公路管理站副站長(zhǎng)典型材料(完整版)
【正文】 活中，有的人雖然腦子很聰明，但對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，玩世不恭，靠耍小聰明也搞出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，但不會(huì)長(zhǎng)久。如果我們不精打細(xì)算，不樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念，那么我們今年生產(chǎn)就會(huì)虧本?；丶視r(shí)，已是晚上八點(diǎn)多了。在工作中他積極的協(xié)助處長(zhǎng)工作，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作，科學(xué)的安排生產(chǎn)計(jì)劃，把每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到上、中、下旬，能夠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出許多合理化建議，做到了刻苦攻關(guān)努力工作，勇于實(shí)踐，為工程處的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決了工作中的許多難題。自集團(tuán)公司推行扁平化管理以來(lái)，社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求對(duì)道路養(yǎng)護(hù)管理、道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)提出了更高要求。今年四月，多年的腰病又犯了，在他妻子的多次督促下才去醫(yī)院進(jìn)行了檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是腰間盤(pán)突出和骨髓炎，這都是多年在艱苦環(huán)境造成的。 學(xué)技術(shù)，做技術(shù)攻關(guān)的帶頭人。 學(xué)知識(shí)，做學(xué)習(xí)上的模范。從而保證了機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 二、嚴(yán)細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)當(dāng)模范 道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們養(yǎng)護(hù)工作處的主營(yíng)業(yè)務(wù)，如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中，油田道路暢通無(wú)阻，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣的平均主義，重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。他打起精神掩飾說(shuō)：我一干活，就出汗。企業(yè)要獲得發(fā)展，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。二是灌縫面細(xì)、準(zhǔn)確，可以節(jié)省瀝青。遇到過(guò)年過(guò)節(jié)，首先想到的就是老職工。在生活中，他以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，使職工知企情、想企事、參企政，感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。小李心里急啊。 第9頁(yè) 共9頁(yè)?？墒欠孔友b修的事一拖再拖，雙方的老人也跟著著急。要想當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好干部，就是要隨時(shí)隨地想到職工的利益，想到多為職工辦實(shí)事、辦好事。從而促使老職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)了他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮，為做好穩(wěn)定工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn) 愛(ài)崗敬業(yè)是包奎同志的一貫作風(fēng)，他說(shuō)只有熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，才能對(duì)企業(yè)、
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