公司綜合治理工作經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 體，又要達到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎勵的“三個同時”，形成中隊、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責任人立即到現(xiàn)場，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時溝通。運用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡、召開專題會議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務進到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標管理責任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營
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