公司顧問薪金管理制度(完整版)
【正文】 除停職外全額發(fā)放。 七、獎金 第八條發(fā)給管理人員的獎金，根據(jù)半年期決策結(jié)果確定。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第八條關(guān)于崗位工資。 ，決定工資的扣除； ，決定工資的扣除； 、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額； 、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 第十七條公司實行每年12個月工資制。獎金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關(guān)聯(lián)。對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內(nèi)，具有大專學歷，三年以上工作經(jīng)驗的，每月按1500元發(fā)放；具有大本以上學歷，每月按1800元發(fā)放，午餐補助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實習人員只發(fā)放基本工資和午餐補助，實習期最多不超過六個月時間。 員工請事（?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。 有學術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對本公司確有價值者。 除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告，嚴重者將開除。 （三）根據(jù)需要對公司的工商登記、變更、商標注冊、專利、商業(yè)秘密等事務(wù)提供法律服務(wù)，為知識產(chǎn)權(quán)保護提供法律建議。第四條公司各部門相關(guān)工作人員因工作需要可以文字或口頭的方式隨時（當面或電話）向法律顧問提出法律咨精品word文檔值得下載值得擁有 詢要求，法律顧問提供的解答、咨詢意見或法律信息僅供咨詢?nèi)藚⒖肌? 要求有關(guān)人員如實反映情況，提供相關(guān)背景、技術(shù)、往來函件等資料。 第15頁 共15頁。精品word文檔值得下載值得擁有 第十條法律顧問履行職責應(yīng)當遵守公司工作紀律，保守公司商業(yè)秘密，不得以公司法律顧問名義從事與本辦法所定職責無關(guān)的活動。對于有關(guān)法律事務(wù)，如有公司綜合管理部的書面文件統(tǒng)一部署或授權(quán)，各部門可以直接與法律顧問聯(lián)系。 （五）根據(jù)需要辦理或協(xié)助辦理有關(guān)非訴訟（仲裁）法律事務(wù)。 九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。 （二）減薪的條件 員工降職、降級； 員工因績效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的； 因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。 員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。 四、工資的發(fā)放與扣繳： （一）工資的計算與給付： 工資的計算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月10日發(fā)放，由財務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法
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