體系的同時(shí)，推進(jìn)后勤服務(wù)的信息化管理，充分做好信息反饋工作，改變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方法，改善服務(wù)條件，徹底消除后勤服務(wù)部門給人造成的“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的惡劣印象；二是完善了后勤服務(wù)的監(jiān)督體系，疏通了意見的反饋渠道。通過學(xué)習(xí)、教育，后勤集團(tuán)各崗位的管理干部，不負(fù)重托，不但努力完成本崗位的工作任務(wù)，而且在關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揚(yáng)了后勤人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能打硬仗的作風(fēng)，做到放眼學(xué)校，顧全大局，穩(wěn)定了后勤隊(duì)伍，全力配合學(xué)校迎評等重大活動的順利進(jìn)行?？傊е行膶W(xué)習(xí)小