【正文】 （3）進一步樹立“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的理念，激勵黨員、干部、職工以飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度，更好地做好后勤服務(wù)工作。 今后努力方面 （1）更進一步深入學(xué)十六大精神和認真貫徹落實“三個代表”重要思想：解放思想、更新觀念，探索精神文明建設(shè)新思路、新方法、新舉措。 五、存在的問題和努力的方向 存在的問題 （1）個別中心政治學(xué)習(xí)的形式單一，理論聯(lián)系實際不足，學(xué)習(xí)效果不夠理想，有些單位不能正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。為幼兒在德、智、體全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。他們在充分做好迎評接待工作的同時對賓館部分路面和草坪及鐵柵欄進行維修改造，美化了內(nèi)部環(huán)境。 （3）動力中心為配合學(xué)校各單位的迎評工作，重點完成了行政樓及校醫(yī)院動力專線的敷設(shè)、電器設(shè)施的安裝工作；完成化學(xué)系部分實驗室用電線路的改造；完成桃園校區(qū)6號學(xué)生公寓室內(nèi)外水、電、暖配套安裝工程；完成教學(xué)八樓衛(wèi)生間上下水主管道的維修及東配電室至師資培訓(xùn)樓、中心配電室至修理廠電纜的搶修工作，保證了學(xué)校水、電正常供給。 （1）校園管理中心自墊資金完成教學(xué)七樓北側(cè)3000多平米的環(huán)境改造及綠化任務(wù)；為迎評等各項會議擺花2500多盆；美化校園擺花1600多盆；他們不斷加強校內(nèi)綠化、衛(wèi)生的管理工作，及時清除零散垃圾，保證了校園美觀、整潔衛(wèi)生。 努力做好日常的維護管理工作，為迎評創(chuàng)造良好的后勤保障。 （3）對原教工浴室進行維修改造和裝修，為教工提供一個整潔、美觀、良好的洗浴環(huán)境。后勤集團為了適應(yīng)學(xué)校教育發(fā)展的需要和按照市場經(jīng)濟發(fā)展要求，為了改善服務(wù)環(huán)境，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今年完成了以下重要建設(shè)任務(wù)： （1）由集團貸款在桃園校區(qū)新建一棟半學(xué)生公寓，總建筑面積7837平方米，可容納1840名學(xué)生入住，該項工程經(jīng)175天艱苦奮戰(zhàn)，于8月19日竣工，現(xiàn)已交付使用。保證了學(xué)校本科教學(xué)評估工作順利進行。 （2）集團制訂了“綜合治理”、“應(yīng)急預(yù)案”的管理措施；規(guī)范了“文明服務(wù)用語”，確立了以動力中心、飲食服務(wù)中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、賓館、車管中心、招待所、幼兒園、物業(yè)管理中心、校園管理中心為創(chuàng)建文明服務(wù)的重要窗口。各經(jīng)營實體和服務(wù)單位結(jié)合本校后勤的特點和改革的要求，不斷加強精神文明建設(shè)，建立和完善了科學(xué)的管理制度。2月5日總經(jīng)理辦公室以工作簡報的形式向集團所屬單位發(fā)出了“精心準備、全力以赴，為我校迎評工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”號召；6月28日集團黨總支向所屬黨支部發(fā)出了《關(guān)于做好迎評工作的通知》；9月22日后勤集團召開迎評工作培訓(xùn)動員大會；10月21日和10月25日集團分別召開了支部書記和中心副主任以上干部會議，進一步強調(diào)我校迎評創(chuàng)優(yōu)的重要性，要求全體干部帶領(lǐng)職工認真扎實地做好迎評的各項工作；為了幫助職工熟悉學(xué)校情況，10月29日至11月5日在集團范圍內(nèi)開展迎評知識測試活動。要求后勤全體黨員、干部和職工必須認識到評估工作的重要性。作為為學(xué)校提供保障服務(wù)的后勤集團，十分重視學(xué)校的“迎評”工作。紅十字會救助系統(tǒng)的推出，得到學(xué)校的支持，受到了學(xué)生的歡迎。為了方便學(xué)生，我們將急救箱安裝在每棟宿舍管理室內(nèi)，配置擔(dān)架等急救設(shè)備與藥品。 組織黨員認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，積極參加校紀委組織的兩個《條例》知識測試答卷活動，集團總支獲組織獎，受到了學(xué)校嘉獎；從今年3月至5月積極協(xié)助校紀委調(diào)查、落實、處理三封匿名信反映的有關(guān)問題，消除了干群之間的隔閡，增進了相互信任和了解，加強了團結(jié)；完成了各經(jīng)營實體科級干部離任、換崗的財務(wù)審計工作。 為了提高后勤干部職工隊伍的文化知識、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，后勤集團各中心對職工積極開展愛崗敬業(yè)的教育和上崗人員的培訓(xùn)活動，進一步提高了職工的服務(wù)意識、敬業(yè)精神和專業(yè)技能。 認真抓好各項管理和勞動紀律，嚴格按照規(guī)章制度辦事，對各中心、實體，明確了安全消防責(zé)任；堅持集團領(lǐng)導(dǎo)和中心主任帶隊檢查制度；堅持節(jié)假日檢查和值班制度，及時排除了不安全，不穩(wěn)定的隱患。 后勤集團成立安全檢察部，以解決和落實師生員工提出的吃、住、水、電及安全等方面意見和問題，從而化解了矛盾，清除隱患，維護了學(xué)校穩(wěn)定良好的局面。 于年初后勤集團從黨政兩方面與各中心，各黨支部簽訂了“綜合治理責(zé)任書”和“精神文明建設(shè)任務(wù)書”。 三、強化管理，全力做好廉政建設(shè)和綜合治理工作 為了維護學(xué)校和集團的安全穩(wěn)定，集團領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈地抓好綜合治理工作。今年后勤集團對任期屆滿三年的中層干部進行重新聘任。 進一步建立完善民主化、公開化、制度化的干部管理機制。今年以來，我們接收來自師生員工意見10多條。在完善后勤辦公體系的同時，推進后勤服務(wù)的信息化管理，充分做好信息反饋工作，改變服務(wù)理念，改進服務(wù)方法，改善服務(wù)條件，徹底消除后勤服務(wù)部門給人造成的“門難進，臉難看，事難辦”的惡劣印象；二是完善了后勤服務(wù)的監(jiān)督體系，疏通了意見的反饋渠道。 完善監(jiān)控機制，及時反饋信息，更好地為師生員工服務(wù)。通過強化服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以爭創(chuàng)“文明服務(wù)”窗口為主題的創(chuàng)建文明單位的活動及大地促進了全體職工敬業(yè)精神，在服務(wù)活動中不斷贏得師生員工的好評；在集團全體中層干部教育中結(jié)合校紀委的安排，大力開展堅持“兩個務(wù)實”和廉政建設(shè)活動，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力塑造后勤干部形象。以支部為單位采取形式多樣靈活的方式，在全體職工中大力開展誠實、守信、服務(wù)學(xué)校的活動。通過學(xué)習(xí)、教育，后勤集團各崗位的管理干部，不負重托，不但努力完成本崗位的工作任務(wù)，而且在關(guān)鍵時刻，發(fā)揚了后勤人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能打硬仗的作風(fēng)，做到放眼學(xué)校，顧全大局，穩(wěn)定了后勤隊伍，全力配合學(xué)校迎評等重大活動的順利進行。 在管理干部中組織開展以“兩個務(wù)必”勤政廉政為主題的創(chuàng)