5社區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(完整版)
【正文】 醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)、家政、物業(yè)管理等便民利民服務(wù)，提升服務(wù)的針對性和實(shí)效性。對確需社區(qū)協(xié)助管理的行政事務(wù)，應(yīng)要配套 “ 權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 的機(jī)制。政府拼命干，居民一邊看。社區(qū)管轄范圍調(diào)整不及時、不到位，導(dǎo)致社區(qū)大小規(guī)模不一。 社區(qū)服務(wù)功能缺位，社會管理創(chuàng)新難突破。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，每個社區(qū)配備干部 5 至 7 名，社區(qū)辦公和干部補(bǔ)貼由市財政撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。市委、市政府加大了對社區(qū)辦公場所建設(shè)的投入力度，一批社區(qū)無辦公場所的老大難問題基本得到解決。 第 1 頁 共 7 頁 社區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的十八屆三中全會提出，要堅(jiān)持系統(tǒng)治理，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，鼓勵和支持社會各方面參與，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。社區(qū)有自主產(chǎn)權(quán)的 5 個，由單位無償供給的 9 個，分別占總數(shù)的%和 60%，目前僅剩 1 個社區(qū)還在租用辦公場所。加大社區(qū)干部素質(zhì)能力培養(yǎng)，先后組織社區(qū)干部赴異地學(xué)習(xí)考察，集中參加市社區(qū)辦與市委黨校聯(lián)合舉辦的社區(qū)干部培訓(xùn)班，并以街道辦事處為教育培訓(xùn)的主體，每個季度開展一次集中輪訓(xùn)。城市居民對社區(qū)服務(wù)呈需求量大、依賴程度高的態(tài)勢，一些社區(qū)服務(wù)規(guī)模、內(nèi)容、水平很難適應(yīng)居民的新期盼。例如市東門辦事處一共有 6 個社區(qū)，其中 2 個社區(qū)人口僅有 3000 左右，其余 4 個 第 4 頁 共 7 頁 社區(qū)人口突破萬人以上。社區(qū)工作目前停留在行政化層面，主動深入居民之間開展服務(wù)性工作較少，社區(qū)公益活動少而單一，社區(qū)居民對社區(qū)工作認(rèn)同感低，對社區(qū)歸屬感不強(qiáng)，積極參與社區(qū)共建共管的熱情不高， “ 社區(qū)是我家，建管靠大家 ” 僅成了句口號。三是要建立居民評議政府及部門機(jī)制。二是要創(chuàng)造服務(wù)條件。探索制定在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄事業(yè)人員和國家公務(wù)員的優(yōu)惠考試考核辦法。二是示范帶動。三是要群防群治。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，把社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會成
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