【正文】 杯勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，按照“黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、黨政工齊抓共管、部門(mén)落實(shí)、全員參與”的組織原則和三個(gè)階段的總體部署，開(kāi)展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“迎大慶、樹(shù)形象、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。為此我們收費(fèi)站始終把糾風(fēng)工作列入重要議事日 程，成立站糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行糾風(fēng)工作站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制定了《糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制》，狠抓法紀(jì)教育，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展反腐倡廉教育，集中時(shí)間、人員進(jìn)行教育整頓，著重抓好教育提高隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)施群眾監(jiān)督，在強(qiáng)化內(nèi)部管理中，站上對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，定期不定期進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從而增強(qiáng)了職工的免疫力和自我約束力。實(shí)踐證明我們這種判型法的應(yīng)用，不僅提高了收費(fèi)質(zhì)量，也增強(qiáng)了文明服務(wù)的水平，也體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會(huì)”這一宗旨。 在日常工作中要求做到：收費(fèi)人員、管理人員全部持證上崗，掛牌服務(wù)。因此，我們必須設(shè)立“創(chuàng)青年文明號(hào)、樹(shù)收費(fèi)公路形象”的奮斗目標(biāo)，根據(jù)這一目標(biāo)，我們結(jié)合收費(fèi)站工作的實(shí)際情況，相繼出臺(tái)了《青年文明號(hào)集體規(guī)范》、《青年崗位能手規(guī)范》、《雙爭(zhēng)、雙創(chuàng)活動(dòng)條例》、《收費(fèi)站交接班制度》、 《收費(fèi)站工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度》及《收費(fèi)站工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲辦法》，印制了“青年文明號(hào)”集體承諾服務(wù)卡，其內(nèi)容包括“明確延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)、滿意服務(wù)”等內(nèi)容。我站堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”這一青年文明號(hào)主題，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、“百萬(wàn)元操作無(wú)差錯(cuò)能手”活動(dòng)為契機(jī)，以“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績(jī)一流”為創(chuàng)建目標(biāo)，充分發(fā)揮青年的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造 性，大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到困難面前不退縮，在辛苦面前不埋怨，得到了社會(huì)各界的一致肯定。我們通過(guò)調(diào)研、討論，深入一線與大部分職工進(jìn)行交流、探討，總結(jié)、歸納。一是建立了稽查制度，站領(lǐng)導(dǎo)帶班，收費(fèi)人員上崗期間，統(tǒng)一整齊著裝，統(tǒng)一佩帶工作號(hào)牌，做到“一日生活三文明”；二是不斷提高文明服務(wù)的水平，采取不定期進(jìn)行抽查的方式，全站收費(fèi)人員連續(xù)三次不使用文明用語(yǔ)者，將按違紀(jì)處理；三是每月進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練，規(guī)范了職工的工作和生活作風(fēng)，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，培養(yǎng)步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，辦事雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，提高了收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了提高收費(fèi)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，我們以提高收費(fèi)速度，減少車(chē)輛交費(fèi)時(shí)間為工作突破口，在車(chē)型辨別上下功夫，對(duì)復(fù)雜車(chē)型進(jìn)行認(rèn)真研究，總結(jié)規(guī)律。收費(fèi)員正是以這種實(shí)際行動(dòng)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，構(gòu)筑了一種相互理解、相互幫助、彼此信任的新型人際關(guān)系，讓駕乘人員深切的感受到新時(shí)期“雷鋒精神”在姜八公路、江平公路上發(fā)揚(yáng)光大。在他們的帶動(dòng)下，全站同志廉潔奉公，秉公執(zhí)法，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、作業(yè)及服務(wù)成果評(píng)審會(huì)上，上報(bào)參賽作品4部，其中惠農(nóng)營(yíng)業(yè)班參賽的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)班組晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、窗口禮儀標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)2項(xiàng)成果均獲得一等獎(jiǎng)；標(biāo)準(zhǔn)化管理示范片獲得二等獎(jiǎng)；保護(hù)自動(dòng)化所的繼電保護(hù)類(lèi)班組保護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片獲得二等獎(jiǎng)。 以加強(qiáng)女工工作為載體，不斷深化“巾幗文明崗”、“巾幗文明標(biāo)兵”、“五型”和諧家庭創(chuàng)建和讀書(shū)活動(dòng)，以深入實(shí)施女職工“素質(zhì)提升工程”和“建功立業(yè)工程”為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展女職工計(jì)算機(jī)崗位練兵、讀書(shū)活動(dòng)，“和諧親子關(guān)系”、“構(gòu)建和諧心靈”、法律知識(shí)講座，巾幗標(biāo)兵事跡交流座談會(huì)，“和諧家庭”故事會(huì)，與寧煤集團(tuán)、自治區(qū)儲(chǔ)備管理局交流學(xué)習(xí)女工工作經(jīng)驗(yàn)，簽訂“安全生產(chǎn)無(wú)違章、供電服務(wù)無(wú)事故”承諾書(shū)等活動(dòng)，提升女職工綜合素質(zhì)。收費(fèi)車(chē)道四進(jìn)八出共十二道，實(shí)行三班四倒xx小時(shí)收費(fèi)制。所里風(fēng)氣好，干部職工才能安心工作，形成了朝氣蓬勃的良好局面。平時(shí)收費(fèi)站的飲用水出現(xiàn)困難時(shí)，村民都會(huì)主動(dòng)幫助檢查維修，給職工解決了生活中的實(shí)際困難。養(yǎng)護(hù)逐漸社會(huì)化和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，隊(duì)伍需要重新分工，也必然會(huì)產(chǎn)生分流下崗等社會(huì)現(xiàn)象，因此職工對(duì)改革會(huì)存在不同的態(tài)度，思想也比較活躍。三要引導(dǎo)他們努力提高自己的知識(shí)能力和文化素質(zhì)，改善和調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 公路職工隊(duì)伍建設(shè)的根本是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。因此，要改變現(xiàn)狀，企業(yè)必須加大對(duì)人才培訓(xùn)的投入，制定與人才使用相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，包括面向晉升、面向崗位輪換、面向掛職鍛煉、面向選撥后備干部的培訓(xùn)，從而創(chuàng)造企業(yè)文化的氛圍，開(kāi)發(fā)人才的潛能并且使人才得到合理的使用。為此，必須要從加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的眼光去認(rèn)真對(duì)待人才隊(duì)伍建設(shè)，站在時(shí)代的高度對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)才會(huì)有蓬勃發(fā)展的生機(jī)與活力，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中乘風(fēng)破浪。我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)工資制度側(cè)重于強(qiáng)調(diào)職務(wù)等級(jí)，低工資、高福利，工資分配形式單一，激勵(lì)作用欠缺，體現(xiàn)了大鍋飯思想。 第五篇：如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè) 2012年是公司轉(zhuǎn)企改制的第二年，也是推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要時(shí)期。五要鼓勵(lì)青年