公路處人事制度改革總結(jié)(完整版)
【正文】 、對(duì)公路建設(shè)有過(guò)較大貢獻(xiàn)的人員的實(shí)際情況，確保了老同志的工作積極性與創(chuàng)造性。 二、突出行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定方案，發(fā)揚(yáng)民主，做到公平、公正、公開(kāi)。人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些干部職工不安心等負(fù)面影響。 一是建立組織，明確責(zé)任。確定了處機(jī)關(guān)人事制度改革工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和總體思路。為了把大家的思想統(tǒng)一到處黨委推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重大部署上來(lái)，我們開(kāi)展了“三破三立”活動(dòng)。公路管理處的工作崗位責(zé)任重大，對(duì)于大家的身體素質(zhì)的好壞、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和政策的把握要求都比較高。即：思想工作到位、征求意見(jiàn)到位、工作程序到位，方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責(zé)公開(kāi)、條件公開(kāi)。 公開(kāi)報(bào)名 鼓勵(lì)大家參與竟聘。監(jiān)票小組成員由處黨委提名，職工大會(huì)表決通過(guò)。 簽定聘用合同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，切實(shí)把事業(yè)單位廣大職工的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。 堅(jiān)持依靠群眾，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 四、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不搞“一刀切”。監(jiān)票小組負(fù)責(zé)將測(cè)評(píng)結(jié)果向處黨委匯報(bào)并在《測(cè)評(píng)結(jié)果書》上簽字。竟聘者到報(bào)名處領(lǐng)取《事業(yè)單位工作人員竟聘職位申請(qǐng)表》填寫后，交報(bào)名處。 我們將處機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1